女性誌販売部数 No.1（※1）の「ハルメク」をグループで発行する株式会社ハルメクホールディングス（本社： 東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）のハルメク 生きかた上手研究所は、50～84 歳の女性 537 名を対象に「シニア女性の開運に関する意識と実態調査」を WEB アンケートにて実施いたしました。 （※1）日本 ABC 協会発行社レポート（2022 年 1 月～6 月)&nbsp;

【　調査サマリ　】■50代以上の女性の約75%が何かしらの開運習慣を取り入れている。取り入れている人が開運にかける平均費用は年間11,550円。 ⇒何かしらの開運習慣を取り入れている割合は、全体の74.9%。 ⇒取り入れている開運習慣は「寺院を参拝する」が49.0%、「占いをチェックする」が33.8%、「お守りを身に着ける」が29.1%の順。 ⇒「お守りを身に着ける」「パワースポットに行く」「お札を飾る」「風水を取り入れる」などの開運習慣は50代が最も高い。「盛り塩を置く」は全体では11.4%だったが、50代は21.2%。 ⇒開運習慣を取り入れている人が１年間で開運にかける費用は平均で11,550円/年。お金をかける時期は年末年始に集中。 ⇒新年開運のために新調するものは、縁起物、お札、お守りが上位。次いで歯ブラシが28.9%、下着が24.4%。 &nbsp; ■特に関心の高いテーマは「健康運」と「金運」。開運に関する主な情報源はWEBサイトやSNS。 ⇒全体では健康運（73.4%）金運（59.6%）の関心度が高く、年代別では複数のテーマで50代が最も関心が高い。一方70代以上は、健康運に関心が集中。 ⇒開運に関する主な情報源は、WEBサイト・SNSが36.3%と最も多く、次いで本・書籍が36.1%という結果に。 &nbsp; ■運気を上げるための習慣を取り入れている人は、幸福度が高い。 ⇒「感謝の気持ちを伝える」、「物事をポジティブに捉える」、「笑顔でいることを意識する」など、自身の気持ちの持ち方の持ち方に関する習慣を心がけている人は、幸福度が高い。 ⇒また、「挨拶をきちんとする」など人とのコミュニケーションに関する習慣、「玄関を綺麗にする」などの整理整頓の習慣、「姿勢をよくする」など身なりを気づかう習慣についても、心がけている人は幸福度が高い。

【調査背景】 ハルメク 生きかた上手研究所は、シニアのインサイトについて調査・分析を行っています。 「人生100年時代」と言われる現代において、健康やお金、ウェルビーイングの重要性が高まっています。人生の充足感、将来の健康やお金に対する安心感を得るために、シニア女性はどのような運気アップ（開運）の習慣を取り入れているのでしょうか？その意識と実態に迫りました。 ※調査主体の(株)ハルメクホールディングス「ハルメク 生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; 【調査概要】 調査の方法：WEBアンケート 調査の対象：50～84歳の女性 有効回答数：537 名 調査実施日：2022年11月25日～11月28日　 調査主体&nbsp;：(株)ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。

50代以上の女性の約75％が何かしらの開運習慣を取り入れている。開運習慣を取り入れている人が、開運にかける平均費用は年間11,550円。

・日常生活で何かしらの開運習慣を取り入れているシニア女性の割合は、全体の74.9％。 ・取り入れている開運習慣は「寺院を参拝する」が49.0％、「占いをチェックする」が33.8%、「お守りを身に着ける」が29.1%の順。 ・「お守りを身に着ける」「パワースポットに行く」「お札を飾る」「風水を取り入れる」などの開運行動は50代が最も高い。「盛り塩を置く」は全体では11.4％だったが、50代は21.2%。 ・開運習慣を取り入れている人について、開運にお金をかける時期は12月から1月が74.9%と年末年始に集中。なお、開運行動をしている402名が１年間で開運にかける平均費用は、11,550円/年だった。（最小値0円、最大値20万円） ・開運目的で新年に新調する人は83.6%。新調するものは、門松やだるまなど縁起物が47.5％、お札が36.6％、お守りが36.1%の順で、次いで歯ブラシが28.9%、下着が24.4％と日用品の中で多い結果。

特に関心の高いテーマは「健康運」と「金運」。主な情報源はWEBサイトやSNS。

・特に関心の高い開運テーマは、「健康運」が73.4％、「金運」が59.6％。年代別に見ると、いずれのテーマも50代の関心度が最も高く、70代以上は「健康運」に集中している。 ・開運に関する主な情報源は、「WEBサイト・SNS」が36.3％と最も多く、次いで「本・書籍」が36.1％。 ・「占い師、占術研究家、スピリチュアル有名人」を開運の情報源としている人が特に参考にしている人物は、「ゲッターズ飯田」氏が54.5％と最も多く、次いで「星ひとみ」氏が31.2％、「江原啓之」氏が29.9%という結果に。 &nbsp;

運気を上げるための習慣を取り入れている人は幸福度が高い。

・「笑顔でいることを意識する」「物事をポジティブに捉える」、「ポジティブな言葉を使う」など、自身の気持ちの持ち方に関する習慣を心がけている人は、幸福度が高い。 ・また、「挨拶をきちんとする」など人とのコミュニケーションに関する習慣、「玄関を綺麗にする」などの整理整頓の習慣、「姿勢をよくする」など身なりを気づかう習慣についても、心がけている人は幸福度が高い傾向にある。 ・「あなたにとって開運とは何か」について自由回答で尋ねたところ、「前向きな気持ち・安心感を得るもの」「満足感・充足感を得るもの」「日々の習慣」などに関するコメントが見られた。

【専門家の見解】 ハルメク 生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 2016年3月から現職。主に年間約900人のシニアを対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

“3つの開運習慣”に加え、WEBやSNSを味方につけて、シニア女性の運はさらに開ける？	シニア女性の開運は、「モノ×習慣」、「コト×習慣」、「トキ×習慣」で形成されていました。まず、縁起物、お札、お守りといった護符だけでなく、歯ブラシ、下着、お箸などの日用品を新調することで心身が改まっています。また、笑顔、挨拶、整理整頓など普段から善行を習慣づけている人ほど幸福度が高いことが明らかになりました。そして、お金をかける時期は年末年始に集中しています。どうりで「大掃除」「年越しそば」「福袋」「初詣」「おせち・鏡餅」などの年末年始商戦が賑わうわけです。「俗世間の渦中に身を置いている50代はまだまだ欲深で神頼み、世俗から離れつつある70代は無欲で多くを望まない」といった年代差に注目すると、自ずと年末年始市場は50代に向けた方が効果的といえそうです。 	さて、開運に関する情報源は「WEBサイト・SNS」が首位でした。シニア女性が、2位以下の「本・書籍」「雑誌」「テレビ」の予想はしていましたが、「WEB・SNS」媒体がトップとは意外でした。シニア女性から支持された占い師（ゲッターズ飯田氏、星ひとみ氏など）のInstagramフォロワー数が50万人（※2022.12.9現在）を超えていることも影響しているかもしれません。いずれにしても「開運情報」と「WEB・SNS」媒体とは相性が好さそうです。 	シニア女性は、「モノ」「コト」「トキ」の3方向の習慣を大切にすることが開運や幸福につながると認識しています。3つの習慣に加えて「ネット媒体からの開運情報」も手に入れました。「WEB・SNS」を開くと運も開けるということに気づき始めています。 	運気を呼び込む準備は整いました。2023年もよい年でありますように。

シニア女性の開運に関する意識と実態調査　～運気を上げるための習慣を取り入れている人は幸福度が高いことが明らかに～

株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）が発行する、女性誌販売部数No.1（※1）の雑誌「ハルメク」は、「LINE NEWS AWARDS 2022 LINEメディア賞 女性部門 大賞」を受賞いたしました。 （※1）日本ABC協会発行社レポート(2022年1月～6月)

「LINE NEWS AWARDS」は、月間利用者 7,700 万人（※2）を超える国内最大規模のニュースメディアが、その年を彩る話題の人・記事・メディアにスポットライトを当てる NEWS の祭典です。1,100 を超えるパートナーメディアとともに、1 日 1 万件以上（※3）のコンテンツを一人ひとりにパーソナライズ配信する LINE NEWS が独自の基準で選出した、2022 年を代表する人々が一堂に会して、今年一年を振り返ります。 	&nbsp; 	このたび、「ハルメク」が受賞したLINE メディア賞は、LINE 公式アカウントを通じて厳選したニュースを配信する「LINEアカウントメディア」に参画している 420 以上（※4）のメディアを 13 ジャンルに分け、各メディアの配信に対するユーザーの満足度を、LINE NEWS が独自の指標（※5）で「エンゲージメントランク（※6）」としてランキング化し、1 年を通して特に高い支持を得たメディアにおくられる賞です。 	&nbsp; （※2）2021 年 8 月時点 （※3）2022 年 3 月時点 （※4）2022 年 11 月時点、LINE MOOK、AM Select および自社媒体含む （※5）ユーザーアクティビティ（回遊率やクリック率などの能動的アクション）を LINE 独自に指標化し、ユーザー満足度として算出 （※6）ジャンルごとのユーザー満足度のランキング。2021 年 11 月〜2022 年 10 月最終集計日までの定時配信が週 3 回以上、かつ運用期間が 3 ヶ月以上のメディアが対象 &nbsp; 	「ハルメク」は、LINE メディア賞の女性部門（53メディア）において LINE ユーザーに最も支持されたメディアとして受賞しました。受賞コメントは次の通り。 	&nbsp; 　「2019年9月にLINE公式アカウントに参画以来、50代以上の女性向けに有益な情報を配信しようと、女性編集部員たちが日々努力してきました。女性誌販売部数No.1を獲得している雑誌『ハルメク』の成功手法を参考にしつつ、WEB特有のリアルタイム性、自分事化のキーワードを大事にすることで、徐々に読者の支持を得ることができました。お陰さまで、12/14現在、LINE友だち数が約85万人となり、うち50代以上の女性が約82％と非常にターゲティングされたメディアになっています。今後とも読者の支持を得られるように、大人世代の生き方・暮らし方に寄り添っていきたいと思います。」（ハルメクWEB事業部長 矢吹尚倫）

LINE NEWS AWARD 2022オフィシャルサイト

<a href="https://news.line.me/lp/awards/2022/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://news.line.me/lp/awards/2022/</a>

LINE NEWSが2018年から開催する、芸能・文化・スポーツ・アーティストなど各分野でNEWSになったその年を彩る話題の人を表彰する 「話題の人賞」、“来年NEWSになりそうな人”を表彰する「NEXT NEWS賞」、社会課題を工夫して伝えた“記事”を表彰する「LINEジャーナリズム賞」、LINEユーザーに支持されたメディアを表彰する「LINEメディア賞」をLINE NEWSが独自の基準で選出・表彰する NEWSの祭典。

新聞社やテレビ局、ファッション誌やビジネス誌など 420 以上のメディアが厳選したニュースを配信する「LINE アカウントメディア」。参画メディアを 13 ジャンルに分け、各メディアの配信に対するユーザーの満足度を、独自の指標で「エンゲージメントランク」としてランキング化。1 年を通して、各ジャンルで特に高い支持を得たメディアが表彰されます。

スマートフォンニュースサービス「LINE NEWS」は、7,700万人の月間利用者数を擁し、月間PV数は154億（※7）を超える。1,100以上のメディアを取り扱い、多い日は1日10,000件以上のコンテンツを配信する、国内最大規模のコンテンツプラットフォーム。 （※7）2021年8月時点

女性誌「ハルメク」、「LINE NEWS AWARDS 2022 LINEメディア賞 女性部門 大賞」を受賞

女性誌販売部数No.1（※1）の雑誌「ハルメク」をグループで発行する株式会社ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）ハルメク 生きかた上手研究所は、今年のシニア世代の動向を振り返り、2022-2023シニアトレンドを発表いたしました。 （※1）日本ABC協会発行社レポート(2022年1月～6月)

ハルメク 生きかた上手研究所は、シニアの調査・分析を行い、主にシニア女性のインサイトを発掘しています。コロナ禍によって続いた行動制限も緩和され、シニア世代の生活にも明るい変化のあった2022年。今、シニア世代はどういったモノに関心があるのか、どういった価値観を重視するのか、これからどのように過ごしたいと考えているのか。リアルなシニアの今を明らかにするため、2022-2023年シニアトレンドを発表しました。 ※調査主体の「（株）ハルメクホールディングス　生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。

デジタル、食、おしゃれ、エンタメ…意外なシニアの一面も？2022～2023年シニアトレンド&nbsp; １．「スマ活シニア」 スマホ保有は当たり前。コロナ禍を経て、動画、SNS、スマホ決済、ポイ活など、デジタル活用が急速に進んだ。今後はスマートウォッチや音声サービスの利用が拡大の兆し。

２．「推し活で若返り」 推しがいるシニア女性は35.2％。推しに使う平均金額は年間9万円。 トキメキが行動や生活を変え、心身にポジティブな効用をもたらしている。

３．「とっくにSDGs」 「食材を使い切る」「無駄使いしない」など丁寧な暮らしを続けてきたシニア世代。これからも賢いSDGs生活をけん引するオピニオンリーダーに。

４．「コンパクト終活」 生前整理を「シートに書くだけ」にしたら、身のまわりも気持ちもスッキリ。葬式準備を「身内だけ」にしたら、伝統や形式などしがらみからも解放。

５．「AGE（アゲ）メイク」 眉毛や目元をメイクすると気持ちもシャキッとする。外出意欲の高まりで、年齢に合ったポイントメイクで華やぎたいというマインドがさらに高まる。 &nbsp; ６．「素材まるごとおやつ」 加齢で不足しがちなカルシウムや食物繊維をおいしく手軽に摂れるおやつブームが続いている。これからも新しい食スタイルやおやつトレンドをシニア世代が発信。

麻木久仁子さん、海原純子先生も交えたトークセッション「今だからこそ、自分を認めて素直に新しいチャレンジに取り組むことができる」&nbsp;	 発表会後半では、タレントの麻木久仁子さんと心療内科医/エッセイストの海原純子先生も交え、梅津とのトークセッションを実施。BTSのファンと公言されている麻木さんの推し活事情など、この世代ならではの悩みや楽しみをお話してくださいました。また、最近YouTubeも始めたという麻木さん。何かを始める“ファーストギア”さえあれば、素直に新しくチャレンジできるし、克服する過程が面白い、といったお話があり、海原先生も「失敗しないとうまくならない」という気持ちが大事と仰っていました。

【専門家の見解】 ハルメク　生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 2016年3月から現職。主に年間約900人のシニアを対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

ウェルエイジング（Well-aging）な社会に向けた2022-2023のトレンド「また誕生日が来ちゃった」「バースデーのお祝いを素直に喜べない」。 シニアの負の感情の主原因は「健康・美容」と「デジタル社会」。健康・美容の衰えは、加齢によりおきる課題です。誰もが平等に訪れますが個人差があります。また、急速なデジタル社会の変化に追いつけないことが不安やコンプレックスにつながっています。 「歳を重ねるごとに意欲的」「祝われることが嬉しい」となるためには、どうすればよいのでしょうか。 一つは、歳を重ねたからこそ得る「宝」に気づくこと。たとえば、知識・経験、時間、人脈、お金といったことです。決して平坦ではなかったに違いない長い道のりを乗り越えて手に入れた心の広さや優しさもあるかもしれません。実は失ったものより得たものの方が多いのではないでしょうか。生活の知恵として賢く丁寧に続けてきた『とっくにSDGs』が実は地球や次世代を守ることに気づきました。このように発揮されずに眠っていた能力が、デジタルを味方に付けることで活かせるとわかってきました。自分が社会で活かせることに気づいた喜びははかり知れません。賢いデジタル活用によって開眼する『スマ活シニア』が増えたら市場も社会もさらに活気づいていくでしょう。 一つは、未来を想像してワクワク・スッキリすること。VUCA（ブーカ）時代で、先行きが不透明な社会なので中々未来に希望を持つことが難しいです。次世代の未来も自分の未来（余生）も前向きに捉えるにはきっかけが必要です。『AGEメイク』をして美しくおしゃれな自分、『推し活で若返る』自分、『素材まるごとおやつ』を食べて一生歩ける自分を想像したら、ワクワクしました。億劫だった生前整理も死後の準備も『コンパクト終活』をしたら、しがらみから解放されてスッキリ。ワクワク・スッキリした未来をイメージできるモノやコトがこれからもシニアを幸せにしていくことでしょう。 	「歳を重ねるのも悪くない」「スマートにワクワクと人生を重ねたい」と思えるウェルエイジング（Well-aging）な社会をこれからも見つめていきます。

2022-2023年「シニアトレンド」を発表！「スマ活シニア」「推し活で若返り」「コンパクト終活」… “令和シニア”の意外な一面が明らかに

雑誌販売部数 No.1※雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、ハルメクでの連載が15年目となる菊池和子さんによる「きくち体操」の講演会を、11月30日（水）に実施いたしました。 （※）日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月）より

ハルメクの大人気連載である「きくち体操」。11月30日、コロナ禍以前も大評判だった講演会をオフラインとオンライン同時開催で実施いたしました。約3年ぶりとなるリアルイベントに、500人以上のシニア女性たちが会場で参加。同時接続していたオンライン配信でも、500人以上の方が全国各地からご参加くださり、合計1,000人を超えるシニア女性が一同に介しました。 	イベントでは、菊池先生から、人体モデルなどを使いながら、筋肉と骨の仕組み、脳と体のつながりについて講演いただいた後、「正しい座り方」等についての実演とレクチャーがありました。また参加者の皆さまは、菊池先生からの熱い指導を受けながら、脳をつかって、足指を1本1本意識しながら動かしたり足首を回したりなどの「きくち体操」を笑顔で楽しんでおり、大盛況のイベントとなりました。 菊池先生によるお話 　イベントの前半では、「脳と体をつなぐ」といったテーマで、「ただ体を動かすだけではダメ、脳がもとになって動かしているので、それを意識して手、指などを動かすことが大事。」「座っているときも、脳を使い、しっかり意識して膝を寄せ、足を閉じるだけでも、生きるための筋肉を育てられる。筋肉を使うことで骨が刺激されて作られるので、これを毎日続けることで、ゆくゆく骨密度も変わってくる。」といったお話がありました。また、菊池先生の、「私は最期まで体を使い切って人生を終わりたいんです。せっかく生きているんだから、明日もピシっと生きていたいじゃないですか。頑張って気を離さず意識して毎日を送ることで、今の状態よりも明日は良くなる。10年先ももっと良くなれる。」といったお話を、参加者の皆さまは大きく頷きながら聞き入っていました。

きくち体操実践 	そして後半では、参加者の皆さまが実際に菊池先生と一緒に体操を行いました。どれも椅子に座ったままでき、一見ラクな動きですが、実際にやってみると思ったよりも参加者は大変な様子でした。 	まずは椅子に座って前かがみになり、自分のお腹のお肉をつかむところから。「自分の体に、細胞に、まずはこうして意識を向けることが大事」ということで、「脂がのっていくのは、食べてるからじゃなくて動かしていないから」「グッとつかむの、脂身を！」と言った菊池先生の呼びかけに、参加者の皆さまは笑いながら実践されていました。その後は、足指の間に手指を5本すべて突っ込み足首をぐるっと回す体操。「指で踏ん張って歩くわけだから、ずっと自分の足で歩き続けるために、指をしっかり意識して動かさないとダメ」と、菊池先生自ら参加者の方の動きをしっかりチェックされながらのレクチャーがありました。 	講演会の最後に、参加者の皆さまへ「自分自身の身体をもっと大事に」というメッセージをいただきました。「あなたの身体の調子がわかるのはあなただけ。他の誰もわからない。あなたの身体があなたの命ですから。生きる限り、自分でしっかり自分の身体を大事にしていかなきゃいけない。お仕事やご家族のことなど、色々なことで皆さん忙しいとは思いますが、宇宙に一つしかないあなたの身体を大事にしてください。今日やれば明日が変わっていきます。でも誰にも代わってもらえない。自分を信じて自分でやるしかないんです。」と熱いお言葉をいただきました。また、オンライン参加の方々にも、「直接はお会いできないですが、映像で繋がり、遠い方も一緒に勉強ができる時代になりまして良かったです。これからも頑張ってください。」とコメントされ、参加者の方々からの大きな拍手の中、講演会は幕を閉じました。 ■菊池和子さんプロフィール 1934（昭和９）年生まれの88歳。体育教師を経て「きくち体操」を創始。ハルメクでの連載は15年目、ハルメク読者世代に、身体とどう向き合って、慈しんでいくかを発信し続けています。 菊池和子さんコメント 今日もお話をさせていただきましたが、自分の体から気を離さないということはすごく大事ですね。自分の体のことがわかり、変化に気づけるのは、他の誰でもなく自分しかいないのよね。 毎日をおざなりにしないで、積み重ねていって欲しいと思っています。年を取ると体が弱っていくのは当たり前じゃないんです。体に意識を向けてしっかり動かし続けていれば、明日は今日よりよくできます。

シニア女性向けコンテンツ&amp;アクションプラットフォーム「ハルメク365」 50代からの女性がよりよく生きることを応援してきたハルメクが、新サービス「ハルメク365」をオープンしました。これまでの「読んで役立つ」コンテンツに加え、ファッション・美容・料理レシピ・脳トレ・エクササイズなど、毎日が楽しくなるオリジナル動画を大幅に追加。また女性誌販売部数No.1「ハルメク」の誌面と連動したリアルイベント＆オンライン講座も毎月開催します。従来の「見る」「読む」を超えて、サービスや体験、仲間とのつながりなど、新しい「好き」が見つかり、考えもしなかったようなアクションにつながっていく、そんなきっかけを提供しています。 &nbsp; ＜主なコンテンツ＞ 記事約9,000本、うち本会員（有料）限定記事約600本 本会員（有料）限定動画約600本（順次公開） 講座・イベント　毎月複数開催 ＜会員種別＞ お試し会員（無料）/ 本会員（有料） ＜会員特典＞ お試し会員（無料）：本会員（有料）限定の記事・動画を、毎月3本まで視聴可 本会員（有料）：すべてのコンテンツを見放題＋講座・イベントを割引

奇跡の88歳！ハルメクの大人気連載「きくち体操」講演会を開催

女性誌販売部数No.1（※1）の雑誌「ハルメク」をグループで発行する株式会社ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区 代表取締役社長：宮澤 孝夫）ハルメク 生きかた上手研究所は、55～74歳の女性544名を対象に「デジタルとネットの活用についてのアンケート」を郵送の紙アンケートにて実施いたしました。（※1）日本ABC協会発行社レポート(2022年1月～6月)

【　調査サマリ　】■シニア女性のスマホ利用率は、昨年より2.1ポイントアップの94.3％。 ⇒全体544人の94.3％（513人）がスマホを利用。スマホ“のみ”利用者は全体の46.9％（255人）、“スマホ+パソコン（+α）”利用者は40.1％（218人）であり、パソコンとの併用派も多い。 &nbsp; ■スマホでの利用率が増えたのは、スマホ決済、動画を見る、ネットショッピング、割引クーポン、インスタグラム。 ⇒もっとも伸長したのはスマホ決済で、2019年の6.7％から2022年は31.2％と3年で24.5ポイント増加した。 ⇒動画を見る人の割合も、2019年は26.5％、2022年は47.6％と21.1ポイント増加。なお、2022年から有料サービス／無料サービスで設問を分け調査を実施し、有料サービスを見ている人の割合は9.4％となった。 &nbsp; ■スマホ利用者の、スマホ習熟意欲はコロナ禍を経て高まっている。 ⇒スマホ習熟意欲がある人の割合は、2019年は46.3％だったが、2022年は54.2％にまで高まった。 ⇒意欲がない人の割合はおよそ2割。この割合は増えておらず、意欲が中間レベルの人が、経年で徐々に意欲が高まっている。 &nbsp; ■新しいデバイス、特にスマートウォッチへの興味が高まっており、全体の5.0％が利用している。 ⇒一昨年は1.7％、昨年は4.4％、今年は5.0％と徐々に利用率が高くなってきている。 &nbsp; ■利用デバイス問わず、インスタグラムの利用者が急増。シニアと映像との相性の良さも。 ⇒インスタグラム利用率は、2017年がわずか3.0％であったのに対し、2022年は17.5％と大きく伸びている。 ⇒前述の通り、スマホで動画を見る人の割合も増えており、映像とインスタグラムの相性の良さもある。

【調査背景】 	コロナ禍で急速に進んだデジタルシフトが定着しつつあります。昨年はデジタル庁も設置され、行政のDX化も加速しています。また、スマートウォッチなどの新しいデバイスへの挑戦もみられます。 	ハルメク 生きかた上手研究所は、シニアのインサイトについて調査・分析を行っています。今回は、2011年から毎年行っている「デジタルデバイスに関する調査」のデータにもとづき、シニアのデジタル意識と変化をひも解きます。 ※調査結果のパーセンテージは、小数点以下第2位を四捨五入しているため、総数と内訳の合計が一致しないことがあります。 ※調査主体の株式会社ハルメクホールディングス「ハルメク 生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; 【調査概要】 調査方法：郵送での質問紙配布アンケート 調査対象：55～74歳の全国ハルメク読者の女性 有効回答数：2022年は544名 ※ 2011年から毎年実施、回答者数はそれぞれ異なる 調査実施日：2022年7月12日（火）～9月2日（金）　 調査主体&nbsp;：株式会社ハルメクホールディングス ハルメク 生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。 ※QRコードは(株)デンソーウェーブの登録商標です

2022年のシニア女性のスマホの利用率は、昨年より2.1ポイントアップの94.3％。 スマホのみの利用率は46.9％で、パソコン+スマホ（+α）複数の利用率は40.1％。 スマートウォッチの利用率は、2年前の1.7％から5.0％へ伸長。

・&nbsp;&nbsp;&nbsp;スマホ利用率は伸びており2022年は94.3％。パソコン利用率は40％程度で横ばいに推移。利用パターンは、スマホのみの人が最も多く46.9%。スマホ+パソコンの併用者も少しずつ増えており、2022年は40.1％。逆に、タブレットの利用については退潮傾向が見えて来ている。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;新しいデバイス「スマートウォッチ」の利用率は直近2年で1.7%から5.0%に伸びている。

コロナ前の2019年と比べ、スマホでシニア女性の利用率が著しくアップしたのは、 スマホ決済、動画を見る、ネットショッピング、割引クーポン、インスタグラム。

・&nbsp;&nbsp;&nbsp;最もアップしたのは「スマホ決済」。続いて「動画を見る」、「ネットショッピング」と続いており、シニアのスマホ活用の広がりが垣間見える。

シニア女性の“スマホ使いこなし欲求”はコロナ禍を経て高まっている。

・&nbsp;&nbsp;&nbsp;スマホ習熟意欲がある人の割合は、2019年は46.3％だったが、2022年は54.2％にまで高まった。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;一方、意欲がない人の割合は大きな変化はなく２割程度での推移が続いている。中間レベルの意欲の人が、徐々に高い意欲になっている。

シニア女性のSNSの利用率も増加。特にインスタグラム利用率が急増しており、 ツイッターの利用率も徐々に増加中。

・デバイス問わず、いずれかのSNSを利用している人は2022年で23.7％となり、シニア女性の約4人に1人がSNSを活用していることが明らかに。 ・特に、インスタグラムの利用率が急増している。ツイッター利用率も増えている。

【専門家の見解】 ハルメク 生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 2016年3月から現職。主に年間約900人のシニアを対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

「スマホ」「インスタグラム」の先の未来は「スマートウォッチ」「ピンタレスト」か？この1年も、シニア女性のデジタルの普及と活用が進みました。 生きかた上手研究所では、毎年「デジタルデバイス調査」を実施しています。「終活」「お金」「健康」「家族」の定点調査も行っていますが、「デジタル」ほど、当該世代にとって大きな変化や進展のあるテーマは他にありません。 今年は2つの変化がみられました。 1つ目は、スマホの利用率が昨年から2.1ポイント伸び、94.3％になったこと。大半の55～74歳女性がスマホを持ったことになります。子世代・孫世代とのデバイス上の垣根がなくなったということを示します。 2つ目は、多様な活用が進んだこと。昨年比で伸びが大きいのは「スマホ決済」「動画視聴＆撮影」「割引クーポンの入手」「インスタグラム」「QRコード」でした。もちろん、これまで同様、「写真撮影」「電話」「メール」「LINE」「検索」にもスマホを使っています。「決済」「動画」「ポイ活」「SNS」が加わり、スマホが生活の一部に溶け込んでいることが分かります。ここで注目したいのは、「インスタグラム」。写真や動画の投稿に特化している点が、他のSNSとは異なります。画像を眺めるだけで情報を入手でき、撮影した写真をすぐ共有できます。この世代のインスタグラムへの投稿は「季節の草花」「身近な食・風景」が目立ちます。生活のちょっとした小さな喜びのおすそ分けを気楽に行える点が受けているのでしょう。 さて、来年のシニア女性のデジタル動向の予測です。 まず、「スマートウォッチ」などのニューデバイスが健闘すると推測します。「スマートウォッチ」は全体の5.0％が利用。小規模ながら利用率が年々高まっており、ブレイクの兆しがみえます。身につけるだけで簡単にバイタル測定や健康管理ができるので、当該世代との親和性が高いです。エイジテック（高齢者が生活の中で直面する課題を解決するテクノロジー）の入り口という位置づけになるでしょう。 そして、「コミュニケーションにはインスタグラム、今後の自分のためにはピンタレスト」というように使い分けをすると見ています。気軽なテーマにはインスタグラムに写真をあげて「いいね」をもらい、個人が没入したい関心事にはピンタレストを用いて情報入手や画像保存に活用・・。用途や目的でアプリを賢く使い分けているシニア女性の半歩先の未来を想像しています。

デジタルデバイスに関する意識と実態調査2022

ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。今回のハルイロは、大阪に本社を置くグループ会社の「全国通販」にスポットを当てて紹介していきたいと思います。全国通販の歴史は古く、創業は1970年、元々は町内会や婦人会などの回覧でカタログをお配りする事業からスタートして今にいたります。今回から全2回で、その歴史ある全国通販で活躍する3名をご紹介していきます。第1回目は、2021年に全社MVPを獲得したアパレル担当MDのユウスケさん。ユウスケさんは2007年に新卒で全国通販に入社して15年目。自らのことだけでなく、仲間を思う熱い漢にインタビューしてきました。

(入山) ユウスケさんは昨年の上期にMVPを取られたと伺いました。具体的にどんなことをされていますか？(ユウスケさん、以下ユウスケ) 私はカタログ通販用のファッションの商品開発をやっています。それ以外に、新聞広告で顧客を獲得するための商品開発をするようになりました。評価された一番の理由は、新聞広告を通じて販売企画で新規顧客を増やすことができたことだと思います。

(入山)ユウスケさんは新卒で入社されたと聞きました。何年の入社になりますか？&nbsp;(ユウスケ)2007年ですね。なので丸15年になります。最初に配属されたのがアパレルで、それからずっとアパレル畑です。元々ここからすぐのモード学園の出身です。

(入山) なるほど！おしゃれ番長っぷりはそのころからですね(笑)。全国通販に入りたいと思った理由は何ですか？(ユウスケ) 就職先はアパレルで考えていましたが、ほとんどの採用が販売員での募集なんですよ。当時、全国通販だけが唯一MDを募集していたので応募しました。(入山) 当時からシニア女性向けの商品だったと思いますが、それについては？(ユウスケ) 当時はまさかシニア女性向けの服を作るとは思ってなかったのでギャップはありました。(入山) 学生時代に勉強してきたこととは全然違うじゃないですか。どういう風にキャッチアップしていったんですか？(ユウスケ) 基礎となる部分は一緒なんですよ、トレンドであったり、色だったり、シルエットは違うんですけど。(入山) なるほど、とすると晴れて入社したときからMDとして活躍できたんですね？(ユウスケ) いや、アパレルに配属されましたけど、2年ぐらい担当ページがもらえなかったので商品企画とかはできなかったんですよ（笑）。(入山) え、その間は何を？(ユウスケ) お客様対応、クレーム対応ですね。(入山) あれ？最初の約束と違うじゃないですかとは思わなかった？(ユウスケ) 思いましたよ(笑)。それで、すぐに辞めようと思いました。(入山) でも、辞めなかった。それは何がそうさせたんですか？(ユウスケ) 入社して3〜4か月ぐらいで当時の上司に「辞めます」って言ったんですよ。土日に当番で会社に出てきて電話とったり、伝票処理していたりした時代なんですけど、その時に4〜5時間くらい説教されまして(笑)。言われたことに腹たてて……。(入山) 逆に奮起しちゃった？(ユウスケ) はい(笑)。「仕事もろくにできないのに辞めるとか偉そうなこと言って」と言われて、「確かに」と思って。ちょっと負けたくないな、みたいな感じですね。(入山) 仕事できないって言われるんだったら、仕事できるようになってから辞めてやると。(ユウスケ) なんかそうですね。負けたくないっていう思いとか、悔しかったというのが一番大きかったかもしれないですね。

自分の商品だけが全く売れない

(ユウスケ) その後担当ベージを1ページもらったんですけど、自分が企画した商品だけが全く売れなかったんです…(入山) 「仕事ができないやつ」を覆すために奮起したにも関わらず……。(ユウスケ) はい、全く売れませんでした。今でも覚えてますね。いや何で売れへんのやろと思いましたよ。何が違うんだろうって……。(入山) それに対してどうしたんですか？(ユウスケ) まずは過去何年分かのカタログに掲載されていた商品の実績をすべて手に入れて徹底的に分析しました。売れている商品はどういうものか。当時は、見て盗めという時代でしたし。(入山) 手応えつかんだみたいになるまでどのくらいかかったんですか。(ユウスケ) そうですね。4年間ぐらいは試行錯誤でした。1か月に1回しかカタログは出せないので、1年くらいは全くダメでしたね。(入山) 結果が出ないときは辛かったですか？(ユウスケ) つらいというより、何で売れないんやろう。何があかんのやろうとはずっと悩みましたね。商品開発はもちろん、当時は撮影の立ち会いまですべて自分でしていたので、その見せ方にも原因があるのではと思って。振り返ることや覚えることが膨大でしたね。(入山) いかに興味関心持ってもらって、買いたいと思ってもらえるかということですね。(ユウスケ) そうなんですよ。そこはかなり苦労しました。商品の企画も大事なのですが、アパレルなので写真をいかに綺麗に見せるかとかめちゃめちゃ大事なんですよ。写真1枚で印象が変わってしまうので苦労しましたね。

「いつかは1番になりたい！」を目指して

(入山) 今の社長の下川さんが2020年7月に副社長に着任されました。それから会社やユウスケさんが大きく変わったことはありますか？(ユウスケ) 市場調査を徹底するようになりました。1か月に2回、市場調査にチーム単位で行っています。シニア女性の服だけでなく、若い人たち向けのファッションも調査していますよ。(入山) どういうことですか？(ユウスケ) 若い人たちの服も見て、トレンドを調査しています。海外ブランドなど色々なデザインからインスピレーションをもらって、自分たちであればどうお客さまに提供するか検討しています。(入山) リサーチ結果を反映して効果はありましたか？(ユウスケ) 最初はなかなか売れなかったんですが、今年は売れ筋にトレンドの要素をうまく取り入れられて成果を上げることができました。&nbsp;(入山) 話は少し変わりますが、ユウスケさんに同期はいるんですか？&nbsp;(ユウスケ) 同期が10人以上いましたが、今は僕だけです。(入山) 入社4ヶ月で辞めるって言ってたユウスケさんだけ残ったのはなぜなんですかね？(ユウスケ) なんなんでしょうね（悩む）。結局、僕にとっては上司が良かったんだと思います。今の上司のU部長とはずっと一緒なんです。入社後すぐに呼び出しされて「新卒の中で一番やる気がないと思われてるよ」って言われました（笑）。そのときは、「いや、別に誰に何を思われようがいいですよ(笑)」みたいな。「嫌になったら辞めますし」という感じで話してましたけど。(入山) いいですね。そのやんちゃな感じ（笑）。(ユウスケ) 生意気だったんですよね。よく言えたなって今でも言われます。(入山) でも、今でも残ってるわけですよね。それでMVPも取って。(ユウスケ) そうなんですよ。今でも残ってますね（笑）　結局アパレル、ファッションが好きなんですよね。あとは、他のMDに負けるのが嫌だったんですね。いつか1番にはなりたいなと思っていたところ、15年目にしてやっとMVPが取れた感じです。(入山) なるほど、一つ自分の達成したいことはできたということで、最近注力していることは何ですか？(ユウスケ) アパレルは当然ですが、最近は雑貨の企画にも参加しています。ちょっと不調が続いているので、雑貨も上向いてくれたらいいなと思っていて。なんで売れないんだろう？どうしたら売れるんだろう？ と考えるのは好きですね。なので、自分の担当外の他社動向や市場動向まで気になって、ついいろんな人に聞いちゃいますね。

プロフェッショナルを目指して

(入山) 最後の質問ですが、「ハルイロ」は今と未来をテーマにしています。ユウスケさんの自分の未来について、こうしたいという思いを聞かせてください。(ユウスケ) 難しいな～。でも、アパレルのプロフェッショナルにはなりたいですよね。全然まだまだなんですけど(入山) それはどうやったら実現できると思いますか？(ユウスケ) 情報力も少ないですし、今でも下川社長に負けてるんで、超えたいですよね。負けてられるかって感じです。(入山) いいじゃないですか、そういう気持ち持って上を超えてやるって。もう上の人たちはみんなバリバリ現役のMDではないんだから。(ユウスケ) ですよね。そうなりたいですね！あと、ちょうど先日、宮澤社長（ハルメクホールディングス社長）と会食したんです。その時に同じように「どうなりたい」みたいなことを聞かれたんですね。ちょっと綺麗事みたいに聞こえてしまうかもしれないですが、もっと利益を上げて、みんなの給料を上げられるようにしたいと思ったんですよ。働く上で理念も大事ですけどそこも大事だなと。ただ、そのためにはやっぱりもっとお客さまに喜んでもらえて、もっと利益が出せる商品を作って提供していかなきゃいけないなと思っています。(入山) これからも期待してます！

編集後記（株）ハルメクの姉妹会社、全国通販の若きエースは、最後に自分のことではなく仲間のことを思い、未来を語る熱血漢でした。入社直後に「辞めてやる」と思いをぶつけ、その後担当したページの商品は全く売れず、徹底して考えてMVPを取った漢（おとこ）ユウスケ。これからの活躍に期待が止まりません。大阪勤務希望の方で全国通販に興味を持っていただけた方は、ぜひこちらから採用情報をご確認ください。ハルメクgroup採用サイト　<a style="color:#000000" href="https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/&nbsp;" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/&nbsp;</a> 取材・文／入山

入社直後に退職願い!? ハルメクグループ会社の全国通販でMVPを獲得した若きエースが語った、過去現在未来

女性誌販売部数No.1（※1）の「ハルメク」をグループで発行する(株)ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）のハルメク 生きかた上手研究所は、50～79歳の既婚男女600名を対象に「シニアの夫婦関係と生活に関する意識調査2022」をWEBアンケートにて実施いたしました。（※1）日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月)

【　調査サマリ　】　■夫婦関係に満足している人が約７割。休日に一緒にいる時間は、仲良し夫婦は不仲夫婦の2倍以上<ul><li>夫婦関係の満足度は全体平均で68.0％。50代女性・60代男性でやや満足度が低く、一方70代男女は高い。</li><li>夫婦が一緒にいる時間は、休日で平均7.2時間。仲良し夫婦は8.2時間で、不仲夫婦の２倍以上。</li><li>夫婦一緒に行っていることは、「できるだけ一緒に食事をする」「テレビを見る」「買い物に行く」。夫婦仲が良い人ほど「一緒に散歩」「一緒の趣味」「一緒に入浴」など、一緒に行動をしていることが多い。</li></ul>■健康な夫婦ほど仲良し。体調が悪い時の気遣いが夫婦円満のカギ<ul><li>夫婦ともに健康な人の約８割が仲良し夫婦。満足度が低い50代女性、60代男性は健康でない割合が高い。</li><li>仲良し夫婦ほど、具合の悪い時に「配偶者がよくしてくれる」と回答。仲良し夫婦が、自分の具合が悪い時に感謝したことは、「体調に合わせた料理を作ってくれること」「気遣いの言葉をかけてくれること」など。</li></ul>■夫婦の寝室は、同じ部屋と別の部屋が半々。70代は「何かあった時の安心のため（同室）」が増加<ul><li>夫婦の寝室は、「同じ部屋（同じベッド・布団で寝ている）（16.2％）」「同じ部屋（別のベッド・布団）（34.2％）」「別の部屋で寝ている（49.7％）」となる。60代以上になると、同じ部屋でも別のベッド・布団が約４割に増加。</li><li>同じ部屋で寝ている理由は、「結婚してからずっと一緒に寝ているから」が最多。70代では「配偶者のことが心配だから」「安心できるから」が増加し、「何かあった時に対応出来るから」などの理由があがる。</li></ul>■へそくりの平均金額は402万円。不仲夫婦は550万円で仲良し夫婦の1.5倍 平均金額は昨年よりも減少しており、物価高の影響もみられる<ul><li>へそくりがある人は41.8％で昨年とほぼ変わらないが、平均金額は昨年558万から402万円に減少。</li><li>へそくりが減った理由は「突発的な出費」が最多だが、「物価高で欲しいものが高かった」など、物の価格が高騰して出費がかさんだことなどがうかがえる。また、物価高の影響を感じている人は、へそくりが減った人が多い。</li><li>また、不仲夫婦のへそくり額は550万円となり、仲良し夫婦の約1.5倍に上る。</li></ul>

【調査背景】 	ハルメク 生きかた上手研究所は、シニアのインサイトについて調査・分析を行っており、夫婦関係に関する調査は毎年実施しています。現在も、新型コロナウイルスの影響下での生活が続く中、現在の夫婦関係はどのように変化しているのか、また昨今の景気変動を受けて夫婦のへそくり事情はどのように変化しているのかなどを明らかにするために、「シニアの夫婦関係と生活に関する意識調査2022」を実施いたしました。 ※調査結果のパーセンテージは、小数点以下第2位を四捨五入しているため、総数と内訳の合計が一致しないことがあります。 ※調査主体の(株)ハルメクホールディングス「ハルメク 生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; 【調査概要】 調査の方法：WEBアンケート 調査の対象：50～79歳の既婚男女 有効回答数：600 名 （男性 300 名、女性 300 名） 調査実施日：2022年10月7日～10月12日　 調査主体&nbsp;：(株)ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。

夫婦関係に満足している人が約７割。 休日に一緒にいる時間は、仲良し夫婦は不仲夫婦の2倍以上（※2）

<ul><li>夫婦関係の満足度は全体平均で68.0％。性年代別に見ると、50代女性・60代男性でやや満足度が低く、70代男女が高い。</li><li>夫婦が一緒にいる時間は、休日で平均7.2時間。仲良し夫婦は8.2時間と長く、不仲夫婦の3.9時間と比較して２倍以上となる。</li><li>夫婦一緒に行っていることは、「できるだけ一緒に食事をする」「テレビを見る」「買い物に行く」。夫婦仲が良い人ほど「一緒に散歩」「一緒の趣味」「一緒に入浴」など、一緒に行動をしていることが多い。</li></ul>（※2）　 仲良し夫婦：「配偶者との関係」について「満足」「やや満足」と回答した人 不仲夫婦：「配偶者との関係」について「あまり満足していない」「満足していない」と回答した人

健康な夫婦ほど仲良し。体調が悪い時の気遣いが夫婦円満のカギ

<ul><li>夫婦ともに健康な人の約８割が仲良し夫婦。健康な夫婦ほど仲良し夫婦の割合が高い。</li><li>夫婦関係の満足度が低い50代女性、60代男性は、健康でない割合が高い。特に、60代男性は本人に加えて配偶者も健康でない割合が高い。</li><li>相手の健康のためにしていることは、「干渉しないようにする」「なるべく会話をする」こと。次いで、「健康診断結果を確認する」「顔色や体の様子を確認する」など、相手の体調を確認すること。</li><li>仲良し夫婦ほど、具合の悪い時に「配偶者がよくしてくれる」と回答。仲良し夫婦が、自分の具合が悪い時に感謝したことは、「体調に合わせた料理を作ってくれること」「家事をしてくれること」「気遣いの言葉をかけてくれること」など。一方、不仲夫婦がカチンときたことは、「脂っこい食事を出された」や「自分の食事の心配しかしない」など食に関することや、「自分の行動を変えない」「心配してくれない」「非難される」など。</li></ul>

夫婦の寝室は、同じ部屋と別の部屋が半々。 70代は「何かあった時の安心のため（同室）」が増加

<ul><li>夫婦の寝室は、「同じ部屋（同じベッド・布団で寝ている）（16.2％）」「同じ部屋（別のベッド・布団）（34.2％）」「別の部屋で寝ている（49.7％）」となる。60代以上になると、同じ部屋でも別のベッド・布団が約４割に増加。</li><li>同じ部屋で寝ている理由は、「結婚してからずっと一緒に寝ているから」が最多。70代では「配偶者のことが心配だから」「安心できるから」が増加し、自由回答からも「何かあった時に対応出来るから」などの理由があがる。</li></ul>

へそくりの平均金額は402万円。不仲夫婦は550万円で仲良し夫婦の1.5倍 へそくり金額は昨年よりも減少し、物価高の影響もみられる

<ul><li>へそくりがある人は41.8％で昨年とほぼ変わらないが、平均金額は昨年558万から402万円に減少。</li><li>へそくりが減った理由は「突発的な出費」が最多だが、「物価高で欲しいものが高かった」など、物の価格が高騰して出費がかさんだことなどがうかがえる。また、物価高の影響を感じている人は、へそくりが減った人が多い。</li><li>また、不仲夫婦のへそくり額は550万円となり、仲良し夫婦の約1.5倍に上る。</li></ul>

ハルメク 生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 2016年3月から現職。主に年間約900人のシニアを対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

老年夫婦の円満vs不和を分けるのは「健康チェック」と「胃袋（食）」	50～70代の仲良し夫婦は全体で68％でした。60代女性は66％と標準値に近く、50代男性、70代男女は7割を超えました。しかし、50代女性は63％、60代男性は60％と低調でした。顕著であった性・年代差をひも解くことで、仲良しvs不仲を分けた要因が読み解けます。 	1つは「日常における健康チェック」です。仲良し夫婦は、一緒に入浴したり、散歩したり、スキンシップをしたりする割合が高いという結果でした。相手の健康状態を察知しやすい行動をしているということです。また、健康な夫婦は仲が良く、不健康な夫婦は不仲であることも分かりました。50代女性は「自分の体」、60代男性は「自分と配偶者の双方の体」の健康度が相対的に低かったのです。50代女性と60代男性は、まさに体の不調を感じやすい端境期。体が変化しやすい節目こそ、お互いの不調や異変に気づけるような生活をする必要があるということなのでしょう。 	もう1つの要因は、「不調のときの胃袋配慮」です。具合が悪い時の配偶者の行動が、仲良し夫婦と不仲夫婦とを分けました。仲良し夫婦は、相手のおもいやりに感謝の気持ちを示しています。男性は「好きな食事」「体調に合わせた食事」を作ってくれたこと、女性は「料理」「買い物」などの家事を手伝ってくれたことが挙がりました。一方、不仲夫婦は、自分本位な言動にカチンときています。男性は「脂っこい食事を出された」「平気で大飯を食う」「自分のしてほしいことを強要された」、女性は「自分の食事の心配しかしない」「ご飯は適当で良いと言われた」「家事を手伝ってくれない」など食まわりの不満がつきません。相手が不調なときほど、相手の胃袋をいたわることが老年夫婦円満の秘訣といえるのではないでしょうか。

シニアの夫婦関係と生活に関する意識調査2022

累計30万台以上販売している、人気のハルメクオリジナルおせち。2023年のテーマは、「家族みんなが満足できて、一品も残らないおせち」。読者とともに作り上げた年末年始の“集大成”です。そのおせちをハルイロ編集部員が一足先に試食させていただきました。おせちプロジェクト（<a style="color:#000000" href="https://www.halmek-holdings.co.jp/news/haliro/2022/oe0-or0uu75/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">10月20日に同ブログ内アップ</a>）に関わっていたこともあり、どんな味に仕上がっているのかワクワクです。6歳の娘も参加し、心して実食いたします！

開けたときに歓声が！ 実物はより彩り豊かでおいしそう

今回お試しさせてもらったのは「福寿」。その中でも、読者モニター試食や昨年評価の高かったものを厳選し、少量をお重に詰めた“お試しおせち”と呼ばれるものです。冷凍なので、包装から取り出し冷蔵庫で10時間ほど解凍してからいただきます。食べる30分前くらいに室温に置いておくと、よりおいしいとのことなので、期待に胸をふくらませながら待機。小さめの木箱を開けると、中には色鮮やかな品々が並びます。娘も開けた瞬間「わ～！」と目をキラキラさせていました。（甘露煮の栗が宝石みたいとのことです）

はじめに食べた「金箔黒豆」は、名前の通り金箔が散らされていてつやつやした感じが食欲をそそります。市販の黒豆はかなり甘いものもありますが、こちらはそれほど甘くなく、上品な甘さです。金箔に味がないのは当たり前ですが、一緒に食べると贅沢をしているな～と思えるのが不思議です（笑）。次にいただいた「牡蠣のコキール」は、ベシャメルソース、チーズ、パセリがちょこんと乗っていて、噛むとカキの濃厚な味わいが口いっぱいに広がります。白ワインが合いそうなお品です。お酒飲みたい……！「五万米」は、いわゆる田作り。砂糖、醤油、酒で煮詰めたタレで濃いめの味付けがこれぞ、という感じ。噛めば噛むほど、かたくちいわしの苦みが広がります。甘み×苦みのバランスがベストマッチ！小さなカップに詰まっているのは、「フルーツチーズ」。フルーツとチーズってどんな味なのだろうと思いつついただきましたが、硬めのチーズクリームにクランベリーなどドライフルーツがゴロゴロ入っていて、口の中が楽しい～！ ドライフルーツ好きの娘も食いつきが違います。一般的なおせちには入っていないスイーツは、子どもの受けもよさそうですね。お口直しにも、量があるのでバケットやクラッカーに塗って食べてもおいしそうです。

ローストビーフ、数の子、鰊……。テンション上がる私と娘

やっぱりご馳走感あるのは「ローストビーフ」ですよね。68℃の低温調理で牛肉のうまみを引き出しているからなのか、やわらかくて高齢の祖父母も食べやすそう。ソースはちょっとオニオンが効いていて、やや辛く感じました。夫の実家では年末年始にローストビーフを作りますが、義母も大変なので、今年はこのおせちで満足できそう。数の子は娘がほぼ1人で完食……私も好きなのに（涙）。「プチプチ食感がいい感じ。出汁の味がしっかり出ていておいしいよ」とグルメリポーター顔負けのコメントをいただきました。

鰊昆布巻は、サクッと噛み切れました。結構昆布が硬くてバラバラになるものもありますが、これはほどよくやわらかくおいしい。昆布と鰊の食感の異なる2層が、ほろほろっと崩れていきます。個人的にはすこし鰊の味を濃くしてもいいかなと思いました。

魚を使ったバリエーション豊富な1品たち

個人的にお正月っぽいなと思ったのは、「つぶ貝と枝豆の彩り寄せ」（写真左）。モニターのお声から切り方を変更し、カラフルな断面になっています。つぶ貝のコリコリ感と枝豆の食感がたまりません。この断面のアイデアは、主婦の多い読者ならではですね。やっぱり見た目がきれいだと食卓が華やか！彩りがきれいなものだと、「小松菜と菊花となめこのお浸し」（写真左から2番目）も鮮やかな色合い。周りの料理よりもさっぱりめの味付けも、箸休めにちょうどいいです。菊花の黄色がおめでたい感じ。西京焼きに目がない娘は、普段鮭の塩焼きしか食べていないので「銀鮭西京焼」（写真左から３番目）をいただき、「おいしいねえ～」と目を丸くしていました。「オキメダイ香味焼」（写真右）は、骨がなく高齢の祖父母も食べやすい配慮がされています。洋風の味付けで銀鮭とは全然違った味わいがいいですね。若い人も食べやすそうな1品です。魚を使った料理が多いですが、どれも味付けがさまざまで飽きずに楽しめます。

おせち定番の酢の物や甘味もこだわりが感じられる

「彩りきぬた巻」は、全体の味はなますのような酸味のある味。中にだいこんやにんじんなどいろいろな具材が巻かれているのですが、中に干し柿が入っていてびっくり！ シャキッとした野菜や卵焼きの中にこういうほどよい甘さが入ると、アクセントになるんですね。勉強になります。子どもが最初に（見た目で）食いついた「栗きんとんと甘露栗」ですが、発色がきれいで本当に宝石みたい。砂糖と水あめだけで仕上げているので（甘露栗はクチナシも）、栗本来の自然なやさしい甘さが味わえました。保存料が入っていないので、安心して食べさせられるのは親としてもうれしいです。

濃すぎない味付けで素材そのものを味わえる

一般的なおせちに比べても濃すぎない味付けが多く、バランスがいいおせちでした。さすが、舌が肥えた読者の声を17年も反映してきただけあり、老若男女どなたでも満足できるように多方面に気配りが利いていたと思います。今回は小さいお試しサイズですが、1品1品華やかでお正月の食卓を彩ってくれそうです。和洋折衷の料理に仕立てられていることで、日本酒もワインもテーブルに並べて楽しみたいですね。

※記事全体の内容は、個人の感想です。いかがでしたでしょうか。食べてみたいと思われた方は、下記のサイトからぜひチェックしてみてください。お申込み締め切りは12月4日（日）19時までです。すでに売り切れた台や数量が限られているものもありますので、ご了承ください。※数に限りがあります。

ハルメクオリジナルおせち　福寿

価格：6人前：完売／4人前：34,000円／3人前：25,500円／2人前：17,000円／1人前：10,200円（全て税込） <a href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596080000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">▶ハルメク　オリジナルおせち「福寿」通販サイト</a>

ハルメク　オリジナルおせち　彩

価格：6人前：30,300円／4人前：20,400円／3人前：15,300円／2人前：11,000円（全て税込） <a style="color:#192332" href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596130000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">▶ハルメク オリジナルおせち「彩」通販サイト</a>

【ハルメクのおせち　お届けシステム】

●お届け日 12月29日（木）または30日（金）のご希望の日、時間帯にお届けします。ご注文時にご指定ください。 ※ご指定のない場合は12月29日（木）のお届けで手配いたします。 ※年末の運送状況・天候・自然災害などによりご希望の配送日時にお届けできない場合があります。あらかじめご了承ください。 &nbsp;●お届けご案内はがき 12月中旬以降に、お届けはがきをお送りしますので、事前にご確認いただけます。 &nbsp;●ギフトご案内はがき ギフトとしてご注文いただいた場合には、ギフト元・ギフト先様にも年末におせちが届くことを、12月上旬から、はがきでお知らせします。

【試食レポート】噂のハルメクおせちを試してみました

ヘルスケア商品・サービスの開発・販売をしているハルメク・ベンチャーズ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：宮澤 孝夫　株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、三井住友海上あいおい生命保険株式会社（本社：東京都中央区、取締役社長：加治 資朗）のヘルスケアサービス「MSAケア」に、検査負担ゼロの認知機能低下リスク検査「おうちで認知機能チェック」を提供し、特別価格で販売いたします。

三井住友海上あいおい生命保険株式会社では、病気の予防・早期発見から健康に関するご相談、重症化・再発予防など、お客さまの健康をトータルでサポートすることを目指すヘルスケアサービス「MSAケア」をブランド展開いたします。 　在宅検査サービスを展開するハルメク・ベンチャーズでは、血液・尿などの検体をとることなく、お手持ちの健康診断などの血液検査データを入力するだけで、自宅にいながら将来の認知機能低下リスク検査が受けられる「おうちで認知機能チェック」を安価に提供することで、三井住友海上あいおい生命保険の保険契約者の健康増進を支援していきます。 	&nbsp; ■サービス提供内容&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 　三井住友海上あいおい生命の個人保険の契約者は、三井住友海上あいおい生命オフィシャルサイト内の「お客さまWebサービス」経由で、ご購入いただくことで、「おうちで認知機能チェック」を特別価格でご利用頂くことができます。 &nbsp; ・おうちで認知機能チェック（Web検査）：定価2,310円（税込）→特別価格1,848円（税込） &nbsp; &nbsp; ■三井住友海上あいおい生命保険株式会社について 【企業情報】 所在地：東京都中央区新川2-27-2 代表者：取締役社長 加治 資朗 設立日：1996年8月8日 事業内容：日本国内における生命保険業 MS&amp;ADインシュアランス グループの中核生命保険会社。2021年10月に創立10周年を迎え、総資産は約4.9兆円、保有契約件数400万件を超えるなど、順調に業容を拡大しています。 中期経営計画のスローガン「すこやかな未来を保険でつくる」を実現するべく、お客さま一人ひとりに寄り添い、社会課題の解決に向けた取組みを進めています。 コーポレートサイト：<a href="https://www.msa-life.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.msa-life.co.jp/</a> &nbsp; ■ハルメク・ベンチャーズ株式会社について 【企業情報】 所在地：東京都千代田区神田神保町2-2 共同ビル神保町 代表者：代表取締役社長 宮澤 孝夫 設立日：2014年12月25日 事業内容：ヘルスチェック、ヘルスソリューション事業、その他新規事業の創造 コーポレートサイト：<a href="https://ventures.halmek.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ventures.halmek.co.jp</a>

ハルメク・ベンチャーズ、検査負担ゼロの認知機能低下リスク検査「おうちで認知機能チェック」を三井住友海上あいおい生命保険にて優待販売開始

女性誌販売部数 No.1※雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）が運営するコンテンツ&amp;アクションプラットフォーム「ハルメク365（サンロクゴ）」にて、ハルメク365会員専用の優待サービスを提供開始いたします。 （※）日本ABC協会発行社レポート（2021年7月～12月）より

ハルメクの人気商品、「ハルメク 古着でワクチン」が、家事の宅配サービス「カジタク」と提携し、さらに便利にご利用いただけるようになりました。ハルメク365の紹介ページからお申し込みいただくと、クローゼット片づけ動画をお送りさせていただきます。そちらをご覧いただきご準備いただいた上で、その後カジタクのスタッフがご自宅に訪問し、洋服の梱包等、ハルメク 古着でワクチンの発送をサポートさせていただきます。

■ハルメク365「カジタク クローゼット片づけサポート＆古着でワクチンセットプラン」サービス概要

<ul><li>販売価格：16,800円（税込）</li><li>購入対象者：ハルメク365の有料会員</li><li>サービス対象エリア：東京都・神奈川県・千葉県・埼玉県</li><li>販売開始日：2022年10月27日（木）</li></ul>サービス内容：<ul><li>「プロが指南する片づけレッスン動画（約30分、ハルメク）」</li><li>「古着でワクチン（ハルメク）」</li><li>「片づけサポート（専門スタッフをご自宅に派遣、1名×2時間もしくは2名×1時間／カジタク）」</li></ul>&nbsp;詳細は以下サービスサイトをご確認ください。 ※ハルメク365本会員のみが対象となります &nbsp; サービスサイト：<ul><li><a href="https://halmek.co.jp/reservation/lesson/97?utm_campaign=221027&amp;utm_medium=web&amp;utm_source=corporate&amp;utm_content=release" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/reservation/lesson/97</a></li></ul>

■ハルメク 古着でワクチンについて

ハルメクでは、家に眠っている不要になった衣類等をまとめて送ることで開発途上国の子どもたちの支援につながる「ハルメク 古着でワクチン」を、2020年5月号より通販で販売しています。専用の回収キットを購入し、衣類等を送ることで「認定NPO法人 世界の子どもにワクチンを 日本委員会」（JCV）を通じて1袋あたり15人分のポリオワクチン代が開発途上国の子どもに届けられます。また、お送りいただいた衣類等は開発途上国に輸出し販売され、その売上の一部が寄付される仕組みになっています。 　大切にしていた思い出の服を、ただ捨てるのはなく、困っている人の役に立つ形で手放すことができる仕組みに多くのハルメク世代の女性に共感いただき、支援の輪を広げることができました。また輸出される衣類等については、「古着でワクチンを通じて届く服は質が良い」と現地の人々からも好評をいただいております。 ▶商品購入URL：<a href="https://ec.halmek.co.jp/shop/e/eP006/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/e/eP006/</a>

「カジタク」は、イオングループ アクティア株式会社が運営する家事支援サービスです。 「カジタク」では、お客さまのご自宅に訪問し、掃除代行や料理代行、また有資格者である「片づけのプロ」が 最適な収納方法のご提案や作業を行う整理収納サービスを提供。さらに「プロの技術」でエアコン・レンジフード等の 清掃を行うハウスクリーニングや衣類・布団の宅配クリーニングなど、様々な家事支援サービスを展開しています。 ▶HP：<a href="https://www.kajitaku.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.kajitaku.com/</a>

■美容室サブスクサービスMEZONにて特別クーポンを発行

登録されている美容室に定額で通うことができるサブスクサービスMEZONでは、ハルメク365会員専用にクーポンコードが発行されています。MEZONサイトにてクーポンコードを入力していただくと、購入とサービス利用が可能です。 ▶サービス利用URL：<a href="https://halmek.co.jp/benefit/coupon/2?utm_campaign=221027&amp;utm_medium=web&amp;utm_source=corporate&amp;utm_content=release" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/benefit/coupon/2</a> &nbsp; MEZONについて MEZONは、1,000以上の美容室にどこでも通える美容室定額(サブスク)サービスです。スタイリング、ヘアケア、リタッチ、カラー、髪のすべてをプロにお任せ。髪をキレイにしたいと思ったときに、気軽にどこの美容室でも行くことができます。 HP：<a href="https://mezon.jocy.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://mezon.jocy.jp/</a> &nbsp;

シニア女性向けコンテンツ&アクションプラットフォーム「ハルメク365」とは

50代からの女性がよりよく生きることを応援してきたハルメクが、新サービス「ハルメク365」をオープンしました。これまでの「読んで役立つ」コンテンツに加え、ファッション・美容・料理レシピ・脳トレ・エクササイズなど、毎日が楽しくなるオリジナル動画を大幅に追加。また女性誌販売部数No.1「ハルメク」の誌面と連動したリアルイベント＆オンライン講座も毎月開催します。従来の「見る」「読む」を超えて、サービスや体験、仲間とのつながりなど、新しい「好き」が見つかり、考えもしなかったようなアクションにつながっていく、そんなきっかけを提供しています。 &nbsp; ■主なコンテンツ 記事約9,000本、うち本会員（有料）限定記事約600本 本会員（有料）限定動画約600本（順次公開） 講座・イベント　毎月複数開催

＜会員種別＞ お試し会員（無料）/ 本会員（有料） ＜会員特典＞ お試し会員（無料）：本会員（有料）限定の記事・動画を、毎月3本まで視聴可 本会員（有料）：すべてのコンテンツを見放題＋講座・イベントを割引

シニア女性向けコンテンツ&アクションプラットフォーム『ハルメク365』での優待サービスが登場

シニア女性の生き方、暮らし、ファッションなどを中心に、親しみのあるコンテンツを読者に届けている雑誌『ハルメク』。おかげさまで、女性誌販売部数No.1※で48万部（2022年7月発売）を超え、躍進が続いています。その躍進の秘訣を探るべく、編集部とは異なる部署のハルイロ部員が、『ハルメク』編集部へ潜入取材を敢行しました。&nbsp;※日本ABC協会発行社レポート（2021年7月～12月）

制作準備は6カ月前から始まっている！？『ハルメク』独自の編集フロー

「『ハルメク』編集部では、その号の制作に入る前にさまざまな準備段階があります。その中でも、肝になるのは“ｎ-4（エヌマイナスヨン）”と呼ばれる雑誌のトップを飾る特集記事の会議。これは編集部以外に、マーケティングの部署や広告の部署など本誌に関わるあらゆる社員が加わり、企画内容を決定します。編集部内の2名が、誌面の具体的な制作に先立ち準備をする『先行担当』として準備をします」そう話してくれたのは、今回のｎ-4会議の先行担当で、『ハルメク』編集部員のひとりであるOさん。なんと、号のテーマが決まってからすぐに取り掛かるのではなく、いくつもの調査や裏取りをしたうえで制作が始まるそう。正確に分けると、制作前に行われる工程は、担当者内で識者に事前取材、編集部内ブレスト、ニーズ調査、テーマの方向を決定するための受容度調査、n-4事前確認ミーティング、ｎ-4会議の6つ。テーマによっては、読者を呼んで座談会を開くことも。ｎとは発行月のこと、その「マイナス4か月前」に方向性を決定しましょうという意味だそうです。この一連の工程を調査専門の部署がやっているのではなく、編集部員が行っているということに驚きます。

読者のニーズを先に把握するからこそ、ハズレのない企画が出来上がる

そんなに手間をかけるのは一体なぜなのか？ そこには、雑誌販売が低迷した時代のやり方を変えようという、当時の編集部の方針転換がありました。今までの制作フローではなく、事前会議を設け他部署にもオープンな状態で内容を決めていくことに。最初は他部署も含めた会議のみだったのが、より内容の確度を高くしていくためにと、ニーズ調査やテーマの受容度調査などが増え、今の形に落ち着きました。それにより、『ハルメク』にとっていい影響が生まれたとOさんはいいます。「この工程を踏むことによって、読者の反応がよくなり、そして私たちも制作しやすくなりました。会社全体で方向性を事前に共有できるので、後々の齟齬も生まれにくいのです。また、ここまで徹底的に調べてから制作するので読者のニーズを外しにくくなるというのはありますね。ネット号とかは特にそうです。ここはわかるだろうと思っている部分も実はもっと前段階でわかっていなかったりするので、じっくり読者にヒアリングすることが大切です。」

確かに企画進行前に読者の実情を調査していれば、的外れな内容にはならない。先行担当は、企画が始まる前にこの読者のニーズをしっかりリサーチすることを大事にしているといいます。「ネット特集の例を挙げると、『私はロボットではありません』という画面の表示の意味がまったくわからない読者がいたりします。そういう“わからない”ところやレベル感をしっかり押さえておくところが大切です。また、事前にリサーチしてみてわかることもあります。新しい切り口の特集の際は事前に読者座談会を開き、一体何が気になるのかを徹底的にヒアリングします。その結果、思惑とずれていて第一特集にできないケースなどもありますが、事前にずれているとわかれば第二・第三特集にするなど対策が練れます」

愚直に読者の悩みを聴き、『ハルメク』らしくあれ

徹底した読者理解があるからこそ、女性誌No.1を保ち続けられているのでしょう。ｎ-4会議がなかったらどんな雑誌になっていると思うか聞いたところ、Oさんからはこう返ってきました。「うーん。かっこいいけど役に立たない雑誌、ですかね。『ハルメク』はいい意味であか抜けすぎないというか、読者の悩みを起点に愚直に作っています。流行ばかりを追求した雑誌ではうちの読者は満足しないのではと。常に読者に寄り添った誌面づくりが必要だと思っています。なので、同じ読者層の他誌が『ハルメク』をカタチだけマネしてもなかなか難しいかもしれません」また、『ハルメク』らしさを突き詰めるのに欠かせない、識者も大事なポイントのひとつ。「お願いする先生には、専門分野の知識と、読者の目線に立ってくださる２つの要素が必要です。今回担当した美容号では、リンパケアに詳しい木村友泉先生を大々的に起用しました。木村先生は、とても読者目線に立ってくださる方。体験企画の読者とLINEグループを作り、日々の体調の変化などをやりとりし、読者の毎日のフォローとモチベーションアップまで率先してやってくださいました」識者も読者優先で考えてくださる姿勢は、頭が下がる思いです。そういった読者目線の価値を追求することが、雑誌の支持につながっているのだと実感させられます。

目指すのは新規読者も既存読者も飽きないような誌面づくり

売れているとはいえ、まだまだ課題もあるとOさんは続けます。「人気の企画でもずっと作り続ければいつかは飽きられてしまいます。識者をどう探してくるか、企画自体も飽きられる前にガラッと変えるのかなど、新しい芽をどう作るか考えていかなければいけません。あらゆる部分で“決断力”をつけることが課題です。長年ご愛読いただいている読者も新しく読み始めた読者も、どちらも飽きないような誌面づくりをしていきたいです。」

ここ数年の躍進の秘密には、きっと何かすごいことがあるはず！ と思って取材を始めましたが、そんな華々しいものではなく、地道な“仕込み”があり、ニーズを愚直に追求することで、読者の心を離さないでいられることがわかりました。一朝一夕でマネしにくい取り組みが何よりの競争力なんですね。これからも、読者に寄り添った誌面を楽しみにしています！Oさん、ありがとうございました！いかがでしたでしょうか？　ハルメクグループで一緒に働いてみたいと思った方は、ぜひこちらの採用サイトをご覧ください！<a href="https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/</a>取材・文／ゆりか　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

他誌がマネしたくてもしきれない！ 実売部数48万部超の雑誌『ハルメク』のヒットの秘密

ハルメク通販で、高い人気を誇る商品はいくつもありますが、その筆頭とも言えるのが「ハルメクのおせち」です。2023年で17年目を迎えるこのおせちの最大の特徴は、「読者の本音」を参考に作られていること。味はもちろん、品目の構成から、食材の数と大きなことから小さなことまで、読者の「こんなおせちが欲しい」を反映させています。多くのリピーターの期待を裏切らない、新年を彩るおいしさと喜び。そんな「ハルメクのおせち」の全容を、お届けします。

1,802名の読者の声が活かされた、2023年の「ハルメクのおせち」

2022年5月。ハルメク神保町オフィスでは、おせちの試食会が行われていました。参加者はリアル参加とオンライン参加に分かれ、試食用おせちを食べながら活発な意見交換がなされます。<blockquote style="text-align:justify">「お酢の加減がいいですね、サッパリしている」 「これは少し水っぽいかしら」</blockquote>ハルメクスタッフは、参加読者の率直な意見に、深く耳を傾けます。以前は、東京と大阪の2会場、それぞれ60名ほどの参加者で読者試食会は行われていました。大人気のイベントでしたが、開催できなくなったのが2020年。コロナの感染拡大の影響です。刻々と変わるコロナの状況を見ながら試行錯誤。試作品を送って意見を聞く形などを経て、今年はリアルとオンラインのハイブリッド試食会として開催されました。

昨年から導入したオンライン形式。準備は大変でしたが、北海道など今まで参加できなかった地域の方の参加も可能になり、より多様な意見が聞けるなど、プラスになったことも多くあります。今年のおせちには、この読者試食会や購入者アンケートを寄せてくださった方々、合計1,802名の声が活かされています。

「紅白をゆっくり見たことがない」そんな読者の声から、おせちがスタート

ハルメクのおせち販売は、もともとは編集部に寄せられた読者の声がきっかけでした。「おせちを作るのが大変なんです」。この声は、当時の多くの主婦が密かに抱えていた気持ちでした。

当時、今から20年近く前は、おせちを購入することは今より一般的ではありませんでした。売られているおせちもありましたが、日持ちをさせなくてはならない為、味付けが濃いめで口に合わない方も多かったのです。そんな状況なので、おせち作りは主婦の肩にかかることに。年末から準備を始め、大みそかまで大わらわ。年越しそばを作りながらもおせちの準備は続き、久しぶりに家族が集まっても、座っている暇もありません。「紅白歌合戦を、ゆっくり見たことないですよ」。そんな読者の声にハルメクは、ここまで頑張ってきたのだから年末年始くらい肩の荷をおろしてもらいたいと考え、主婦が納得できるおいしいおせち作りを始めたのです。

ただ“おいしい”だけではない、家族の団らんをより深めるおせち

発売以降、常に読者の声を聞き、一度として同じものを出したことがない「ハルメクのおせち」。準備は春から始まります。まず、3月頃までに届いた読者からの感想ハガキを参考に、次回のおせちのテーマや品目の選択が始まります。テーマは、「その年の読者のお正月」に沿ったものになります。例えば、コロナが一段落したタイミングでの、過去に発売したおせちのテーマは「久しぶりに家族が揃うから、3世代で楽しめるおせち」。伝統の和の品目に、若い人も喜ぶ洋の品目も入れて、大人はもちろん子、孫まで皆が満足できるような和×洋のおせちを提案しました。そんなテーマをベースに、おせちの作り手さんと話し合い。4月頃から試食会の準備を始め、5月には試食会です。試食会で頂いた意見を反映させ、おせちが完成するのが6月中旬以降。完成したら、9月のおせち販売スタートまでに必要な販促物の制作が始まります。

24ページもの大判チラシを始めとしたチラシの数々、WEB記事、販促動画と、販促物は多岐に渡り、また、おせちを食べて頂いた読者や著名人への取材も行います。こうして、年始から準備してきたことをコンテンツに凝縮し、2か月半という限られた期間でさまざまなメディアで展開します。

■ハルメクのおせち2023　動画はこちら

変わらずに、おいしいおせちを届けていきたい

「ハルメクのおせち」は、通販本部食品課のメンバーを中心に、試食会をサポートするハルメク 生きかた上手研究所、広報室など、多くの部署や関連会社の連携と、何より読者の方々の積極的な参加によって支えられています。

おかげ様で、今年のおせちも販売開始直後から大好評。早々に売り切れの商品も出たほどです。そんな大人気のおせち。今後の目標を、開発に初期から関わる食品課の達也さんはこう言います。「世界情勢を見ても、今後、苦労するのは食材集めになると思います。いい食材をどれだけ集められるか。そこをどうクリアし、皆様が満足できるおせちを提供できるかが課題になります。でも、おせちはお正月の家族団らんの中心にあるもの。読者の家族を大切にしたい気持ちの表れでもあると思うんです。だから、蓋を開けたら、「わーっ！」と歓声があがる、そんなおせちを変わらずにお届けすることが、私たちの目標です」2023年のハルメクのおせちのテーマは「家族みんなが満足できて、一品も残らないおせち」。読者を笑顔にするおせちをお届けするため、年末までラストスパートです。

「ハルメクのおせち」商品情報

■ハルメク　オリジナルおせち　福寿

価格：6人前：51,000円／4人前：34,000円／3人前：25,500円／2人前：17,000円／1人前：10,200円（全て税込） ▶ハルメク　オリジナルおせち「福寿」通販サイト<blockquote style="text-align:justify"><a style="color:#1155cc" href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596080000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g595930000/</a></blockquote>

■ハルメク　オリジナルおせち 彩

価格：6人前：30,300円／4人前：20,400円／3人前：15,300円／2人前：11,000円（全て税込）▶ハルメク オリジナルおせち「彩」通販サイト<blockquote style="text-align:justify"><a style="background-color:#ffffff" href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596130000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596130000/</a></blockquote>

【ハルメクのおせち　お届けシステム】 

●お届け日&nbsp;12月29日（木）または30日（金）のご希望の日、時間帯にお届けします。ご注文時にご指定ください。&nbsp;※ご指定のない場合は12月29日（木）のお届けで手配いたします。&nbsp;※年末の運送状況・天候・自然災害などによりご希望の配送日時にお届けできない場合があります。あらかじめご了承ください。&nbsp;●お届けご案内はがき&nbsp;12月中旬以降に、お届けはがきをお送りしますので、事前にご確認いただけます。&nbsp;●ギフトご案内はがき&nbsp;ギフトとしてご注文いただいた場合には、ギフト先様にも年末におせちが届くことを、12月上旬から、はがきでお知らせします。 取材・文／聡子　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

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