女性誌販売部数 No.1※雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、ハルメク カタログ通販、ハルメク 通販サイトにて、毎年恒例、大人気の「ハルメクのおせち」を販売開始いたします。 ※日本ABC協会発行社レポート（2021年7月～12月） （通販サイト：<a href="https://ec.halmek.co.jp/shop/e/e3221004/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/e/e3221004/</a>）

「少しでもお正月を家族と一緒にゆっくり過ごしたい！」そういったお声に応えるため、ハルメクは2007年より、読者の声を集めて「ハルメクのおせち」をオリジナルで開発しています。今年の商品開発も、昨年「ハルメクのおせち」をご購入されたお客様から、1月に多くの感想やご意見をいただきスタートしました。6月にはオフライン・オンラインで100名規模の試食会を行い、たくさんのご意見をいただきました。さらに皆様に来年のお正月を楽しんでいただけるよう、味や見え方、素材の変更などを行い、「ハルメクのおせち2023」が完成いたしました。

「ハルメクのおせち」商品情報

■ハルメク　オリジナルおせち　福寿

価格：6人前：51,000円／4人前：34,000円／3人前：25,500円／2人前：17,000円／1人前：10,200円（全て税込） ▶ハルメク オリジナルおせち「福寿」通販サイト　<a style="background-color:#ffffff" href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596080000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596080000/</a>

■ハルメク　オリジナルおせち　彩

価格：6人前：30,300円／4人前：20,400円／3人前：15,300円／2人前：11,000円（全て税込） ▶ハルメク オリジナルおせち「彩」通販サイト　<a href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596130000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596130000/</a>

【ハルメクのおせち　お届けシステム】 ●お届け日 12月29日（木）または30日（金）のご希望の日、時間帯にお届けします。ご注文時にご指定ください。 ※ご指定のない場合は12月29日（木）のお届けで手配いたします。 ※年末の運送状況・天候・自然災害などによりご希望の配送日時にお届けできない場合があります。あらかじめご了承ください。 &nbsp; ●お届けご案内はがき 12月中旬以降に、お届けはがきをお送りしますので、事前にご確認いただけます。 &nbsp; ●ギフトご案内はがき ギフトとしてご注文いただいた場合には、ギフト先様にも年末におせちが届くことを、12月上旬から、はがきでお知らせします。

読者と作り続けて17年目、累計30万台以上販売！ 女性誌No.1「ハルメク」が例年オリジナルで作る 「ハルメクのおせち」一般予約販売開始

50代からの女性の暮らしを応援する生活情報サイト「ハルメク365」を運営する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）と、株式会社伊藤園（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長 執行役員：本庄 大介）は、10月1日の「日本茶の日」に合わせ、お茶のある暮らしの大切さを広く知ってもらうために、第2回「お～いお茶と私キャンペーン（2022年8月1日～31日）」を開催しました。 	 　月間ユニークユーザー数280万人の「ハルメク365」会員に、「お～いお茶」にまつわる思い出のエピソードを投稿いただき、応募総数458件の中から最優秀賞1作、優秀賞2作、ハルメク賞2作の合計5作品を決定しました。

人とのコミュニケーションの重要性が高まる中、日常生活においてお茶を楽しむ活動「お茶活」をする人が増えています。緑茶や抹茶をはじめとしたお茶には、人と人をつなぐコミュニケーションツールとしての役割もあり、お茶を通じてより豊かな生活を楽しむことができます。 　数あるお茶の中でも、1985年に世界初の緑茶飲料「缶入り煎茶」として発売された、伊藤園の「お～いお茶」は、緑茶飲料販売実績No.1ギネス世界記録認定（※）に4年連続で認定された、日本でも世界でも人気のお茶です。 本キャンペーンは、「お茶活」を楽しんでいただくために、ハルメク365の読者を対象にエピソードを公募したもので、幅広い世代から多くの「お～いお茶」に関するエピソードが寄せられました。 （※）「お～いお茶」ブランドがギネス世界記録TMに認定 <a href="https://www.itoen.co.jp/news/article/14266/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.itoen.co.jp/news/article/14266/</a>

「お～いお茶と私キャンペーン」 受賞作品

【最優秀賞】いつもそばに…ホッとひと息つくための存在 　あひとさん（静岡県・45歳女性）

私が「お～いお茶」と出会ったのは、学生の頃。学校の行事で街の清掃作業を行ったあと、参加者全員に配られたのが「お～いお茶」でした。作業の疲れをホッと癒やしてくれる優しい緑茶だな、って思ったのを覚えています。 　思い返してみると、それ以降、登山や会社でのプレゼン後などに飲んでおり、何かイベントを成し遂げたときに、ホッとひと息つくための存在になっているなと、今これを書いていて改めて気づかされました。 　親になった今でも、子どもの運動会や遠足など、イベントの際のわが家の飲み物は「お～いお茶」です。子ども達にとっても、ホッとひと息つくための存在として寄り添ってくれることを願っています。 【優秀賞】お茶を飲んで感じた両親への感謝、親になる喜び 　ジローさん（福岡県・26歳男性） 　現在、26歳の私はお茶離れを感じています。私が子どもの頃は、お茶のある暮らしが当たり前でした。食後は必ずと言っても良いほど、親に温かいお茶を入れてもらっていました。大学卒業まで実家で暮らしていましたが、高校、大学に進むにあたり、親と食事を取る回数が減っていきました。 　就職で上京したことに加え、コロナ禍で親とも物理的に疎遠になってしまったある日、親から郵便物が。その中には、「お～いお茶」と手紙が入っていました。お茶を飲むと親の顔が浮かび、自然と涙が出てしまいました。 　親の温かみを感じた今年、ついに私も親になりました。改めて親の偉大さに気づくと共に、自分の子どもと一緒にお茶を飲んで思い出を語り合えるような将来を想像して、ワクワクする今日この頃です。 &nbsp; 【優秀賞】茶話会メンバーお墨付きの一番おいしいお茶 　ももおばさんさん（福岡県・67歳女性） 　母のお友達で上手にお茶を入れる方から「『お～いお茶』が一番おいしい」と数年前に教えていただきました。母たちは毎日のように集まっては茶話会をしていたようです。 　去年、母の初盆参りの際に、みなさんに出すお茶を上手に入れられるか悩んでいたのですが、冷たく冷やした「お～いお茶」を出したところ、「このお茶、おいしいね！」と言われました。「それ、おばちゃんおすすめのお茶ですよ」と伝えると、場の雰囲気がとても和らぎ、母との茶話会の思い出話も盛り上がりました。今では私も「お～いお茶」を愛飲しております。 【ハルメク賞】「さっと冷たいお茶が出てくる魔法」が現実に！ 　ゆーあんさん（愛知県・56歳女性） 　子どもの頃の暑い夏休み。歩いて15分くらいのおばあちゃんちに、幼い弟を連れていつも遊びに行っていました。行くと必ず、おばあちゃんが出してくれたのが、お茶。しかも、急須に熱い緑茶を入れて、それを庭の井戸水で冷やしてから飲むという長い行程で出来上がる、おいしいお茶です。 　私も弟も冷えるまで待ちきれず、おばあちゃんに「早く飲みたいよー！」とダダをこねると、おばあちゃんは言いました。「未来の時代にさっと冷たいお茶が出てくる魔法が発見されるといいねぇ」と。 　あれから40年以上が経ち、いつも、いつでも、冷たくておいしくてホッとするお茶が魔法のように手に入るようになった今。「お～いお茶」を飲むたびに、おばあちゃんのあの言葉を思い出します。 　そして、私の家に孫が遊びに来て「お～いお茶」をみんなで味わう、楽しいひと時。「お～いお茶」は、私の心と体に栄養を届けてくれる、大切な大切な存在です。 &nbsp; 【ハルメク賞】おばあちゃんの入れてくれたお茶みたいで、大好き！ 　まころんさん（東京都・71歳女性） 　娘と孫と一緒に、大井川鐵道の「きかんしゃトーマス号」に乗りに出掛けたときのことです。 　暑い夏の日で、ツアーのバスが止まる度に、冷たい飲み物を求めて、自販機に向かいました。そんな時、5歳の孫が「おばあちゃん、こっちこっち」と私の手を取って、一台の自販機の前へ。てっきり、大好きなリンゴジュースを買いたいのかな、と思ったら、「お～いお茶」のペットボトルを指差して、にっこり。 「こういう日には、このお茶がおいしいんだよ。ジュースだと、口の中が甘くなって、余計に喉が渇いちゃうでしょう。おばあちゃんも『お～いお茶』にしたらいいよ」 　他の飲み物には目もくれず、「お～いお茶」を選んだことに、びっくりしました。後で娘に聞いてみると、孫が「おばあちゃんの入れてくれたお茶の味みたいで、大好き」と言っていたとのこと。 　今では「お～いお茶」が出掛ける時の必需品となりました。孫に教えられたうれしい味に感謝です。 ＊お名前・ペンネームの表記はすべて、応募者の表記通りです。 ＊作品の著作権は、作者に帰属しています。無断での転載使用はご遠慮ください。 ※各賞のエピソード本文は、「ハルメク365」（9月30日配信）にも記載がございます。 <a style="color:#1155cc" href="https://halmek.co.jp/topics/c/notice/7921" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/topics/c/notice/7921</a>

■審査員講評 　ここで紹介した5作品以外にも、投稿作品の多くに共通していたのが「家族との温かい思い出のそばに、いつもお茶がある」という気づきでした。また、お茶を飲む機会が少ない中で、周囲の人たちから手渡されたお茶を飲んで、そのおいしさに改めて気付いた人が多かったのも印象的でした。 　長引くコロナ禍で家族や友達と会う機会が減り、おうち時間が増えたことで、「コミュニケーションツールとしてのお茶」の価値や「お茶のおいしさ」を再確認した人が多かったのではないでしょうか。 　家族の絆が離れていても変わらないように、「お茶のある暮らしの大切さ」は、今も昔もこれからもずっと変わらず「いつもそばにある」ものなのだと感じます。 　10月1日「日本茶の日」に、みなさんもぜひ、ご家族とお茶を囲んでみてはいかがでしょうか。 &nbsp; ■キャンペーン概要 概要：『「お～いお茶」にまつわるエピソード』を公募 開催期間：2022年8月1日（月）から8月31日（水） 対象：「ハルメク365」読者 受賞作品：最優秀賞1作、優秀賞2作、ハルメク賞2作 &nbsp; ■「お～いお茶」について 詳細はウェブサイトをご覧ください。<a href="https://www.itoen.jp/oiocha/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.itoen.jp/oiocha/</a> &nbsp; ■ハルメク365について 　ハルメク365は、50代からの女性誌部数No.1（※）「ハルメク」のオンラインメディアです。暮らし、美と健康、カルチャーを中心に、観る・聴く・学べる体験型コンテンツを毎日お届けしています。50代からの心豊かな生き方・暮らし方を応援する、国内最大級のシニア女性向け生活情報サイトです。 詳細はウェブサイトをご覧ください。<a style="color:#1155cc" href="https://halmek.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/</a> ※日本ABC協会発行社レポート（2021年7月～12月）

10月1日は「日本茶の日」、ハルメク・伊藤園共催企画 第2回「お～いお茶と私キャンペーン」受賞5作品を発表

ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。 &nbsp; 　今回は、通販事業でコスメを担当する絵里奈が「ハルメク」の通販事業についてご紹介します。

雑誌「ハルメク」の読者がお客様。ハルメクの通販とは？

雑誌「ハルメク」はおかげさまで発行部数48万部（2022年8月現在）となりました。ありがとうございます。これは、女性誌No.1、コミック誌を除く雑誌で2位の部数になります（※）。編集長の山岡が取材を受けることも増え、雑誌のことを知っているという人は以前にもまして多くなっているようです。 &nbsp;※日本ABC協会発行社レポート2021年7月～12月 　でも、この雑誌事業のほかに通販事業があることを知っている方はそう多くないかもしれません。私たちハルメクでは、毎月雑誌「ハルメク」を購読していただいている読者の方や、これまで購読していただいていた方に、通販カタログ誌を2冊お送りしています。 　50代からの女性の暮らしを豊かにするための衣食住にまつわる“本当にいいもの”を厳選してお届けするようにしています。

今回は、「ハルメク 健康と暮らし」でヘルスケア商品を担当する貴代さん（商品開発担当）と由紀子さん（編集担当）にいろいろ教えてもらいました！

（編集部）入社から現在までの所属と現職の仕事内容を教えてください。 &nbsp; （由紀子さん）2010年に中途入社しました。途中、産休育休で1年半休みましたが、ずっと「健康と暮らし」編集部です。カテゴリー間で異動はあって、最初は健康食品、4年前から現在のヘルスケアチームです。 &nbsp; （貴代さん）私は、もう20年以上前に入社しました。友達に誘われて最初はアルバイト からのスタートだったんです。まだまだ通販事業は規模が小さくて、「いきいき」（当時の雑誌名。「ハルメク」と誌面変更をしたのは2016年）と同じ部署内に通販の部署もありました。通販誌も「いきいき」に折り込まれている薄い冊子だったんです。 &nbsp; 　当時の通販はもともと読者さんからお勧めの商品、例えば、つくり手の顔が見えるこだわりの産地直送品、お米とかりんごなどから始まったんです。今でいう、口コミですよね。「これおいしいのよ、食べてみて！」という。 &nbsp; 　仕事は、もうなんでもやりました（笑）。今のように、明確に職種が分かれていたわけではなく、コールセンターで受注業務、受注システムの設計、商品の買い付け・開発と本当にいろいろ。とにかく忙しかったけれど、楽しかったですね。会社の成長を肌で感じながら、私も一緒に成長していったなと思います。

ヘルスケアチームでダントツNo.1人気。「MSMクリーム」開発裏話。

（編集部）貴代さんと由紀子さんが担当している商品の「MSMクリーム」について教えてもらえますか？１つ7,000円ぐらいするマッサージ用クリームなのに、ロングセラーでめっちゃめちゃ売れていると、社内でも評判ですよね。

（貴代さん）そうなんです。10年以上のロングセラーでずっと好調です。もともとは、海外の商品をバイイングしていたんですが、とても好評だったので、より読者さんのニーズに合うものにしようと、オリジナル品を開発したんです。 &nbsp; （編集部）「すごく売れている」と評判のクリーム、どんな商品なんでしょうか？ （貴代さん）みなさん聞きなれない言葉だと思いますが、MSMとはジメチルスルホンといって、動物性タンパク質や植物性タンパク質に含まれる物質なんです。 &nbsp; （由紀子さん）MSMは私たち、人の体の中にも存在する大切な成分です。でも、年齢とともに減ってしまうので補う必要があります。 &nbsp; （貴代さん）このクリームで肩や腰など辛い部分をマッサージすると、すーっとラクになるんです。軟骨のすり減りや筋肉の衰えが原因で、ひざをはじめとする部位に違和感を感じている方に好評です。 &nbsp; （由紀子さん）そう、マッサージしながら使うのがポイントなので、カタログでも必ずマッサージの方法を載せています。 &nbsp; 　愛用者の方に取材に行くと、みなさん「すごくラクになる！「もう、これがないとダメ！」と話してくださいます。社員のお母さんたちも、こぞって愛用しているんです。

すべては、読者さんのために。効果とやさしさを徹底追求。

（貴代さん）ハルメクのMSMクリームはナノ化したMSMを高濃度で配合しているから、浸透力がとても高いんです。ただ、濃度が高いほど成分が結晶化しやすくなってしまうので、その配合バランスには苦労しました。 &nbsp; （編集部）香りもとてもやさしいですね。この香り、ラベンダーですか？ （由紀子さん）そう、ラベンダーです。ほかにも、13種のハーブの精油をブレンドしています。合成香料は使わず、やさしい香りにしています。 　読者さんから、「これなら温泉の脱衣所でぬっても、ふわっといい香りが漂うから恥ずかしくない」って。香りがいまいちだと人前でぬるのはもちろん、毎日使うのもためらいますよね。 &nbsp; （貴代さん）香りもそうですし、成分のやさしさにはとにかくこだわりました。すーっとした清涼感があるんですが、メントールを弱めてマイルドな処方にしたんです。

誌面は思い込みで作らない。必ず読者さんの声を聞いてから。

（編集部）由紀子さんは毎月「MSMクリーム」の編集担当ですよね。毎月の仕事はどんなサイクルですか？ （由紀子さん）企画書と絵コンテを書いて、チームみんなの前でプレゼンをします。そこで出た意見を反映し、取材・撮影、デザイナーにレイアウト作成依頼、原稿書き、校正作業というのがおおまかな業務内容です。 &nbsp; 　もう一つ大切なのが、読者調査です。WEBや郵送による大規模な定量調査と、座談会やご自宅取材でじっくりお話を聞く定性調査の両方ですね。そこからニーズをキャッチし、企画に生かしています。 &nbsp; （貴代さん）読者調査は編集だけでなく、商品開発も必ず行います。ひとりひとりが、「思い込みで作らない」という意識を徹底して持っていますね。それがハルメクの強みだと思います。 &nbsp; （由紀子さん）届いたカタログの内容についても感想を伺って、よかったところ・悪かったところを振り返り、次号に生かしているんですよ。

商品開発と編集、二人三脚でこれからも……。

（貴代さん）50代以降のハルメク世代の女性は、「なにかしら体の不調はある、でもお薬はなるべく使いたくない」という方がほとんど。そんな気持ちに寄り添って、役に立つものを開発するのが私の仕事ですね。 &nbsp; （由紀子さん）会社の規模が順調に大きくなっていますが、読者さんの声を聞き続けること。この初心をずっと大切にしていきたいですね。だって、声にはヒットのヒントがちりばめられているんです！ &nbsp; ■取材を終えて 　「ニーズに合うよい商品しか開発しない」商品開発担当と、「インサイトに基づいて、商品の魅力を伝える」編集担当。息の合った二人の仕事ぶり、真摯な姿勢がまぶしく、とてもすがすがしい気持ちになった一日でした！ &nbsp; 　いかがでしたでしょうか？　ハルメクグループで一緒に働いてみたいと思った方は、ぜひ<a style="color:#1155cc" href="https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/index.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">採用サイト</a>をご覧ください！ 取材・文／絵里奈　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

実は会社を支える屋台骨。 ハルメクの通販事業をご存じですか？

女性誌部数No.1（※1）の雑誌「ハルメク」をグループで発行する(株)ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）のハルメク 生きかた上手研究所は、50～92歳の女性551名を対象に「シニア女性のペット飼育に関する意識と実態調査」をWEBアンケートにて実施いたしました。（※1）日本ABC協会発行社レポート36.8 万部(2021 年 7 月～12 月)

■シニア女性のペットの飼育率は17.4％。飼育者は「人とのつながりになる」等ポジティブな意見が多い。 一方、非飼育者は年代が高いほど「最後まで面倒を見られない」ことが飼育のネックとなる<ul><li>犬飼育者が9.3％、猫飼育者が8.9％。ペット飼育者（犬／猫のいずれかを飼育している人）は17.4％。</li><li>ペット飼育者がペットと暮らして良かったことは、「夫婦の間に入ってくれて会話の中心になる」「人とのつながりもできる」「持病があるのに頑張って生きている姿を自分に置き換えている」「人間としてのやさしさが身についたと思う」「自堕落にならずに済む」などの意見があがる。</li><li>ペット非飼育者が飼っていない理由は、「旅行や外出がしづらくなる」「毎日の世話が大変」「別れがつらい」。「最後まで面倒をみられないかもしれない」は年齢が高くなるほど上昇し、70代以上は37.9％で2位となる。</li></ul> ■マイクロチップ装着に関する制度の認知率は83.1％。賛成派が多数でありながらも装着率は3割未満<ul><li>非飼育者も含めたシニア女性全体では、制度への賛成が75.8％、反対が4.3％。</li><li>ペット飼育者の自分のペットへの装着率は29.2％。「これから装着したい」が7.3％、「迷っている」が22.9％、「装着意向はない・分からない」が40.7％で、自身のペットへの装着には消極的。</li><li>賛成派の理由としては、「災害時や迷子などいざという時に安心」「最後まで飼うことが当たり前になればよい」など。一方、反対派は、「健康に害がないのか心配」などペットの体への影響を心配することに加えて、「人間の奢りだと思う」「生き物にとって不自然」などの意見も。</li></ul> ■非飼育者を含めたシニア女性全体の32.7％がSNSでペット動画を視聴。非飼育者は、犬／猫よりも、ペットロボットの飼育意向が高い<ul><li>「SNSでペット動画」を見る人は、ペット飼育者で50.0％、非飼育者で29.0％。</li><li>ペット非飼育者の今後の飼育意向は24.2％。年代が高くなるほど意向は低下し、70代以上では12.9％となる。ペットロボットの利用意向は、非飼育者で31.2％となり、ペット飼育意向よりも高い。</li></ul>

【調査背景】 	ハルメク 生きかた上手研究所は、シニアのインサイトについて調査・分析を行っています。近年のコロナ禍の影響により、ペットを飼育し始める人が増えるなどの変化が起きています。また、本年6月より、犬と猫のマイクロチップ情報登録制度が施行されました。シニア女性はペットの飼育に対してどのような意識を持っているのかを明らかにするために、「シニア女性のペット飼育に関する意識と実態調査」を実施いたしました。 ※調査主体の「(株)ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; 【調査概要】 調査の方法：WEBアンケート 調査の対象：50～92歳の女性 有効回答数：551名 （犬／猫の非飼育者を含む） 調査実施日：2022年7月15日～7月19日　 調査主体&nbsp;：(株)ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。

ペットの飼育率は17.4％。 年代が高いほど「最後まで面倒を見られない」ことが飼育のネックとなる

<ul><li>ペット飼育者（犬／猫のいずれかを飼育している人）は17.4％。犬が9.3％、猫が8.9％で、一般社団法人「ペットフード協会」実施の「2021年全国犬猫飼育実態調査」の世帯飼育率（犬：9.78％、猫：8.94％）と同水準となる。</li><li>ペット飼育者が、ペットと暮らして良かったと思うことは、「夫婦の間に入ってくれて会話の中心になる」「人とのつながりもできる」「持病があるのに頑張って生きている姿を見ると、その姿を自分に置き換えている」「人間としてのやさしさが身についたと思う」「自堕落にならずに済む」などの意見があがる。</li><li>ペット非飼育者が、飼っていない理由は、「旅行や外出がしづらくなる（44.0％）」「毎日の世話が大変（36.9％）」「別れがつらい（29.2％）」。しかし年齢が高くなるにつれて、「最後まで面倒をみられないかもしれない」が上昇し、70代以上は37.9％で2位となる。また、50代は「お金がかかる」「今の住宅では飼えない」も上位となる。</li></ul>

マイクロチップ装着に関する制度の認知率は83.1％。賛成派が多数でありながらも装着率は3割未満

<ul><li>今年６月に施行された「犬と猫のマイクロチップ情報登録制度」についての認知度は、非飼育者も含めたシニア女性全体で83.1％を占め、ペット飼育者では94.8％に達する。</li><li>制度への賛否についても、シニア女性全体で賛成が75.8％、反対が4.3％となり、賛成多数となる。</li><li>ペット飼育者については、自身のペットへの装着率は29.2％。「これから装着したい」が7.3％、「迷っている」が22.9％、「装着意向はない・分からない」が40.7％で、自身のペットへの装着には消極的。</li><li>賛成派の理由としては、「災害時や迷子などいざという時に安心」「最後まで飼うことが当たり前になればよい」など。一方、反対派は、「健康に害がないのか心配」などペットの体への影響を心配することに加えて、「人間の奢りだと思う」「生き物にとって不自然」などの意見も。</li></ul>

非飼育者を含めたシニア女性全体の32.7％がSNSでペット動画を視聴。非飼育者は、犬／猫よりも、ペットロボットの飼育意向が高い

<ul><li>「SNSでペット動画」を見る人は、ペット飼育者で50.0％、非飼育者で29.0％。</li><li>ペット非飼育者の今後の飼育意向（犬／猫のいずれかを飼育したい割合）は24.2％。年代が高くなるほど意向は低下し、70代以上では12.9％となる。ペットロボットの利用意向は、非飼育者で31.2％となり、犬や猫のペット飼育意向（24.2％）よりも高い。</li></ul>

【専門家の見解】 ハルメク 生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 2016年3月から現職。主に年間約900人のシニアを対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

ペットが「メタ認知」を高めるきっかけに。非飼育者のロボット市場に機会あり 	6月1日から犬・猫へのマイクロチップ装着の義務化がスタートしました。シニアの認知率は8割を超え、装着への賛成が75.8％（反対4.3％）であったのに対し、装着率が29.2％、今後も装着するつもりはないが31.3％でした。「総論賛成・各論反対（消極的）」という矛盾した結果です。自由記述を読むと、この矛盾がひも解けます。制度・装着に賛成した人は「無責任な人が減る」など飼い手（人間）視点で、反対した人は「可愛そう」「健康に害はないのか心配」など飼われる側（犬猫）視点で語っていました。主語が異なるので見方も変わり、背反する回答になったというわけです。有用性を理解しつつも、愛犬・愛猫への装着はしばらく二の足を踏むことになりそうです。 	50代以上女性のペット飼育事情はどうでしょうか。飼育率（全体）は17.4％で、犬が9.3％、猫が8.9％でした。ペットフード協会「2021年全国犬猫飼育実態調査」によると、犬が9.78％、猫が8.94％。全世帯平均と同水準ということになります。興味深いのは飼育者の「持病があるのに生きている姿を自分に置き換えている」「人としてのやさしさが身についた」「自堕落にならずに済む」などのコメント。ペットに自分の人生後半を投影させたり、性格・生活を客観的に見つめたりしています。癒しや心の支えだけでなく、ペットの存在が「メタ認知」を高めるきっかけとなっていたのです。年代別にみると、50，60代より70代以上の非飼育者が「最後まで面倒をみきれない」「今後も飼育したくない」の割合が高い傾向でした。そして、非飼育者のペットロボットの利用意向率は31.2％。決して少なくはない数字です。シニア女性に刺激やうるおいを与え、「メタ認知」を高める役割をロボットが担えれば、ペット代わりになる可能性がありそうです。特に、ペットを飼っていない女性に、市場機会の兆しがみえています。

【シニア女性のペット飼育に関する意識と実態調査】ペット飼育率は全世帯平均と同水準。今年６月に施行された 「マイクロチップ装着に関する制度」についての認知度は 80%超、75%が賛成派。

女性誌販売部数 No.1 ※ 雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、2022年10月下旬以降にKDDI、沖縄セルラーがauより発売する、スマホ初心者向けに使いやすさを追求した5G対応スマートフォン「BASIO active」ユーザー向けに、雑誌「ハルメク」の人気コンテンツを特別編集したデジタル版「スマホの困った解決アプリ」「スマホのお役立ち動画集」を提供することを決定しました。 （※）日本ABC協会発行社レポート（2021年7月～12月）

50代からの女性がよりよく生きることを応援してきたハルメクは、これまでもシニア女性にとって「読んで役立つ」情報をお届けしています。中でも、スマホ特集号は毎回人気のコンテンツです。 　今回、シニア女性向けの人気コンテンツである「スマホの使いこなし術」をもとにして、「BASIO active」ユーザー向けに開発した、スマホで使えるデジタルコンテンツ「スマホの困った解決アプリ」を10月下旬以降より提供いたします。 　また、ハルメクが9月1日よりサービスを開始した、読んで役立つ記事に加えて、毎日が楽しくなる動画コンテンツを大幅に追加したコンテンツ＆アクションプラットフォーム「ハルメク365」と連携し、「BASIO active」に特化した「スマホのお役立ち動画集」も提供していきます。

スマホの困った解決アプリ【BASIO active版】

機種名：<a href="https://www.au.com/mobile/product/smartphone/basio_active/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BASIO active</a> 主な特徴：<ul><li>4,000ｍAhバッテリーを搭載した長時間の電池持ちで、外出時にも安心して利用可能。泡タイプのハンドソープによる洗浄にも対応（注1）し、快適かつ清潔に利用できる。</li><li>大きく押しやすい電話やメールの専用ボタンを搭載し、家族や友人からの不在着信や未読メールを光でお知らせ。登録した相手にメールを自動送信する「元気だよメール（注2）」を利用して、離れて暮らす家族への安否連絡も可能。</li><li>顔認証と指紋認証でのロック解除や、QRコード決済アプリがすぐに起動できる「簡単お支払い」機能などスマホ初心者でも利用しやすい便利な機能に加え、「トピックスクリーン」アプリからおすすめ機能やスマホの使い方動画などを提供。</li></ul>発売時期（予定）：2022年10月下旬以降

（注1）国内メーカー製の家庭用泡タイプのハンドソープでの洗浄に対応しています(シャープ株式会社調べ)。なお、全てのハンドソープの使用を保証するものではありません。 （注2）auメールでのみお使いいただける機能です。 ※BASIOは、KDDI株式会社の登録商標です。 ※「元気だよメール」は、シャープ株式会社の登録商標です。

女性誌販売部数 No.1雑誌「ハルメク」の人気コンテンツを特別編集 「スマホの困った解決アプリ」「スマホのお役立ち動画集」を auのスマホ初心者向け「BASIO active」に提供決定

女性誌販売部数 No.1※雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、女性向け靴専門ブランド「ハルメクの靴」より、街歩きから秋の散策にもぴったりな秋の新作スニーカーを販売開始いたします。 ※日本ABC協会発行社レポート（2021年7月～12月） （通販サイト：<a href="https://ec.halmek.co.jp/shop/e/eP007/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/e/eP007/</a>）

ハルメクは、雑誌「ハルメク」2022年1月号（2021年12月10日発売）で「一生、自分で歩く！」という特集をくむなど、シニア世代の女性が強く持っているインサイトである「一生自分の足で歩く」ことを応援するために、これまでさまざまな取り組みを行ってきました。 　その一つが、2021年3月に女性向け靴専門ブランドとして立ち上げた「ハルメクの靴」です。一般的には、外反母趾には幅の広い、緩い靴が良いと言われていますが、ハルメクの靴は、足の甲をしっかり締め、踵をしっかり安定させることが、「ずっと自分の足で歩く」には重要だと考え、理学療法士と共に世の中の靴の考え方と真逆の発想の商品を開発しています。 　今回の新作は、秋のお散歩シーズンに合わせて、「ウォーキングに適した軽量タイプのスニーカー」と日常でも行楽でも活用できる「タウンスニーカー」の2種類を新たに追加しました。 	&nbsp; 	私たちハルメクグループは、ハルメク世代の女性が「一生自分の足で歩く」ことをこれからも応援していきます。

お客さまの声（ハルメク通販サイトへいただいた投稿から一部抜粋）

「外反母趾でなかなか合う靴が無く困っていましたが、このスニーカーは、足にぴったりフィットして歩きやすく、毎日履いています！ 投稿タイトル：足に馴染むスニーカー 購入商品名：ハルメク　シンプルソフトスニーカーⅡ 投稿者：ミッチーさん／60代／身長156～160cm／靴のサイズ:～23cm &nbsp; 「定年まであと約一年、今ここで靴に投資するか否か。毎日履くもの、足元を気にしながらの仕事はしたくない。（値段が）高いが合わなければ返品すればいっか…。紐で足にしっかり合わせることができる、夕方の足の負担が違う！満足です。」 投稿タイトル：半信半疑 購入商品名：ハルメク　シンプルソフトスニーカーⅡ 投稿者：あおちゃん／60代／身長:161～165cm／体型:大柄／靴のサイズ:24cm

「ハルメクの靴　軽量アクティブスニーカー」商品情報

カジュアルですが女性らしいデザインなのでスカートにも合います。持った瞬間にとても軽く、適度なゆとりがあり履き心地が良く、外反母趾の指の付け根も気持ち良く履くことができます。また、ファスナータイプなので着脱も楽にでき、これからの季節の旅行にもぴったりです。<ul><li>サイズ：22.0㎝～25.0㎝（5ｍｍ刻み）</li><li>仕様：靴幅8.0㎝（23.0㎝）、ヒールの高さ4.0㎝（23.0㎝）&nbsp;　足囲E~２E相当</li><li>重さ（約）：198g（23.0㎝片方）</li><li>素材：【甲材】本体ナイロン100%、メッシュ部分ポリエステル100%　【底材】合成底　【中敷】合成皮革＋EVA</li><li>中国製</li><li>価格：¥15,900（税込）</li><li>販売先：ハルメク通販サイト、ハルメク靴専門店（神楽坂本店・京王新宿店・小田急百貨店町田店・大丸福岡天神店・大丸梅田店・ジェイアール京都店、名鉄百貨店本店）</li></ul>

「ハルメクの靴　メタリックラインファスナースニーカー」商品情報

合成皮革と思えないほどの柔らかさがあり、外反母趾にも優しい履き心地です。デザインもシンプルでスッキリとしているので、パンツにもスカートにもコーディネートしやすく大活躍です。<ul><li>サイズ：22.0㎝～25.0㎝（5ｍｍ刻み）</li><li> 仕様：靴幅8.2㎝（23.0㎝）、ヒールの高さ２.5㎝（23.0㎝）　足囲E~２E相当</li><li> 重さ（約）：295g（23.0㎝片方）</li><li>素材：【甲材】 合成皮革　【底材】合成底　【中敷】合成皮革＋EVA　</li><li>中国製</li><li>価格　：¥16,900（税込）</li><li>販売先：ハルメク通販サイト、ハルメク靴専門店（神楽坂本店・京王新宿店・小田急百貨店町田店・大丸福岡天神店・大丸梅田店・ジェイアール京都店、名鉄百貨店本店）</li></ul>

ハルメクの通販で販売を本格化したところ、店舗で実際に試履きをしたいというお客様の声が多く、専門店の出店と期間限定SHOPをOPENし、さらに拡大していきます。<ul><li> 常設店<ul><li>9/1 OPEN名鉄百貨店本店3階</li></ul></li><li>期間限定SHOP<ul><li>9/21～10/4　伊勢丹浦和店</li><li>10/11～（終了時期未定）　そごう千葉店</li></ul></li></ul>

【オンライン講座】高山かおる医師が教える「自分でできる足ケア講座」

無理や筋力の低下からトラブルが表面化して、爪や関節に痛みが出る方が多くなるといいます。 この講座では、足のセルフケア方法を医師がわかりやすく解説。外反母趾、巻き爪などお悩みごとに対処法をお伝えします。 &nbsp;<ul><li>開催日時：2022年9月13日（火）14:00～15:10</li><li>講座形式：ライブ配信+録画配信（見直し動画付き）</li><li>料金：1,500円</li><li>定員：600名</li><li>申込締切：2022年9月8日（木）19:00 </li></ul>

女性向け靴専門ブランド『ハルメクの靴』から、外反母趾にもやさしい秋の新作スニーカーが登場！

女性誌販売部数 No.1(※)雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、2022年9月1日より、新たなコンテンツ&amp;アクションプラットフォーム「ハルメク365（サンロクゴ）」を提供開始いたします。 （※）日本ABC協会発行社レポート（2021年7月～12月）より

サービスサイト URL：<a style="color:#0563c1" href="https://halmek.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/</a> 　雑誌「ハルメク」の公式サイトとして2018年8月にスタートした「ハルメクWEB」は、この4年間に月間訪問者数364万人（2022年7月現在）を超えるサイトに成長しました。このたびハルメクWEBは、「観る・聴く・学ぶ・つながる」をテーマに&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;、月額定額制の新サービスを追加して「ハルメク365」としてリニューアルいたします。

シニア女性向けコンテンツ&アクションプラットフォーム「ハルメク365」とは

50代からの女性がよりよく生きることを応援してきたハルメクが、新サービス「ハルメク365」をオープンしました。これまでの「読んで役立つ」コンテンツに加え、ファッション・美容・料理レシピ・脳トレ・エクササイズなど、毎日が楽しくなるオリジナル動画を大幅に追加。また女性誌販売部数No.1「ハルメク」の誌面と連動したリアルイベント＆オンライン講座も毎月開催します。従来の「見る」「読む」を超えて、サービスや体験、仲間とのつながりなど、新しい「好き」が見つかり、考えもしなかったようなアクションにつながっていく、そんなきっかけを次々に提供してまいります。 ※今回のリニューアルに伴い、従来の「ハルメクWEB会員」は、「ハルメク365お試し会員（無料）」に自動で移行させていただきます。ハルメク365お試し会員（無料）は、これまで通り無料配信記事を閲覧できるほか、有料会員限定のコンテンツも一部ご利用いただけます。

雑誌やウェブでの情報発信をはじめ、通販、店舗、イベント、講座等でシニア女性のさまざまなニーズに応えてきたハルメクですが、社会の急速なデジタルシフトを背景に、今後はより多くの方に気軽にコンテンツを楽しんでいただくべく、シニア女性に特化したウェブサービスの開発に踏み切りました。従来の読みものコンテンツに、動画や音声コンテンツを加え、さらにハルメクの特徴でもあるリアルな講座やイベントも組み合わせることで、動画をただ見るだけではなく、それをきっかけに日常に変化が起きたり、新しいチャレンジやアクションに繋がったりするサービスを目指しています。

記事約7,000本、うち本会員（有料）限定記事約400本 本会員（有料）限定動画約100本（毎月約100本の動画を順次公開） 講座・イベント　毎月複数開催

「ハルメク365」おすすめコンテンツ『きくち体操講演会』

ハルメクでは、雑誌の誌面で紹介した内容を、実際に体験していただくために、オフライン・オンライン合わせ、イベントや講座を年間100回以上開催しています。その中でも特に人気なのが、菊池和子さんによる「きくち体操」。誌面の連載で披露する88歳とは思えない身のこなしと美しさは多くのファンを惹きつけ、毎年開催される講演会では、1,000名を超えるシニア女性が集います。今年はコロナ禍を経て3年ぶりの開催を11月に予定。ハルメク365本会員（有料）の方は、無料でオンライン参加できる他、会場にも特別優待価格で参加できます。また、毎月の連載に連動した「きくち体操」の動画をハルメク365でスタート。菊池和子さんご自身による解説付きで、体の動かし方をしっかり確認できます。

＜会員種別＞ お試し会員（無料）/ 本会員（有料） ＜会員特典＞ お試し会員（無料）：本会員（有料）限定の記事・動画を、毎月3本まで視聴可 本会員（有料）：すべてのコンテンツを見放題＋講座・イベントを割引 ＜利用料＞ ハルメク365単独でご利用の場合：月額770円/年額9,240円（税込） ハルメク365＋雑誌「ハルメク」セットの場合：雑誌定期購読料の他、月額550円/年額6,600円（税込）&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ※いずれもお支払いは年額一括のみ ※申し込み月は無料 ※中途解約はいつでも可能 &nbsp; ▼早期入会キャンペーン実施中！ https://halmek.co.jp/365/01/

ハルメク365を始めるにあたり（ハルメク編集長　山岡朝子）

2018年に生まれた「ハルメクWEB」は、おかげさまで日本最大級のシニア向けサイトに成長しました。またその間に、母体である雑誌「ハルメク」も販売部数を47万人（2022年7月現在）にまで伸ばし、日本最大の女性誌となりました。 　そして今、「ハルメクWEB」と雑誌「ハルメク」は、コンテンツの力でシニア女性の「よりよく生きる」を応援するべく、次のステージに進みます。それが「ハルメク365」です。今までどおり無料で気軽にお読みいただける記事のほかに、会員向けのオリジナル動画や講座を多数ご用意。「雑誌を読んで興味を持ったものを、講座やイベントでリアルに体験する」「ウェブ検索で気になったものを、動画でさらに詳しく見る」。そんな新しい楽しさ、ワクワクをたっぷりとお届けしてまいります。

 “観る・聴く・学ぶ・つながる” すべてが揃うシニア女性向けコンテンツ&アクションプラットフォーム『ハルメク365』を提供開始

ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。 今回は、ハルメクグループに新卒で入社した社員のインタビュー連載、第2弾。 2014年入社のいずみさん、2016年入社のすみれさんにお話を伺いました。 部署異動を経験し、ますます成長するふたりの本音から、ハルメクグループの仕事の魅力をとことん深掘りします。

（編集部）本日はよろしくお願いします！　まずは、入社してからこれまでの業務を教えてください。 &nbsp; （いずみさん　以下：いずみ）最初の配属はハルメク本誌のマーケティングの部署で、「新規読者を増やす」「購読の継続を促す」業務を3年ほど担当しました。その後グループ会社のハルメク・エイジマーケティング（以下：エイジマーケ）に転籍し、ハルメク世代をお客さまにもつ企業のマーケティング支援を担当。産休・育休をはさんで、昨年はWEB制作を少し経験し、今年の春からはコンサルティング部で「ハルメクグループ媒体の広告営業」と「企業のコンサルティング」を兼務しています。 （すみれさん　以下：すみれ）私は入社してから丸4年、通販の編集部で暮らしカテゴリーの商品開発を担当しました。それから同じ通販のマーケティングに携わるチームに異動してから今にいたるまで、お客さまに満足いただけるサービスを提供するための分析や販促物の制作をしています。

会社をまたぐ異動は不安だったけど、BtoBを経験し、 成長スピードがぐんぐん上がっている実感がある。

（編集部）2人とも部署異動を経験していますね。いずみさんは特に、会社をまたぐ異動。不安はありませんでしたか？ &nbsp; （いずみ）正直に言うと、驚きましたし不安でした。もともと「ハルメク読者の生活をよりよくしたい」と思って入社したのに、エイジマーケではハルメク以外の会社の売り上げサポートの仕事をすることになる。そんな責任感のある仕事が私に務まるのかな……と。たしかにクライアントの顧客もハルメク読者と同じ年代の方が多いのですが、どうしても当初の考えからは離れてしまうので。 &nbsp; （編集部）それでも異動を決めたのはどうして？ &nbsp; （いずみ）当時の上司が「BtoBを経験しておくと、今後どこでも活躍できるビジネスパーソンになれるよ」と教えてくれたんです。ハルメクに入社して3年、このあたりで自分の成長を考えてみてもいいかなと思い、決断しました。実際に、エイジマーケの仕事はいろんなインプットがあり、アウトプットがあり、視野が広がって成長スピードがぐんぐん上がっている実感があります。特に今は「ハルメクグループ媒体の広告営業」と「企業のコンサルティング」の兼務で、時期によって業務のバランスが変わるので、そこもまた大変だけどやりがいがありますね。 &nbsp; （すみれ）めっちゃ大変そう……。私はBtoCしか経験していないので、クライアントをたくさんもつって大変なんだろうなぁと聞いていて思いました。 &nbsp; （いずみ）うん、大変だよ。まだ実力不足で毎日いっぱいいっぱい（笑）。

仕事の満足度は10点満点中10点。 「やりたいこと」「できること」「まかせられること」のレベル感が合ってきた。

（編集部）でもすみれさんも、入社してすぐ商品開発の仕事に就くのは大変だったのでは？　専門性が必要な気がします。 &nbsp; （すみれ）本当に新卒の状態だったので、右も左もわからなかったですね。私、昔から流行は追いかけないタイプだったんです。だから、日々変化する市場を追いかけることからして大変でした。寝具、キッチン、リビング、掃除……暮らしのカテゴリーは守備範囲も広くて。調べて、探して、毎月40ページをどんな企画でどう埋めるか。苦しいことも多かったけど、他社だと商品開発は花形部署とよく聞くので、恵まれた4年間だったなぁと思います。当時の上司が「師匠と弟子」のように、時に厳しく鍛えてくれたことにも感謝しています。 &nbsp; （編集部）商品開発から一変、通販のマーケティングチームへの異動が決まったときはどう思いましたか？ &nbsp; （すみれ）純粋に「楽しそう！」と思いましたし、実際に楽しいです。これまでの商品開発の仕事は、40ページという限られたスペースをいかに色の濃い売り場にするか。一方で通販のマーケティングは、40ページという枠組みを超え、商品という手段を超え、業務の内容もそのやりかたも無限大。もちろん上司から降ってくる仕事もありますが、自分で課題を見つけ、どう解決するかを考えて提案するのがおもしろくて。性に合っています。 &nbsp; （編集部）自分で課題をどんどん見つけ出せば、新たな仕事をまかせてもらえるのですね。つまり、課題が見つからなければ仕事が減ってしまうということ？ &nbsp; （すみれ）減るというよりは、基本の業務に加えてまかせてもらえることが増えるという感じですね。「こういう仕事がしてみたい！」とアピールしたかいもあり、今では毎年夏と冬にあるイベント「感謝市」の販促物の作戦立てなど大きな仕事も任せてもらえるようになりました。「やりたいこと」「できること」「まかせられること」のレベル感が合ってきていて、今の仕事の満足度は10点満点中10点つけられるくらい！ （いずみ）すごいね！　私は8点かなぁ。今の部署に配属されてまだ半年も経っていないので、「まかせられること」に「できること」が追いついていないんです。まずはちゃんと営業として一人前になりたい。

同僚からのランチ号令、同期とのプライベートごはん。 いい人間関係も、仕事のエネルギーに。

（編集部）2人とも、今の仕事を心から楽しんでいる様子が伺えました。一緒に働く同僚との関係性はどうですか？ （いずみ）エイジマーケは本当にアットホーム。年齢や部署の垣根を超えて、いつもワイワイにぎやかです。お昼時になると「カレー行こう！」なんて号令がかかって、みんなでランチに行くこともありますよ。

（すみれ）ランチ、いいですね！　私の部署はテレワークも多いのでランチはほとんどありませんが、和気あいあいとしていますよ。しんどい時にそっと連絡し合ったり、忙しそうな人には「仕事もらいますよ」とヘルプしたり。大人な部隊ですね。私がいちばん年下ですが、先輩方も決して威張ることなく対等に話してくれるので、仕事がしやすいです。 &nbsp; （編集部）どちらもいいチームですね。同期との仲はどうですか？ （すみれ）今、産休・育休中の同期がいて、同期とはよくランチに行っていました。コロナや子育ての事情もあると思うので頻繁には会えませんが、つい先日、久しぶりに会って近況報告してきました！

（いずみ）私の同期はみんなハルメクを卒業しちゃったから、ちょっとさみしいな。でもみんな頑張っていて、たまにSNSで連絡を取り合うこともあります。それに今の部署に2つ年下の後輩ができたので、相談にのったり、グチを言い合ったり。年齢が近い仲間がいるって心強いですよね！

読者の笑顔を生み出し、ビジネスも楽しむ。 そのために、今の仕事のスキルアップを目指したい。

（編集部）最後に、今後のことを聞かせてください。この先、目標としていることはありますか？ &nbsp; （いずみ）直近の目標としては、今の仕事をしっかり吸収して伴っていないことを補完し、先ほど8点と言った満足度を10点に近づけたい。それが「あなたに手伝ってもらってよかった」と言っていただけることや、予算以上の数字を得ることにつながると思っています。そしていずれはハルメクのお客さまにサービスを提供する部署に移って、お客さまの笑顔につながる仕事をしたいです。 &nbsp; （すみれ）私もまずは、今の仕事で完璧な成果を目指すべくスキルアップしたい。通販に関わる販売促進費は、所属のチームだけでなく通販の各カテゴリーも負担します。だから、各カテゴリーに納得してもらえる結果を出す必要があるんです。あとは、ハルメクのお客さまのためというのはもちろんそうなのですが、単純に「ビジネスを楽しみたいな」とも思っています。ハルメクはお客さまに近くて、その人のために何かができる会社。そして、いろいろな事業を行っている会社。今日、いずみさんのお話を聞いてBtoBにも興味がわきました。ダイレクトマーケティングだけでは見えない世界を経験したら、キャリアが広がりそう！ （いずみ）わー、うれしい！　いつでもおいで（笑）。

いかがでしたでしょうか？　ハルメクグループで一緒に働いてみたいと思った方は、ぜひ<a href="https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/index.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">採用サイト</a>をご覧ください！ 取材・文／栗実　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

【連載】生え抜き社員インタビュー・第2弾　入社7年目・9年目、目覚ましい成長の秘密は「部署異動」にあった！

ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。今回は、ハルイロ編集部員・さとこが産休育休を取得したパパママ社員にインタビュー。 2022年は、企業による男性の育休取得促進が義務化されるなど、社会の中での仕事と家庭のバランス配分が男女ともに大きく変わるタイミング。そんな節目の年に、ハルメク社員の仕事と産休育休にまつわる本音をお届けします！

育休取得期間は、子どもが生まれた月に左右される。 ここ数年は、コロナの影響も大！

（編集部）現在の仕事内容と、育休の取得期間を教えてください。 &nbsp; （真理子さん）入社15年目。今は通販本部の通販マーケティング課でお客様の通販利用促進などを行っています。私の場合育休は１年間取りました。４月生まれなのでタイミングが良かったんです。翌４月には保育園に入園できましたから。 &nbsp; （えりさん）私は2007年入社で、真理子さんと同期。通販本部、健康食品課でMDと通販カタログの編集を兼任しています。今年の４月に育休から復帰したばかりで、２回目の産休育休になります。１回目は2015年で、１月生まれで生まれた次の年の４月に保育園に入れたので育休は１年と２か月です。今回ふたり目は、７月生まれだったので育休は１年と６か月くらい取りました。 &nbsp; ふたり目の育休期間が長かったのは、生まれたタイミングもありますが、子どもがふたりで大変だったということや、１歳になる月に申し込んだ保育園の落選があります。延長希望を会社に伝え、問題ないと言われたので長く取らせてもらいました。 &nbsp; コロナもあって、０歳児は重症化しやすいというニュースを見て怖くなりましたし、下の子が生まれるときに上の子が小学校へ入学するタイミングだったということもあります。大きく環境が変わるため、ゆっくり見てあげたかったので、育休を長く取ったのは結果的によかったと思います。

（淳さん）私は2017年入社で、2020年４月から現在の通販本部、暮らし課に移動して通販カタログの編集をしています。2021年に1か月の育休を取りました。 &nbsp; ひとり目の子どもの時は育休は取ってなく、ふたり目が生まれた時に初めて育休を取得しました。男性の育休ってどのくらい取ればいいのかわからなくて人事に質問したら好きに決めて良いとのことだったので、妻とも相談して「１か月取ってみようかな」という感じで取りました。 &nbsp; &nbsp;下の子が生まれて付きっきりになると、上の子が幼児返りしちゃうと聞いたんですよ。だから、１か月だけでも上の子も一緒に見られるようにと思って。あとえりさんと同じように、コロナの影響もありました。上の子の保育園がいつ休園になるか分からない状況だったんです。上の子と新生児が家にいて、妻がひとりでは厳しいですよね。 &nbsp; （編集部）育休中はどんなことをしていたんですか。 &nbsp; （淳さん）妻と子どもが快適でいられる環境作りです。上の子が保育園に行っている間は、昼食を作ったり家事をしたりして、妻と下の子が一緒に昼寝できるようにしたり。でも、料理が全然できないのでミールキットを買って炒めるだけとかでしたけど。

産休育休取得での、キャリアへのデメリットなし！ 一番大きかったのは心理的なハードルだった。

（編集部）産休育休を取得する際、心理的なハードルはありましたか？ &nbsp; （真理子さん）若干ありました。みなさん気持ちよく送り出してくださったのですが、仕事を引き継がなくちゃいけないので頼む相手に申し訳ないという気持ちがありましたし、体調を考慮して撮影に参加できない時もあって、それも申し訳ないと……。

（えりさん）私は、ふたり目の時に、また１年休むのかって思われてしまうかなって。産休前の体調も悪くて入院手前までいって、仕事ができず迷惑かけるし。でも、上司にも体第一だぞ、と言ってもらえたので、ありがたかったです。 &nbsp; （淳さん）私もありましたよ。男性というのが一番大きい。世の中的にも、男性なのに育休？　という感じはどうしてもある。でも、上司の男性がふたりとも子育て中でその辺りの理解もあって「ぜひ取得して」と言ってくれたんです。別の部署で育休取得している男性社員が、社内にいたことも大きかったです。 &nbsp; カタログは毎月出るので、１か月休んで大丈夫かなと思ったのですけど、上司がふたりともスケジュールの前倒しに付き合ってくれたんです。ありがたかったですね。 &nbsp; （編集部）キャリアに影響が出るんじゃないかとか、自分の仕事に対する不安なんかもあったりしました？ &nbsp; （真理子さん）ありましたよ。居場所がなくなるんじゃないかとか、昇進できないんじゃないかとか。でも実際は、今年リーダーに昇格させて頂いて。子どもがいるから昇格できないとかはないんだなと思いました。 &nbsp; &nbsp;（えりさん）私はキャリアへの影響などは考えなかったし、実際、影響はないのですが、子どもがいなかった時と同じペースで仕事ができるのかという不安がありました。 &nbsp; （真理子さん）育休明けは時短勤務にしていて早上がりするのも申し訳なかったし、退社後はすぐお迎え行ってごはんを作ってと休憩なく動かねばならないので、できるかな自分？　と不安でした。 &nbsp; （えりさん）そうですよね。うちは夫婦の実家が遠くて、何かあっても夫婦で何とかしなくちゃいけない。その中で会社に迷惑をかけないようにしなくちゃと思っているので。あと体調の心配も。私が倒れると家も回らなくなるので、それは心配でした。 &nbsp; （淳さん）私はキャリアへの心配はなかったですが、妻はやっぱり復帰後の居場所の心配をしているようです。

リモートワークは仕事と子育ての両立に必須！ 半面、仕事とプライベートの線引きが曖昧にも。

（編集部）復帰したらしたで仕事と育児とで大変だと思います。仕事面で工夫したことなどはありますか。 &nbsp; （えりさん）完璧を目指さない！　例えば、資料の出来を追求しすぎずスケジュールを意識して進行させるとか。 &nbsp; （真理子さん）前倒しの早めのスケジュールですね。いつ子どもが病気で休むか分からないので。 &nbsp; （淳さん）やることの優先順位付けです。他の人が関わる部分は早めにやって、原稿や資料作りなどひとりで進める作業は後からやる、など順番付けを前よりするようになりました。 &nbsp; （編集部）コロナ禍でハルメクもリモートワークが定着しましたが、リモートワークはやっぱり便利ですか。 　 （淳さん）実は、コロナ禍前から会社はリモートワーク環境の準備をしていて、私も人事に育児と仕事との両立にリモートワークを勧められていたんですよ。でも、自分が始める前にコロナ禍になってしまい、全社あげてのリモートワークになるのですが。コロナ禍とは関係なく、会社がリモートワークを進めていたというのは、よかったと思います。 実際にリモートワークを始めると、通勤時間がなくなるので、例えば17時半に保育園に迎えに行く場合、会社だったら16時半に出なくちゃいけないけれど家だと直前まで仕事ができます。効率がいいですよね。 &nbsp; &nbsp;（編集部）えりさんはリモートワーク有り無しでの産休育休を経験していますね。 &nbsp; （えりさん）間違いなく便利です。子どもが熱を出した時、今までは会議にも出られませんでしたが、今は参加できますし、会議中に子どもが映っていいよって言ってもらえたので気も楽になりました。会議中に子どもをどこかの部屋に閉じ込めなくていいんだって。ただ、子どもが近くにいると効率良くは仕事ができませんね。

（真理子さん）リモートは必須です。病院に連れて行きたい時に家で仕事をしてから、一時退勤して病院へ、とコントロールできますし、保育園が休園になっても家で見ながら仕事ができますから。 &nbsp; （編集部）家で仕事ができることで、両立しやすくなったのですね。 &nbsp; （真理子さん）でも、タスクを持ち越したくないので、つい子どもの横で仕事をしちゃう。それで子どもに、「ママまだ仕事してる」って言われて、すまん！　って思っています。家庭内で仕事をしちゃっているから、きちんと切り分けないと。 &nbsp; （えりさん）確かに私もそれがあります。帰ってもスマホで社内チャットが見られるから、つい見ちゃう。それで６歳の息子に「ママ、スマホばっか見ている」って怒られるし、晩御飯の準備もできていないとワーってなっちゃうし。私も切り離さないといけないなとは思っています。 &nbsp; でも将来、この男の子が大きくなった時、女性は家事と子育て、男性は仕事、ではなく協力して子育てや仕事をするんだよ、と考えてくれるといいなと思っています。 &nbsp; （淳さん）自分も緊急じゃないかぎり、18時を越えたら業務時間外と割り切るようにしています。

産休育休は胸を張って取っていい制度。 気持ちの良いサポートで、子育てしやすい環境に。

（淳さん）先ほど、女性は家事と子育てという話しがありましたが、私は逆で男性も子育てしなくちゃいけないという意識でいるんです。仕事だけしていればいいって言うのは、だいぶ前の世代の話しかなと。子育ても仕事というか、やらなくちゃならないことだし。お互いの負担が軽くなりますしね。 &nbsp; 産休育休はいい制度だと思うんです。実際に自分も取ってみて、育児の大変さを知ったし、家族の時間を持てる良さも知って、よりそう思うようになりました。本当に子どもはコントロールできないんですよ。ごはん食べ始めてからすぐに、下の子がうんちしたとか日常茶飯事なので。 &nbsp; もちろん周囲への気遣いは必要だし、自分も申し訳ないという気持ちはありましたが、とは言え、産休育休は取るべき制度だと。 &nbsp; （編集部）男性の育休ももっと当たり前になったらいいという感じですか？ &nbsp; （淳さん）男性も女性も取得しやすい環境がもっと広がればいいと思います。 &nbsp; （編集部）国として制度としてはきちんとあるし、少なくともハルメクではキャリアへの悪影響はない。リモートワークが整ったことで、両立も以前よりしやすくなった。あとは自分の心理的なハードルでしょうか。 &nbsp; （淳さん）心理的なハードルは、休むとなるとどうしても出てくるとは思います。だから、周りのサポートでその辺りは軽くしてあげられたらいいですよね。女性も、自分の会社だけじゃなく旦那さんの会社からのサポートまで感じられると、たぶんもっと子育てしやすいんじゃないかな。 &nbsp; だから妻は一度も会ったことがないけれど、私の上司に感謝をしているんですよ。 &nbsp; （編集部）最後に今後の目標や、こうなりたい自分像があったら教えてください。 &nbsp; (えりさん)　私は常に顧客を理解し、それを形として還元できるような仕事をしていきたいです。あと、仕事でもプライベートでも機嫌よくいたいですね。作家の田辺聖子さんが書いていたのですが、人間の最上の徳は人に上機嫌で接することって、ホントそうだなって思うんです。職場でもそうだし、顔が怖いと子どもも不安になるから。なるべくニコニコしていたい。今はまだできてないから、できるようになりたいですね。 &nbsp; （淳さん）育休取得で力になってくれたように、この人のためにも頑張りたいと思える上司がいるので、仕事を頑張っていきたいという思いはあります。プライベートでは、子どもが２人ともぐんぐん育っていますが、ふたりを同時に抱っこできる体力筋力を保っていたいですね。子どもとキャッチボールしたいなという夢もあります。

（真理子さん）私は、私に任せたら大丈夫、と思ってもらえるような仕事ができるようになりたいです。上司が難しい問題でもタスクを切って具体的に進めるのがうまい人で、そのスキルを学びたいし、他の部署のことも知って課題解決の道を見つけられるようになりたい。家庭では、自分が楽しくいたいですね。自分も子どもと楽しみながら成長していきたいです。 &nbsp; &nbsp;子育て、仕事、自分の成長。試行錯誤でバランスを取りながら、でも前向きに楽しく進んでいく。そんなハルメクパパママ社員のみなさん。 お話を伺って思ったのは、ハルメクは会社として産休育休を取得するパパとママへの環境は整っていますし、周囲のバックアップもある。それでも感じてしまう取得での心理的ハードルをもっともっと減らしていけたら、さらによい環境になっていくのではないか、ということ。だからこそ、ハルメクの子育てパパママ社員のみなさんには輝いてほしいと思いました。 取材・文／さとこ　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

期間は？ 男性の取得は？ 仕事への影響は？ パパママ社員に、産休育休と仕事について聞きました。

ヘルスケア商品・サービスの開発・販売をしているハルメク・ベンチャーズ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：宮澤 孝夫　<a style="color:#1155cc" href="https://ventures.halmek.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ventures.halmek.co.jp</a>）は、ICheck株式会社が展開する郵送PCR検査「ICheck」の販売を8月10日から開始いたします。 	ハルメク・ベンチャーズでは、これまで忙しくてなかなか病院にいくことができない、手間がかかる方を対象に、自宅でできるがん・生活習慣病・認知症リスク検査サービスを展開してまいりました。その中で、新型コロナウイルス感染拡大が長期的に続いており、withコロナといわれるように、共存することを前提として考えなければならないステージに入っていると考えています。 	そのような背景のもと、ハルメク・ベンチャーズでは、自宅で簡単に新型コロナリスクを確認するための検査キットを取り扱うことといたしました。

■「ICheck」新型コロナウイルスPCR検査の特徴 1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;多くのお客様から選ばれています！ ・ICheck検査シリーズ累計：130万検査突破* ・顧客満足度調査でNo.1を獲得 2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;精度向上のための工夫・分析が行われています！ ・検査をするための試薬は、体外診断用医薬品を使っています ・厚生労働省の行政検査機関を対象とした、外部精度管理試験で陽性率が80％前後の精度の試薬 3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;アフターフォローが充実しています！ ・&nbsp;陽性リスク時には、提携医療機関の医師から電話でご連絡 ・&nbsp;提携医療機関へ新型コロナに関する相談ができます！ ・陽性確定時は、無料でPCR検査キットを1個ご提供！ご家族やご自身の再検査を行うことができます &nbsp;*ICheck社公表数値。PCR検査以外の商品も含みます 【販売価格】 ・新型コロナウイルスPCR検査：定価8,800円 ・新型コロナウイルスPCR検査2個セット：定価16,500円（ハルメクオリジナル） ・新型コロナウイルスPCR検査3個セット：定価23,760円 ※上記の価格はすべて税込表示になります。 &nbsp; 【新型コロナウイルスPCR検査販売サイト】 <a href="https://dock.ouchide.biz/icheck_pcr" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://dock.ouchide.biz/icheck_pcr</a>

ハルメク・ベンチャーズ、郵送するだけでPCR検査ができる 「ICheck」の取り扱いを開始 ～withコロナ時代に対応した郵送検査を拡充～

女性誌販売部数 No.1（※1）の雑誌「ハルメク」をグループで発行する株式会社ハルメクホールディングス （本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）のハルメク 生きかた上手研究所と、在宅ワークをはじ め、自分らしい働き方を希望する女性向けのコミュニティサイトを運営している株式会社キャリア・マム（本 社：東京都多摩市、代表取締役：堤香苗）は、30～79 歳の女性 687 名を対象に「お金に関する意識実態調査」 を WEB アンケートにて実施いたしました。（※1）日本 ABC 協会発行社レポート 36.8 万部(2021 年 7 月～12 月)&nbsp;

【　調査サマリ　】	&nbsp;	■「お金の使い方」に対する満足度は50.0％。「将来のお金」に対して「心配している」割合は54.2％。 ⇒年代が上がるほど「お金の使い方」の満足度は上昇、「将来のお金」について「心配している」割合は低下。 ⇒「お金の使い方」に満足している理由は、「ある程度自由にお金を使えている」「投資で利益をあげている」 「配偶者と価値観を共有している」など。満足していない理由は、「子の教育費や学費の負担が大きい」「お金の増やし方がわからない」「リスクが怖くて資産運用に踏み切れない」など。30～50代で「資産運用に興味はあるが知識や資金がない」という声が見られた。 ■将来のお金のために現在行っていることは、「節約」63.3％、「貯蓄」57.9％、「就業」33.0％、「投資」32.6%。年代が若いほど「現在行っていること」の種類が多い。 ⇒「現在行っている投資」1位は「投資信託」、2位は「株式投資」、3位は「つみたてNISA」。「投資信託」は幅広い年代で行われており、「株式投資」「国債」は60～70代、「つみたてNISA」「iDeCo・確定拠出年金」は40～50代で多い。 ⇒投資にまわす額は平均69,438円/月。年代が上がるほど投資にまわす平均額が高い。 ■「お金に関する成功、失敗の思い出」から見えた、資産運用に対するスタンスの年代差。まだまだ欲がある30代、安定志向の40代、若い頃に失敗経験が多い50代、酸いも甘いも知っている60~70代。 ⇒バブル景気、高金利時代、リーマン・ショックなど大暴落の経験有無が、現在の資産運用スタンスの背景にあることがうかがわれた。 ■30~70代女性が65歳までに用意しておくべきだと思う金額は、平均で2,711万円。 ⇒年代別に平均額を見ると、全体平均より高かったのは、30代（3,832万円）と50代（2,727万円）だった。

【調査背景】 	高齢化社会の進行、賃金や金利の長期低迷に加え、昨今の物価高騰を受け、家計をとりまく状況は不透明感を増しています。他方、2022年4月から高校家庭科の授業で「金融教育」が開始される等、投資や資産運用への社会的関心が高まっています。こうした中、ハルメク 生きかた上手研究所と株式会社キャリア・マムは、女性のお金に関する満足度や、将来のお金のためにしている対策の年代差を把握するため、30～70代女性を対象に、「お金に関する意識実態調査」を共同で実施しました（※2）。 （※2)調査主体の「株式会社ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所」所長　梅津順江、「株式会社キャリア・マム」代表取締役　堤香苗への取材、コメント提供も可能です。&nbsp; 【調査概要】 調査の方法：WEBアンケート &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 調査の対象：30～79歳の全国の女性 （株式会社ハルメクホールディングスのモニター「ハルトモ」もしくは株式会社キャリア・マムの会員） 有効回答数：687名 調査実施日：2022年5月27日～6月7日　 調査主体&nbsp;：株式会社ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所・株式会社キャリア・マム ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所・キャリア・マム調べ」と明記をお願いいたします。

「お金の使い方」に対する満足度は50.0％。 「将来のお金」に対して「心配している」割合は54.2％。・「お金の使い方」に対する満足度（「とても満足している」「満足している」「やや満足している」割合の合算）は、全体平均で50.0％だった。年代が上がるほど「お金の使い方」に対する満足度が高かった。 ・「将来のお金」について「心配している」（「とても心配している」「心配している」「やや心配している」割合の合算）割合は54.2％だった。年代が上がるほど「将来のお金」について「心配している」割合は低くなった。 ・「お金の使い方」に満足している理由は、「ある程度自由にお金を使えている」「投資で利益をあげている」「配偶者と価値観を共有している」など。満足していない理由は、「将来のために何をしたら良いかわからない」「子の教育費や学費の負担が大きい」「リスクが怖くて資産運用に踏み切れない」などだった。特に、30～50代で「資産運用に興味はあるが知識や資金がない」という声が見られた。

将来のお金のために現在行っていることは、「節約」63.3％、「貯蓄」57.9％、「就業」33.0％、「投資」32.6%。年代が若いほど「現在行っていること」の種類が多い。・将来のお金のために、現在何かを行っている人の割合は89.1％。行っていることは、多い順に「節約」63.3％、「貯蓄」57.9％、「就業」33.0％、「投資」32.6％だった。 ・年代別に見ると、「貯蓄」「就業」は30~50代、「投資」は40~50代と70代、「投資以外のプチ稼ぎ・プチ副業」「キャリアの見直し」は30~40代で他年代比より高かった。なお、年代が上がるほど「現在行っていること」の種類数平均が少なくなり、「やっていることは特にない」の割合が高くなった。 ・「現在行っている投資」1位は「投資信託」、2位は「株式投資」、3位は「つみたてNISA」。「投資信託」は幅広い年代で行われており、「株式投資」「国債」は60～70代、「つみたてNISA」「iDeCo・確定拠出年金」は40～50代で多かった。 ・投資にまわす額は平均で69,438円/月。年代が上がるほど投資にまわす平均額が高く、70代の平均額（85,833円/月）は30代の平均額（35,381円/月）の2.4倍だった。

「お金に関する成功、失敗の思い出」から見えた、資産運用に対するスタンスの年代差。まだまだ欲がある30代、安定志向の40代、若い頃に失敗経験が多い50代、 酸いも甘いも知っている60~70代。・全回答者に、「お金に関する成功、失敗の思い出」を自由記述で尋ねた。自由記述から抜粋したコメントを、1991年1月から2022年7月にかけての、日経平均（各月初日の終値）と普通預金金利の長期推移に重ねたのが下の図である。この図から、50~70代はバブル景気や高金利の恩恵を受けているのに対し、30~40代は社会に出た時にはすでに超低金利時代だったことがわかる。 ・「お金に関する成功、失敗の思い出」を見ると、30代で資産運用をしている人は、利益を出したことよりも「もっと儲けられたのに」といった悔しさが見られ、まだまだ欲があることがうかがわれた。40代は大きな利益が出る前に利益を確定する、ネット銀行の金利で満足している等、安定志向の傾向が見られた。50代は、社会人としてバブル景気を経験した最後の世代だが、若くて知識がない頃にリーマン・ショック等で大きな失敗をした人が目立った。60~70代は、バブル景気や高金利による恩恵を享受すると同時に、山一証券の破綻やリーマン・ショックによる損害も経験しており、酸いも甘いも知っている世代であることがうかがわれた。

65歳までに用意しておくべきだと思う金額は、平均で2,711万円。・65歳までに用意しておくべきだと思う金額を聞いたところ、全体の平均額は2,711万円だった。 回答を「500万未満」から「1億以上」の7カテゴリーに分類して分布を見ると、最も多いのは「2,000万以上3,000万未満」（29.6％）で、続いて「1,000万以上2,000万未満」（26.6％）だった。 ・年代別に平均額を見ると、全体平均より高かったのは、30 代（3,832 万円）と 50 代（2,727 万円）だ った。&nbsp;

子世代は投資に興味あれど資金がない。親世代も子世代を憂慮&nbsp;「一億総活躍社会の実現」「全世代型社会保障の構築」の提唱が、安倍晋三政権時になされ、その方針は菅義偉前首相、岸田文雄首相に引き継がれました。「子育て世帯生活支援特別給付金」の支給、「“一億総株主化”貯蓄から投資へ」発言は記憶に新しいです。各専門機関でも、家計資産、少子高齢化、年金制度、シルバー民主主義など、日本経済の世代間格差をテーマに様々な分析や考察が行われています。 	共同で実施した「お金に関する意識実態調査」でも、世代間格差が浮き彫りとなりました。要約すると「親世代はお金への満足度が高く、子世代はお金への将来不安が大きい」といった結果です。 	投資に関しても年代差が顕著でした。ノーリスク（定期預金）で年率5%増えたバブル期を経験した世代と超低金利時代しか知らない世代とでは投資への態度や感覚が違って当然です。しかし驚いたのは、投資の金額差です。年代が上がるほど投資額が高いであろうとは予測していましたが、投資にまわしている金額が70代は30代の約2.4倍（70代は86,000円/月、30代は35,000円/月）に及びます。子世代は「貯金や投資に回せる余裕がない（39歳）」、親世代は「まだ家にいる子どもの将来が心配（63歳）」「増やした分は子供や孫への援助に使う（74歳）」とコメントしています。「子世代は資産運用に興味はあっても資金がない、親世代も子世代の将来を心配している」というのが実情です。深刻化する世代間の問題を国や行政に任せきりにせず、企業や個人も真剣に向き合うタイミングが来たということなのかもしれません。

株式会社キャリア・マム　代表取締役　堤　香苗（つつみ かなえ） 学生時代からフリーアナウンサーとして活動し、2000年8月に結婚や出産に関わらず、仕事と家庭のどちらも大切に自分らしく働きたい女性たちに働く機会を提供することを志し、株式会社キャリア・マムを設立。内閣府「女性のチャレンジ支援賞」ほか、受賞歴多数。

年金だけでは生活が厳しくなる将来に向けて、どのように投資していくか&nbsp;お金に対する考え方が、好景気を実感した50代を境に変わっていますね。40代以下は投資の手法なども色々と実践していて「収入を増やす」事を考えています。70代以上の年金世代とは当事者になった時の支給額や資金的余裕も異なるので、これからの 「副業支援」する国の働き方改革にも影響してくるのではないでしょうか。つまり、【年金だけでは、生活厳しいですよね】というメッセージです。だからこそ、【時間を作ってスキルアップ】【60歳から始める創業】【パートと兼業での在宅ワーク】など、新しい働き方に続々と新規のプレーヤー、特に、女性たちが参入しているのだと思います。 株などの長期的運用は、時間と手元資金に余裕がないと難しいので当然シニア世代が中心。給料から天引きなど毎月コツコツ型の運用は、若い世代を中心に取り組まれています。ここまで超低金利が続いてくると預金の利子をあてにせず、「お金に働いてもらう」という考え方に変化しているようですね。 前回リリースした「働き方」の調査でも、50代のバブル世代以上は、「働き甲斐」を求めていますが、就職氷河期世代だった40代以下になると、いつも自分の収入に不安があって「働かされている」感覚がある。この感覚が就業している状況に満足感が得づらい一つの原因かもしれません。 まずは今月の1万円収入増加の為に、個人開業、パソコンワーク、CtoC向けプラットフォーム活用など、体力勝負以外の働き方を「子育て、介護と両立」しながら始めよう、という女性たちの稼いだお金が今後どのように投資に向けられていくのか、非常に興味深いですね。

■ハルメク 生きかた上手研究所のシニアリサーチデータは、<a href="https://marketing.halmek-holdings.co.jp/column/archive.php?c_no=274" target="_blank" rel="noopener noreferrer">「ハルメク シニアマーケティングLAB」</a>で掲載しています。 　「ハルメク シニアマーケティングLAB」は、ハルメク世代（シニア）を顧客とする企業にとって有益な情報をお届けしている情報サイトです。ハルメクグループが提供する定期購読誌や通販等を通じて得たマーケティングデータや記事、シンクタンク「ハルメク 生きかた上手研究所」の調査レポートなど豊富な情報が満載です。

30~79歳の女性に聞いた「お金に関する意識実態調査」 年代が上がるほど「お金の使い方に対する満足度」が高く、「将来のお金」に対する心配度が低い。 若い世代の不安の背景にあるのは、資産運用をしたくてもできない実態。

ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。編集長の入山です。 前回取り上げたハルメクグループの上村顧問、実は顧問という顔だけでなく別の顔を持っていました。今回は上村の「たてもの散歩」の名物ガイドとしての顔を、番外編として取り上げます。 前回の記事「<a style="color:#1155cc" href="https://www.halmek-holdings.co.jp/news/haliro/2022/7j3dcomtbdsm/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">社員番号3番、創業からこれまでを見つめてきた顧問の上村に、ハルメクグループの過去、現在、未来について聞きました</a>」はこちら

（入山）4月に「浅草・隅田川のさくら散歩」に同行させていただきました。その時上村さんがガイドをされていて、その仕事っぷりが感動レベルだったのですが、あれはいつからやるようになったのですか？ （ハルメクでは、「たてもの散歩」や「草花散歩」など、読者の方向けのお散歩イベントを開催しています。過去の記事は<a style="color:#1155cc" href="https://halmek.co.jp/column/editing/395" target="_blank" rel="noopener noreferrer">こちら</a>） （上村）元々は、「たてもの散歩」は私がやる前からあったんですね。ただ、うちのスタッフが案内して、行った先に学芸員の人がいて、この建物ってこういうもんですよとか、説明してたんです。たまに自分も参加してたんだけど、説明がとっても専門的で面白くなかったのよ。 例えば、ここでどんな人が生活をしていて、その人はどういう人生を送ってて、その時代ってどういう時代だったのかっていう背景的な話とかを一切しないから、ファクトだけが伝わってくるの。 このレンガはイギリス積みですとか言ってね。レンガ造りだと確かにイギリス積みとフランス積みとドイツ積みみたいなのはあるんだけど、どう関心を持てばいいかよくわからないみたいな。 もう一つは散歩だから歩くんだけど、歩く間みんな無言だったのね。手持ち無沙汰っていうか、いつ着くんだかよくわからないし、どこまで歩かされるのかみたいなのもよくわからなくてどうにかならないかなと思ってね。

それで、私が始めてからは、皆さんに無線で届くレシーバーを片耳に付けてもらって、歩きながらあと何分でどこどこに着きますよとか、今日のお昼ご飯はこんな感じですよって言ったりとか、心の準備ができる時間をつくるようになったの。もちろん、散歩する地域の歴史の事も交えながら話すわけ。 例えば駒場だったら、駒場一体っていうのはどうだった。神保町だったら、何で神保っていう名前がついたのかっていうそういう漠然とした地域にまつわる話をするの。今あなたが歩いている土地ってこういう土地だったんですよっていう話をしようと。 なので、ガイドを始めようと思ったきっかけは、学芸員の話が一般の人にはつまらないっていうのと、歩いてる間がつまらないっていうこの二つのつまらなさを埋めて差し上げることはできないかなと思って始めたの。 やることになってから、地域の勉強とかを本読んだりとか、ネットで調べたりとかしてね。

（入山）元々好きだったんですか？それともやるってなってから？ （上村）後から出てきたものも多いですよ。元々日本近現代史っていうのはちゃんと勉強しなきゃいけないなって50歳過ぎてから思ったんですよ。例えば子供からお父さん、日本って何で戦争したの。真珠湾攻撃って何でやったのと言われて。いやあれは軍部の暴走だっていうふうに、答えるのって情けないだろうと思ったわけ。当時、経済的な話だったり、政党の流れであったり、国民の意識の流れだったり、軍部だけが暴走して勝手にやって、市民は無罪だっていう歴史観はしょうがないなと。そうやって軍部のせいにしてるとまた繰り返すよと思ったから。50過ぎたおじさんがジムに通うのと同じような感覚で学んでたね。 （入山）なるほど。でも、たてもの散歩だと直接そういうのに関係ない話も多いですよね？ （上村）そうですね。自分が面白いと思わないものは、絶対に他の人も面白いとは思わないからね。なので、浅草というお題を与えられたときは、自分の興味関心があるところをまずはつかんでいく感じ。「なるほど普通の仏教と違うんだ。」「浅草寺の仏教ってもっと民間信仰で土着的なものなのね」みたいな。そういう庶民の仏教なんだっていうと、面白いなと。それが吉原って社会だったり、職人が周りに住んだり、そういうカオスな地域を作っていくことに繋がるとかね、自分の興味関心事を一度探して見つけないと、お客さんには伝わらないしね。

（入山）お話を聞いているのと、前回話されていたコンテンツや商品を作るのと一緒と言われていたことと変わらないですね。上村さんが言っていることが一貫してるなと思いました。 （上村）まあね、でも、読者のためって言うよりは、ウケたいわけよ（笑）。自分が嬉しい。 相手にどこまで伝わったかとかね。やっぱり直にお客さんに会って話をしていると、スベっているかスベっていないかってわかるんですよ。スベらないようにするためにはどうしたらいいかっていうことを、1回1回真剣に考えてるの。 だから、入山さんに取材に来てもらった「さくら散歩」は、最後の3回目に来てもらったの（取材したさくら散歩の日）。1回目はウケるウケないかを探ってるから、より完成形に近い時に来てもらおうと思ったわけ（笑）。 （入山）もう感動するぐらいに、ずっと話してますよね。それと、上村さんだから来てくれるファンもいますよね。 （上村）長年やってるとね。常連さんはそうなるよね。ありがたいお話です。 （入山）これからの「たてもの散歩」にも期待しています。 今日はありがとうございました！

編集後記 今回は前回の記事から派生した番外編でお届けしました。自分も参加した散歩ツアーで課題を見つけて、自らそれを解決してしまうあたりは、一貫した顧客起点だと改めて感じるお話でした。老若男女、多様な人が活躍しているハルメクグループに興味を持っていただいた方は、ぜひ採用サイトから<a href="https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/">エントリー</a>ください。

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