ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。 雑誌不況が叫ばれて久しい中、女性誌販売部数No.1※雑誌として多くの読者に支持をいただいている『ハルメク』ですが、そのなかに連載16年目となる人気企画があることをご存知でしょうか。その連載は、なんと体操を紹介するページ。いろいろな連載がある中で、なぜこのページだけが長く続いているのか。そこには、雑誌『ハルメク』の人気の秘密にもつながる理由がありました。 ※日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月）

講演会には1000人が集まる。連載16年の「きくち体操」。

「両足の指を思いっきり開いて！　みなさんはその足で生きているんですよ」と、よく通る声と強い身振りでレクチャーをする菊池和子さん。2022年11月30日、3年ぶりに開催されたリアルイベント「きくち体操講演会」では、会場の約500人、そして全国からオンライン参加が500人強、合計1000人以上の参加者が、熱心に菊池さんの言葉に耳を傾けていました。

真っすぐな立ち姿で、台本無し2時間の講演を行う菊池さんは、御年88歳（2022年11月30日時点）。講演は椅子の座り方から始まり、筋肉と骨の仕組み、脳と体のつながりなどが話され、参加者も背すじを正したり、足の指を広げたりと、大忙し。 　「だらんと座っている人は、人生も人任せなんですよ」「最期まで、この体を使い切って人生を終わりたい。そのための体操です」。菊池さんの話が深まるにつれ、みなさん顔が真剣になっていきます。それは菊池さんが教えるのが単なる体操の仕方ではなく、体を通して生き方に向き合うことだからです。

編集者の勘が働いた「これはただの体操じゃない！」

ハルメクで連載を始めて16年、今も人気は衰えていないと初代担当の文乃さんは言います。「愛読者ハガキでは必ずよかった記事に選ばれていますし、新聞広告でも反応が高いんです」。そんな連載の内容は、毎回、編集と菊池さんとのあうんの呼吸で決まるそう。「私たちが最近のハルメクの読者のみなさんの生活などを話すと、菊池先生が読者に今何が必要か、伝えるべきかが思い浮かんでいく感じです」とは、現在の連載担当の桂介さん。

菊池さんとの出会いは、すごい体操の先生がいると文乃さんが小耳に挟み、教室に参加してみたことからでした。編集者の嗅覚で普通の体操以上のものを感じた文乃さんは、すぐ菊池さんの誌面企画を提案します。「これは読者のみなさんに絶対に紹介したい！　イベントにしなきゃと思い、イベントも提案。すぐ300人以上の参加者があったんです」

16年間、１回もマンネリがないのは、そこに普遍的な人生哲学があるから。

それから16年以上。長期の連載ですが、担当の二人はマンネリを感じたことはないそう。「何回聞いても、毎回新しい発見があるんですよ。それは、そのときの自分の状況や必要としているもの次第で、刺さってくる場所が違うからだと思います」と桂介さん。一般的に体操で求められるのは、痩せ方や筋肉のつけ方。でも、菊池先生の体操はそこが重要なのではありません。 「最終的には“自分の命をまっとうさせる”こと。そのための体作りなんです」（菊池さん）。不調改善のための新しい体操を紹介しながら、そこに菊池さんの人生メッセージをいかに込めていくかが、編集者の腕の見せ所です。

「先生のお話しを聞いて、実際に体を動かすと、自分の意識や体が変わるんです。その感動を誌面で伝えたくて、それをずっと試行錯誤しながらやってきた感じです」と文乃さん。

表面的なニーズではない、その先の読者が本当に求めているものを探す。

単に体操をなぞるのではなく、その後ろにある菊池さんの哲学を伝える努力をする。それは表面的なニーズを伝えることをよしとせず、その一歩先、読者が本当に求めるものをあらゆる角度から追求する雑誌『ハルメク』の姿勢であり、ひいては、「50代からの女性がよりよく生きること」に真摯に向き合う、ハルメクの経営理念そのものです。 講演会の最後、菊池さんに読者に伝えたいことはありますか、という問いに菊池さんはこう答えてくれました。「本当の意味で、自分の体を大切にしてほしいです。自分をしっかり活かして、きちんと終わる。体操を通して、それができる精神力を育て、積み重ねてください」 『ハルメク』の長寿人気連載の秘密は、体操のその先に読者の求めている生き方への哲学があり、それを表現しようと奮闘する編集者の姿勢があったから。 2022年にスタートしたWEBサイト「ハルメク365」では、きくち体操を動画で見ることができます。「誌面では表現しきれない先生の息遣いを、動画ではしっかり感じられます」と文乃さん。 興味のある方は、こちらからぜひご覧ください。 ▶ハルメク365 オリジナル動画　きくち体操「呼吸筋を育てる動き」 https://movie.halmek.co.jp/set/320/contents/72

取材・文／聡子　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）　きくち体操講演会写真／中西裕人

16年続く、体操の連載。人気の理由と、『ハルメク』が支持される理由の共通点とは。

女性誌販売部数 No.1（※1）の「ハルメク」をグループで発行する(株)ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）のハルメク 生きかた上手研究所は、株式会社ハルメクエイジマーケティング（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：木船信義）と合同で、50～79歳の男女2,000名を対象に「終活に関する意識調査」をWEBアンケートにて実施いたしました。 （※1）日本 ABC 協会発行社レポート（2022 年 1 月～6 月)

【　調査サマリ　】■「終活」が必要と思う割合は、76.8％。しかし「終活」をすでに始めている割合は39.2％。 前回（2021年3月）調査と比較して全体構造に変化はない。 ⇒前回調査と比較して「終活」は必要と思う割合そのものが、前回78.4%、今回76.8％で1.6ポイント減少。「終活」は必要ないと思う割合は前回21.6％、今回23.2％で前回調査よりも1.6ポイント上昇。 ⇒女性は「終活」をすでに始めている人の割合が前回37.7％、今回43.1％で、前回調査より5.4ポイント上昇。 　■「すでにやり終えた終活」は、お墓などの死後の準備、財産や家の整理・処分などの割合が前回と比較して減少。なお、健康習慣の開始・見直し、投資信託、株式投資など資産運用の開始が上位にランクイン。 ⇒すでにやり終えた終活で「お墓の準備」と回答した割合は、27.7％（10.9ポイント減）であった。 ⇒「加入保険の整理」「家具や家の中の荷物整理・処分」「金融口座･金融商品の整理」等の整理・処分の類が前回調査と比較して1.6～4.0ポイント減少。 ⇒「健康習慣の開始・見直し」が21.6%、「投資信託、株式投資など資産運用をはじめる」が20.3%と、財産や家の整理・処分より高い割合となった。 ■「必要だと思う終活」は、「家具や家の中の荷物整理・処分」「金融口座・金融商品の整理」「衣類やアクセサリーなど身に着けるものの整理・処分」など生前整理の類の他、「健康習慣の開始・見直し」「会いたい人に会っておく」も挙がった。 ⇒「家具や家の中の荷物整理・処分」（32.3%）、「金融口座・金融商品の整理」（30.0%）、「衣類やアクセサリーなど身に着けるものの整理・処分」（24.0%）など、整理・処分の「終活」を必要だと思う割合は依然高いが、前回調査と比較して4.3～6.9ポイント減少。 	⇒「健康習慣の開始・見直し」は17.7％、「会いたい人に会っておく」は16.5%であった。 　■半数以上が「遺すものがない」「遺すつもりがない」と回答。「モノ」「コト」より「おカネ」を遺したい人の割合が多く、全体の4割弱に及ぶ。おカネを遺したい人の平均金額は3,127万円。 　⇒コトは87.4%、モノは78.1%、おカネは62.9%の人が「遺すつもりがない」「遺すものがない」と回答。 ⇒おカネを遺すと回答した37.1%（743名）の、遺したいおカネの平均金額は31,269,428円（０円は除いて算出）。 　⇒遺したいモノ、コトでは、金目のもの、思い出、生きた証が目立った。　 　■お葬式の形式として、「家族葬」と回答した割合は50.2%。次いで「お葬式はしない」が24.9％。 　⇒「家族葬」は男女差がなかった。「一般葬」は女性3.5%より、男性7.6%で男性の方が倍以上の割合。「一日葬」「直葬」は男性より女性の割合の方が高い。 ⇒お墓の形式として、4割弱が「まだ形式を決めていない」と回答。また「一般的な墓」を選ぶ人が29.2%。

【調査背景】 	50代以上の女性のための雑誌「ハルメク」は、長年シニアのインサイトについて調査・分析を行ってまいりました。2021年3月に実施した「終活に関する意識と実態調査」で、「終活を必要」と思う人が約8割いるのに対し、実際に終活を始めている人は４割に満たないことがわかりました。それから2年が経ち、終活に対する意識と実態は変化したのでしょうか？また、終活の実施状況はコロナ禍によって変わったのでしょうか？これらを把握すべく、生きかた上手研究所では、再び「終活に関する意識調査」を実施しました。 ※調査主体の「（株）ハルメクホールディングス　生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; 【調査概要】 調査の方法：WEBアンケート 調査の対象：50～79歳の男女 有効回答数：2,000名（男性1,000名、女性1,000名）&nbsp;&nbsp; 調査実施日：2023年2月15日~2月28日 調査主体：（株）ハルメクホールディングス　生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。 &nbsp;

「終活」は必要と思う割合は、76.8％。しかし「終活」をすでに始めている割合は39.2％。前回（2021年3月）調査と比較して全体構造に変化はない。 ・	「終活は必要だと思う」人は、全体の76.8％。しかし、「終活をすでに始めている」人は全体の39.2％であり、2021年調査と比べて全体構造は変わっていない。 ・	2021年調査と比較して「終活は必要と思う」割合そのものが、2021年調査は78.4%、2023年調査は76.8％で1.6ポイント減少。 ・	「終活は必要ないと思う」割合は、2021年調査では21.6％、2023年調査では23.2％と1.6ポイント上昇。 ・	女性を見ると「終活」をすでに始めている人の割合が、2021年調査の37.7％から、2023年調査の43.1％と、5.4ポイント上昇。

「すでにやり終えた終活」は、お墓などの死後の準備、財産や家の整理・処分などの割合が前回と比較して減少。なお、健康習慣の開始・見直し、投資信託、株式投資など資産運用の開始が上位に。・&nbsp;&nbsp;&nbsp;死後の準備である「お墓の準備」「葬式の準備」は、2021年調査と比較して「すでにやり終えた」人の割合が減少。特に「お墓の準備」を「すでにやり終えた」人の割合が10.9ポイント減少。なお、年齢別では、差異は見られず、全体と同傾向である。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;「加入保険の整理」「家具や家の中の荷物整理・処分」「金融口座･金融商品の整理」等の整理・処分の類は2021年調査同様TOP10入りしたものの、1.6～4.0ポイント減少。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;今回調査から入れた項目の「健康習慣の開始・見直し」が21.6%、「投資信託、株式投資など資産運用をはじめる」が20.3%と、財産や家の整理・処分より高い割合となった。

「必要だと思う終活」は、「家具や家の中の荷物整理・処分」「金融口座・金融商品の整理」「衣類やアクセサリーなど身に着けるものの整理・処分」など生前整理の類の他、「健康習慣の開始・見直し」「会いたい人に会っておく」も挙がった。・&nbsp;&nbsp;&nbsp;「家具や家の中の荷物整理・処分」（32.3%）、「金融口座・金融商品の整理」（30.0%）、「衣類やアクセサリーなど身に着けるものの整理・処分」（24.0%）など、整理・処分の「終活」を必要だと思う割合は依然高いが、前回調査と比較して4.3～6.9ポイント減少。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;「健康習慣の開始・見直し」は17.7％、「会いたい人に会っておく」は16.5%であった。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;2021年の調査と比較し最もポイントが増加したのは、「会いたい人に会っておく」で、3.1%アップ。

半数以上が「遺すものがない」「遺すつもりがない」と回答。「モノ」「コト」より「おカネ」を遺したい人の割合が多く、全体の4割弱に及ぶ。おカネを遺したい人の平均金額は3,127万円。・&nbsp;&nbsp;&nbsp;コトは87.4%、モノは78.1%、おカネは62.9%の人が「遺すつもりがない」「遺すものがない」と回答。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;おカネを遺すと回答した37.1%（743名）の平均金額は31,269,428円（※「今後の生活や自分の死後のことを考えて、遺したいと思う金額を総額で教えてください。」と聞き、金額を書いてもらい、0円は除いて平均値を算出）。 ・&nbsp;&nbsp;遺したいモノ、コトでは、金目のもの、思い出、生きた証が目立った。男女差では、男性は妻へ、女性は子供や孫へ感謝の気持ちを遺したいという自由記述が目立った。

自身のお葬式の形式として、「家族葬」と回答した割合は50.2%。次いで「お葬式はしない」と回答した割合は24.9％。・&nbsp;&nbsp;&nbsp;「家族葬」は、男女差がない。一方で「一般葬」は女性（3.5%）より、男性（7.6%）が倍以上の割合。「一日葬」「直葬」は男性より女性の割合の方が高い。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;お墓の形式として、4割弱が「まだ形式を決めていない」と回答。また「一般的な墓」を選ぶ人が29.2%。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;女性は、男性と比較して「海洋葬・山葬（散骨）」や「樹木葬（樹木の周辺に納骨）」と回答した割合が高い。

【専門家の見解】 ハルメク　生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 16年3月から現職。主に年間約900人の50歳以上のシニア女性を対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

終活は捨てる・減らす・やめるだけではない。見直す・増やす・始める方向の兆しも&nbsp; 	今回で3度目となる「終活調査」。シニアの終活に対する意識・実態について、変わったこと、変わらないことを整理します。 	変わらないことは「終活は必要と思っているものの、既に始めている人は半数程度」という結果。「自分にはまだ早い」「いつかはするが今ではない」と後まわしにする構造は2018年（コロナ前）も、2021年（コロナ禍）も、2023年（コロナ後）も変化していません。 　変わったことは、終活領域の広がりです。前回（2021年）は「●●の整理・処理」など捨てる・減らす・やめる類の終活が伸長。デジタル終活という新たな言葉も生まれました。さて、今回（2023年）はどうでしょうか。「整理・処理」だけでなく、「健康習慣の見直し」「資産運用の開始」「会いたい人に会っておく」など見直す・増やす・始めることも終活として「既にしている」、もしくは「必要」と思っていました。 	一見すると、真逆の視点・行為にみえますが、捨てる・減らす・やめることで、見直す・増やす・始める方向に向かえるのでしょう。「お金やモノを整理したら物質的にも気持ち的にも余裕が生まれ、第2、第3の新たな人生がスタートできる」「何かをやめたら余白ができて、次にチャレンジしたくなる」など“減らす・やめる”と“増やす・始める”はつながっています。対立構造にみえるこれらは、繰り返し循環させていくものなのかもしれません。 	シニアは歳を重ねても、終活を前向きに捉え、幾度も再生できる素晴らしさに気づきはじめています。うまく循環させながら終活するシニアを想像したら、明るい未来が描けました。

50～79歳男女に聞いた「終活に関する意識調査」 モノよりおカネを遺したいシニア世代、平均金額は3,000万以上 終活に取り組む人、必要だと思う割合はコロナ禍を経て変わらずも、 お葬式は半数以上が家族葬を希望

女性誌販売部数 No.1※1雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、50代以上の女性向けのオリジナル通販製品を販売する「ハルメク おみせ 伊勢丹浦和店」を、4月12日（水）より伊勢丹浦和4Fにオープンいたします。 （※1）※日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月）

ハルメク おみせでは、雑誌「ハルメク」と一緒にお届けする通販カタログ「ハルメク おしゃれ」「ハルメク 健康と暮らし」で販売している、50代以上の女性のために開発したオリジナルのファッションアイテムやコスメ、体や生活のお悩みに応える生活用品、下着などさまざまな商品を購入いただけます。 ハルメク おみせはこれまで、神楽坂本店・京王百貨店 新宿店・大丸福岡天神店・大丸梅田店・名鉄百貨店本店・ジェイアール京都伊勢丹店・髙島屋横浜店と、全国に7店舗展開してきました。コロナ禍を挟む形で続々と新店舗をオープンしてきましたが、各店舗で高いご支持をお客様からいただき、この度、8店舗目となる伊勢丹浦和店をオープンすることになりました。 埼玉県初出店となるため、お近くにお住まいの多くの皆様にお気軽にお立ち寄りいただけるような店舗を目指します。

ハルメク おみせは、徹底的にハルメク世代の声を反映して開発した、ファッション・コスメ・インナー・靴など多岐にわたる商品を販売いたします。 ■ファッション 50代女性から、「最近服が似合わなくなった」という声が見られますが、それは歳を重ねるごとに体型が変化し、一般の服のサイズが合わなくなっているという要因があります。お客様のサイズを定期的に計測し、世代に合うサイズを設定、50代以上の女性の体をきれいに見せる洋服などもご用意しています。また、さまざまなシチュエーションに適したバッグ、小物も取り揃えています。

■インナー 皮膚の水分量の低下、筋力、骨の衰えなど、歳を重ねるごとに生まれる変化からくる一般的な下着の締め付けやかゆみなどの問題を踏まえ、ハルメクでは肌負担を減らし、快適に日々を過ごしていただける50代以降の女性に向けたインナーを提供しています。

■コスメ 乾いた年齢肌をうるおすことを基本機能とし、さまざまなお悩みや、やさしい成分にこだわり開発したオリジナルコスメをご紹介。50代以上の女性のライフスタイルに合う使い方とともにご提案します。

■靴(ハルメク オリジナル) 人生100年時代「一生自分の足で歩き続ける」ことを目指し、理学療法士と共同開発をしたハルメクオリジナルの靴。足の甲を引き締める構造で足指の筋力のサポート。靴の機能性と気持ちが上がるデザインで、お客様のずっと自分の足で歩く人生を応援して行きます。また、横浜高島屋には、足の測定コーナーもご用意し、足のバランス、形状などを測定し、お客様にぴったりの靴をご案内いたします。

ハルメク おみせ 売上ランキング

■1位　ハルメク MSMクリーム 7,150円（税込） 「ひざ、腰、肩にぬってマッサージするとラク！」と好評の「MSMクリーム」。10年以上ハルメクで販売し続けるロングセラーです。伸びがよくべたつきにくいのでマッサージしやすく、やさしいハーブの香りにもファンが多い商品です。朝起きた時の体のこわばり時や、ちょっとひざや腰が気になる時にマッサージしながら塗ると、ハーブの香りでスッキリします。

■2位　セリジエ×テンセル プルオーバー（ボトルネック・ボートネック五分袖） ￥6,990（税込） ハルメク世代の体形を3D（立体）計測して作ったオリジナルヒット商品。１枚着でも安心して着ていただける独自設計ですっきり見え、肌にも優しい天然素材を採用しています。展開色も多く、特に母の日のプレゼントとして人気。50代の方が70代のお母さまへプレゼントとして購入されることが多いです。

■3位　セリジエ薬用美白UVハンドプロテクター 1,980円（税込） セリジエ 薬用UVジェルミルク 4,085円（税込） これからの時季に必須のハルメク オリジナルの日焼け止め2種。UVハンドプロテクターは、シミやしわなどで年齢が出やすい手を、UVケアしながらキレイに見せる手腕用日焼け止め。UVジェルミルクは美容液成分約90％と軽い塗り心地で、肌ストレスゼロなところが人気。贈り物にも喜ばれます。

ハルメク おみせ 伊勢丹浦和店オープンに際し（事業責任者　勝谷）

「ハルメク おみせ」は、「ハルメク」の通販カタログの中から厳選した商品をピックアップし、実際に商品を試着し、確認できるお店です。カタログ掲載商品以外にも、店舗限定のオリジナルファッションも取り揃えお客様の充実したライフスタイルを提案して参りたいと考えております。 「ハルメク おみせ」はこれまで全国に7店舗を展開し、出店しているフロアでの売上は常に上位に位置しています。今回8店舗目となる伊勢丹浦和店で、埼玉県に1店新設し、東京都2店舗、神奈川県1店舗体制となり1都3県での店舗網を構築しています。今後も、カタログだけでは伝わらない商品やサービスを体験いただくため、全国の百貨店を中心に出店を強化し、より多くの女性にハルメクの商品をお手に取っていただきたいと考えております。

店舗名　：ハルメク おみせ 伊勢丹浦和店 所在地　：〒330-0063 埼玉県さいたま市浦和区高砂1-15-1　4階 電話番号：0120-15-8220（ハルメク おみせお問合せ専用） URL&nbsp;&nbsp;：<a style="color:#358cda" href="https://halmek.co.jp/corp/shop" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/corp/shop</a>

50代以上の女性向けセレクトショップ「ハルメク おみせ」2023年4月12日（水）に伊勢丹浦和店 新オープン

女性誌販売部数No.1（※1）の雑誌「ハルメク」をグループで発行する(株)ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）のハルメク 生きかた上手研究所は、50～84歳の女性403名を対象に「シニア女性のゲームに関する実態・意識調査」をWEBアンケートにて実施いたしました。 （※1）日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月) 	【　調査サマリ　】　■ゲーム*1を5年以内に経験*2したことがあるシニア女性は79.2％（319名）。そして、64.8％（261名）が現在、月1回以上のペースでプレイしている。 ⇒ 子供の頃のゲーム経験を含めると、95.0％（383名）がプレイ経験ありと回答している。 　※以下は現在月1回以上プレイしているゲームがある261名を対象とした結果 	&nbsp; 	■1回のゲームで費やす時間は、平均42.0分。 ⇒プレイ人数は少ないものの、平均60.0分を超えたゲームは、シミュレーションRPG（6名,90.0分）、 麻雀（18名,76.2分）、育成・養成ゲーム（6名,66.7分）だった。 &nbsp; 	■リアルに人と対峙・紙や道具を使ってプレイしたのは75.9％（198名）、オンライン経験は49.8％（130名）。 	⇒リアルの方が多いが、約半分の130名がオンラインゲームの経験がある。 ⇒リアルプレイ「のみ」は50.2％（131名）、オンライン「のみ」は24.1％（63名）、リアル+オンライン両方の 経験があるのは25.7％（67名）となっている。 	&nbsp; 	■ゲームをプレイする場所は「自宅のリビング」がトップ。 	⇒「自宅のリビング」が62.6％、2位の「自宅の自分の部屋」が13.9％と、2位以下を圧倒。 	⇒位置情報ゲームのみ、「移動の電車・バスの中」、「公園などの野外」といった屋外プレイ率が高い。 	&nbsp; 	■約8割のシニアは、リアルオンライン問わず課金していない。課金している19.9％の52名のうち、リアルゲームに課金しているのは88.5％（46名）、オンラインゲームに課金しているのは15.4％（8名）。 ⇒課金している52名の月平均金額は、1,099円。リアルのゲームに課金している46名の平均値は1,078円。 オンラインのゲームに課金している8名の平均金額は1,219円で、オンラインの方がやや高い。（参考値） ⇒リアルのゲームでよくお金が使われるのは、麻雀や音楽・リズムゲーム、クイズ。 	■ゲームを選ぶ基準は、「お金がかからない」「頭や脳に良さそう」が2トップ。 	⇒「お金がかからない」が62.5％でトップ。「頭や脳に良さそう」が57.5％で2位。以下、「ルールが単純である　 	こと」（37.9％）「長く遊べそうなこと」（18.8％）、「かかる費用・課金が数百円程度で済むこと」（12.6％）が続く。

【調査概要】 調査の方法：WEBアンケート 調査の対象：50～84歳の全国の女性 有効回答数：403名 調査実施日：2023年2月17日（金）～2月20日（月） 調査主体&nbsp;：(株)ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。 【調査背景】 	ハルメク 生きかた上手研究所は、シニアのインサイトについて調査・分析を行っています。 	スマホや推し活など、若い世代と同じように新しい楽しみを見つける令和のシニア世代。一昔前まで、子供世代が楽しむものだと思われていた「ゲーム」ですが、今どきのシニアは、どんなゲームをどのくらいやっているのか。そんな「シニアとゲーム」の実態と意識を探るべく、本調査を実施しました。 ※調査主体の「(株)ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; ※1. 調査で取り上げた「ゲーム」19種+その他1種 1. 麻雀/2.&nbsp;&nbsp;将棋・囲碁・オセロ・チェス/3.百人一首・かるた・花札/4.トランプ…ブリッジ・ポーカー など/5.トランプ…ブリッジ・ポーカー以外：ソリティア、大富豪、ババ抜き など/6.コレクティブカード、トレーディングカード：ポケモン、遊☆戯☆王、デュエル・マスターズ など/7.会話型心理ゲーム：人狼ゲーム、ワードウルフ など/8.脳トレ系パズルゲーム…数独(ナンプレ)、イラストロジック、クロスワード など/9.すごろく系ゲーム：すごろく、人生ゲーム、桃太郎電鉄、モノポリー など/10.サバイバルゲーム/11.落ちもの・消しもの系パズルゲーム：ツムツム、パズドラ（パズル＆ドラゴンズ）、テトリス、ぷよぷよ など/12.スポーツゲーム：Wiiスポーツ、みんなのゴルフ など/13.位置情報ゲーム：ポケモンGO、ドラクエウォーク など/14.コミュニケーション・サンドボックスゲーム：あつまれ どうぶつの森、マインクラフト など/15.アクション・格闘・対戦ゲーム：マリオ、シューティングゲーム、対戦ゲームなど/16.育成・養成 ゲーム：たまごっち、ウマ娘、ねこあつめ、アイドルマスター など/17.音楽・リズムゲーム：ダンスダンスレボリューション、太鼓の達人 など/18.シミュレーションRPG（ロールプレイングゲーム）/19.クイズゲーム/20.その他 &nbsp; ※2.　ゲームを経験したことがある の定義 上記ゲームのうち、1つ以上をプレイした人を、「ゲームを経験したことがある」と定義。注記のない限り、オンラインゲーム、リアルゲームの区別はしていない。

50～84歳のシニア女性のうち、5年以内にゲーム経験があるのは79.2％（319名）。約65％が月１ペースでゲームをしている。・全回答者403名を分母とすると64.8％が月1回以上のペースでシニア女性はゲームをしている。 ・子供の頃のゲーム経験も含めると、全体の95.0％（383名）がゲームの経験がある。

ゲーム1回に費やす時間は平均42.0分。プレイ時間が長いのは、シミュレーションRPG、麻雀、育成・養成ゲーム。 ・シニア女性がゲーム１回に費やす時間は、平均42.0分。 ・シニア女性が、１回に平均1時間以上、時間を費やすゲームも存在している。人数は少ないが、シミュレーションRPG、麻雀、育成・養成ゲームをしている人は、プレイ時間が長くなる傾向。

・リアルゲームの経験率は75.9％（198名）、オンラインゲームの経験率は49.8％（130名）で、経験率はリアルゲームに軍配が上がるが、ゲームをしている261名を分母とすると、およそ半数の130名がオンラインゲームを楽しんでいる。 ・リアルプレイ「のみ」は50.2％（131名）、オンライン「のみ」は24.1％（63名）。リアル+オンラインの両方を経験しているのは25.7％（67名）。4人に1人が両方楽しんでいる。 &nbsp;

シニア女性がゲームをする場所は、「自宅のリビング」がトップで62.6％と圧倒的。2位の「自宅の自分の部屋」13.9％を大きく引き離している。&nbsp; ・自宅のリビング、部屋、3位にダイニングが入っており、多くのシニアはゲームを自宅で楽しんでいる。 ・位置情報ゲーム（ポケモンGO、ドラクエウォーク など）をプレイしている28名（10.6％）は、移動の電車・バスの中、公園など野外でのプレイが、自宅のリビングに次いで多い結果となった。

ゲームを楽しむシニア女性のおよそ8割は、課金しない。課金している19.9％（52名）の大半は、リアルゲームに課金しており、オンラインゲームに課金しているのは3.1％（8名）。&nbsp; ・課金していると回答したのは19.9％（52名）で、8割は課金しない。 ・オンラインゲームへ課金している人はゲームにお金をかけている人全体のうち８名（15.4％）。 ・月にかける金額をたずねたところ、52名の平均は1,099円。リアルゲームへは1,078円、オンラインゲームへは、1,219円で、母数が少ないため参考値となるが、オンラインゲームの方が平均額がやや高い。 &nbsp;

ゲームを選ぶ基準の2トップは、「お金がかからない」「頭や脳に良さそうであること」。 ・「お金が一切かからないこと」が62.5％でトップ。続いて、「頭や脳に良さそうであること」が57.5％。また、「ルールが単純」「長く遊べる」といったとっつきやすさの要素も上位にきている。

・「脳トレ系パズルゲーム」をしているのは、261名中208名（79.7％） ・おすすめしたいゲームとその理由をたずねると、頭を使うゲームをボケや認知症の予防にプレイしているコメントが目立つ。頭を使うゲームを、ボケや認知症を予防するためにプレイしているシニア女性が多い。 ・他、嫌なことを忘れることができる、先を見る、知る　などのコメントもあった。

【専門家の見解】 ハルメク 生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 2016年3月から現職。主に年間約900人のシニアを対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

1回42分ゲームするシニア女性。オンラインゲームもエンタメの1つとして浸透	ゲームをしているシニア女性は全体の64.8％でした。6割以上というのは見逃せない数字ではないでしょうか。それだけではありません。驚いたのは、1回あたりゲームに費やしている平均時間が約42分だったことです。女性専用スポーツジムは『30分フィットネス』と標榜し、最近話題の「コンビニジム」は『1日5分でちょいトレ！健康習慣プログラム』を提供しています。シニア女性は、もしや、運動習慣よりも長い時間をゲームに費やしているのではないでしょうか。 	対面の紙・道具を使うリアルゲームとスマホ・パソコンで行うオンラインゲームの違いはどうでしょう。リアルは198人（75.9％）と多いですが、オンラインも130人（49.8％）いました。ゲームをするシニア女性の半数がオンラインでゲームをしていました。シニアのデジタル活用が進んだ結果です。 	プレイ内容を見てみましょう。ゲームをしている人の約8割（208人）が「脳トレ系パズルゲーム」でした。リアルが81.8％（169人）、オンラインが29.8％（62人）、両方が11.1％（23人）です。紙媒体（新聞・雑誌・本など）で掲載されている「数独（ナンプレ）、クロスワード」が当該世代に人気なことは既知しておりましたが、脳トレ系オンラインゲーム派も一定数いるということが今回明らかになりました。 	お金をかけてゲームをしているシニア女性は約2割。市場が活気づくにはまだ遠いですが、リアルゲームの方が財布の紐が緩そうです。リアルゲームへは17.6％（46人）、オンラインゲーム3.1％（8人）が課金していました。今後デジタルもゲームもシニアの生活の一部として根づいていくことが予想されます。マネタイズには時間がかかるかもしれませんが、慣れ親しんだリアルゲームとの融合、実生活が豊かになる方向であれば、可能性があるのではないでしょうか。シニアのゲーム市場の動きからしばらく目が離せません。

「シニア女性のゲームに関する実態・意識調査」 シニア女性の6割超が月1回以上プレイしているゲームあり 直近5年以内にゲームをやったことがあるシニア女性は約8割

株式会社ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）は、2023年3月23日、東京証券取引所グロース市場に新規上場いたしました。

私たちハルメクグループは、「50代からの女性がより良く生きることを応援する」ことを経営理念に掲げ、従業員一同「シニア女性の幸せに貢献する」ことを目指して事業に取り組んでいます。 	お客さまが明るく前向きに楽しく暮らせるようにお手伝いすることこそが使命と考え、全雑誌販売部数No.1※の定期購読誌「ハルメク」の出版をはじめ、商品の開発や販売、イベントや講座といった場の提供など、さまざまな事業を展開しています。 	50代からの女性の皆さまの夢や希望に寄り添い、よりよい社会づくりの一翼を担っていけるよう、今後も社員一同努力してまいります。 	&nbsp; 	ここに謹んでご報告申し上げますとともに、当社のサービスをご利用いただいているお客様、お取引先様、株主様をはじめ、創業以来支えてくださったすべてのステークホルダーの皆様のご支援、ご高配に、心より御礼申し上げます。また、より一層のご愛顧、お引き立てを賜りますようお願い申し上げます。 &nbsp; 尚、新規上場に関する詳細につきましては東京証券取引所のウェブサイトを、当社の各種IR情報についてはIRページをご覧ください。 &nbsp; 東京証券取引所 URL：<a href="https://www.jpx.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.jpx.co.jp/</a> コーポレートサイトIRページ URL：<a href="https://www.halmek-holdings.co.jp/ir/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.halmek-holdings.co.jp/ir/</a> ※日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月）

ハルメクホールディングス、東京証券取引所グロース市場に上場

【チャレンジ賞特集】ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。 ハルメクには半期に一度、会社に貢献した社員を表彰する「MVP賞」と「チャレンジ賞」があります。 MVP賞は「会社に対して著しい貢献をした、もしくは困難を乗り越えるために粉骨砕身努力した社員のリーダーシップ・実行力を称える」賞。 チャレンジ賞は「従来の延長線上の取り組みにとどまらず、新しいチャレンジを行った、もしくは会社の未来につながるアクションを行った社員の意欲を称える」賞。 今回は、チャレンジ賞受賞の社員にインタビューです！

既存の枠を超え、新たな業務を創出

2022年上期にチャレンジ賞を受賞したのは、ハルメクWEB事業部のさやかさん。3年前にローンチした雑誌「ハルメク」のWEB版、「ハルメク365（旧・ハルメクWEB）」編集部に所属しています（受賞当時）。

（編集部）<a style="color:#000000" href="https://halmek.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">「ハルメク」のWEB</a>編集として、いつもどのような仕事をしているんですか？ （さやかさん）読者視点に立った質の高いコンテンツを作ること、そのコンテンツが多くの人の目に触れるようYahoo!ニュースなど外部サイトに積極的に配信を行ったり、検索流入を増やすためにSEO対策をしたりする編集作業が主な業務です。 （編集部）コンテンツ制作のルーティン業務だけでなく、新しい業務を創出したことがチャレンジ賞の受賞理由でした。詳しく教えてもらえますか？ （さやかさん）2021年に毎日、健康で美味しくお茶を楽しむことをモットーに、お茶に関する健康情報やレシピ、特別な体験プログラムをお届けする「お茶活クラブ」という会員制コミュニティをスタートさせました。その取り組みの一環として、ハルメク365の読者のみなさんに飲料メーカーの伊藤園さんに「お～いお茶」の思い出を投稿していただくキャンペーンを企画提案・実施しました。「お～いお茶」とあなたのエピソードを教えてくださいって。応募作品の中から、最終優秀賞、優秀賞、ハルメク賞を選んで発表することにしました。

「お～いお茶」の魅力をハルメク読者の声で伝えられたら……

（編集部）どうしてエピソード投稿型のキャンペーンを思いついたんですか？ （さやかさん）お茶の魅力を伝えるコンテンツ作成をする上で、伊藤園さんに訪問した際、「長い歴史があって定番アイテムとなった『お～いお茶』の魅力を、今一度お客様に再認識していただくことはできないか」という課題を伺いました。「お～いお茶」は、緑茶飲料の元祖なんですよ。竹筒をモチーフにしたパッケージやロゴも、発売当時の1984年から大きく変えることなく、お客様が愛着を持っているデザインやブランドイメージを大切にしているんです。 一方で、競合他社は新しいブランド、新しいデザインの商品をどんどん発売してくる。「お～いお茶」という存在が、空気や水のように「そばにあって当たり前」の存在になってしまって、目新しさ・新鮮さを感じにくくなっているのではないかと仮説を立てたんです。私も、その良さが世間になかなか伝わっていないなと感じていたので。 本当の意味で商品のファンになるのって、成分や効能の情報よりも「おいしい」とか「うれしい」とか、商品を通して感じた気持ちだと思うんです。それで、「結婚式で読む親への感謝の手紙ではないですが、『お～いお茶』を手に取ったきっかけや、『お～いお茶』にまつわる家族の思い出を手紙にしてもらって、その時に感じた温かい気持ちを再確認してもらえばいいんじゃないかな」と思って。「もうすぐ来る日本茶の日に向けて、エピソードキャンペーンをやりませんか？」とご提案させていただきました。（※「日本茶の日」とは、伊藤園さんが毎年10月1日に制定した記念日。豊臣秀吉が天正15年（1587年）に開いた大茶会「北野大茶湯」（きたのおおちゃのゆ）に由来します。） ご担当者とのミーティングの中で即席で提案したアイデアでしたし、これまでコンテストのような企画を実施したこともなかったので、正直なところ、どのくらいの応募があるかは未知数でした。でも、ふたを開けてみたら、1回目と2回目で合計1500件弱も応募があったんです。最初は、「応募者プレゼントを100件も用意してもらったけれどそんなに応募来るかな……」と本当に不安だったのですが、うれしかったですね。

伊藤園さんも私たちも感動しきりの応募作品

（さやかさん）エピソードの内容も素晴らしかったんです。「お～いお茶」が、みなさんの人生とともにあったんだなと感じるものがたくさんありました。 例えば、「子どもの頃遊びに行くと、いつもおばあちゃんが『お～いお茶』を出してくれた。今はコロナでなかなか会えないけれど、今度は、私が『お～いお茶』を持って会いに行きたい」とか、「息子の出産のときに分娩室に持ち込んだのが『お～いお茶」」とか。日常の中で「お～いお茶」が、「安心感」というのかな、ただの飲み物ではない、特別な価値を提供していることをみなさんに感じてもらうことができました。 50代女性だけではなく、20代～30代の若い方からの応募もあって。祖母から孫へ、親から子へと手渡した思い出、そして成長した子や孫が「あの時はありがとう」というエピソードを投稿していて。三世代が1つの商品について、それぞれ感じた温かい気持ちを共有する。世代を超えてそういうコミュニケーションの場を提供できるのは、WEBならではのチカラだなと思いましたね。

デジタルコンテンツを、あえて紙の冊子に

（編集部）このキャンペーンには後日談があって、応募者のエピソードを手作りのフォトブックにして、伊藤園さんにプレゼントしたんですよね？ （さやかさん）はい、打ち合わせでお会いするときにサプライズでお渡ししました。伊藤園さんは、売り上げとかの数字はもちろんご存じですけれど、お客様たちにとって、「お～いお茶」がどれだけなくてはならないものか、生活の役に立っているのか、感謝されているのかなど、数字では表せないお客様の心の声をなかなか知るのは難しいと思うんです。 私も営業さんも、エピソードに本当に感動しちゃって、それをなにか形にしたいなと思っていたんです。それで、応募作品を冊子にして、伊藤園さんにプレゼントしようという話になりました。同じ内容でも、やっぱり紙に印刷して手に取って読むとまた違うじゃないですか。 私たちは雑誌社で文字や写真のもつチカラもわかっているし、通販でお客様と直接つながっているから、お客様の声で現場が活気づくということもわかっていたので、そういうことができないかなって。ご担当者が他の部署や工場にも送ってくれたみたいで、工場勤務の方も冊子をすごく喜んでくださって、みなさんで回覧されたそうです。

（編集部） 読者・ハルメク・伊藤園さんの新しいつながりがどんどん広がっていったんですね。さやかさんが読者のためにも、クライアントのためにも熱意を持って考える姿が目に浮かびます。 （さやかさん） ハルメクに入社して、すごくいい経験ができているなって思います。ハルメクは雑誌、WEB、イベント、通販といろんな部署があって、それぞれのプロたちが働いている。連携もできるし、新しいことにどんどんトライできる。そういう土壌があるからこそ、新しい企画もスムーズに実現できるんだと思います。「ハルメク365」という、新しいサービスもスタートしたので、これからも今までにない新しいサービスをいろいろ企画していきたいですね。 （編集部） 伊藤園さんとのプロジェクトの最中、さやかさん、実は上のお子さんの中学受験も経験していたそう。仕事と子育ての両立の秘訣を聞くと、「うーん、両立できてるのかな？子どもたちが自立しているだけなのかも？（笑）」との答え。こんな肩ひじ張らない朗らかな人柄にハルメクらしさを感じました。 取材・文／絵里奈　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

【チャレンジ賞特集】「ハルメク」のWEB編集者が切り拓いた新しい道

当社株式の発行価格及び売出価格並びにオーバーアロットメントによる売出しの売出株式数等につきまして、以下のとおり決定いたしましたので、お知らせ申し上げます。

発行価格及び売出価格の決定並びにオーバーアロットメントによる売出しの売出株式数決定のお知らせ

【ハルメクグループ　トップが語る】これからのハルメクマーケティング戦略

ハルメクではシニア女性の理解や先入観を改めるため「生きかた上手研究所」を設置、読者モニター「ハルトモ」4,000人を組織するなど、顧客ニーズの徹底理解を実践することで事業を成長させてきました。結果、定期購読雑誌『ハルメク』を中心に、情報コンテンツ・物販・コミュニティ事業の相互関連性を高め、出版・通販事業を結合した複合事業にまで発展させることができました。当日は株式会社ハルメクホールディングス代表取締役社長の宮澤孝夫が、ハルメクのマーケティング戦略だけではなく今後の展望についてもお伝えいたします。<ul><li style="text-align:justify">シニアマーケットに参画し新たな事業領域を拡大したい</li><li style="text-align:justify">ハルメクグループの成長戦略が知りたい</li><li style="text-align:justify">売上を伸ばすヒントが知りたい</li><li style="text-align:justify">ハルメクグループが支援している企業の実績や事例が知りたい</li></ul>・・・という方ぜひ、この機会に奮ってご参加ください！&nbsp;▼▼ウェビナーへの参加お申込みは以下サイトよりお願いいたします▼▼<a style="color:#0563c1" href="https://lp.halmek-agemarketing.co.jp/webiner20230406" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://lp.halmek-agemarketing.co.jp/webiner20230406</a> ＜開催概要＞<ul><li style="text-align:justify">日時：4月6日（木）11時～12時（受付開始10:45）</li><li style="text-align:justify">定員：80名（お申し込み多数の場合は抽選とさせていただきます）</li><li style="text-align:justify">参加費：無料（事前のお申込みが必要です）</li><li style="text-align:justify">登壇者：<ul><li style="text-align:justify">株式会社ハルメクホールディングス代表取締役社長　宮澤孝夫　</li><li style="text-align:justify">株式会社ハルメクホールディングス執行役員　ハルメク・エイジマーケティング　代表取締役社長　木船信義</li></ul></li><li style="text-align:justify">内容：<ul><li style="text-align:justify">【第一部】　<ul><li style="text-align:justify">ハルメクの強み</li><li style="text-align:justify">今後の展望</li></ul></li><li style="text-align:justify">【第二部】<ul><li style="text-align:justify">ハルメクのマーケティング支援</li><li style="text-align:justify">シニア知見、ハルメクブランドの活用</li></ul></li></ul></li><li style="text-align:justify">場所：オンライン（Zoom）</li><li style="text-align:justify">申込締切：3月31日（金）13時迄</li></ul>※内容は一部変更となる場合がございます。※当日の視聴用URLは開催前日までにお申込みいただいたメールアドレス宛にお送りいたします。※抽選の場合には当選者様のみへのご連絡となります。※個人事業主の方、ハルメクグループの同業他社様からのお申し込みはお断りをさせていただく場合がございます。

【ウェビナーのご案内】ハルメクグループ代表の宮澤が語る今後の展望

女性誌販売部数 No.1（※）雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、4月14日(金)～16日(日）に開催される押し花アートの最大イベント「花と緑で楽しむアートクラフト展in東京2023」を後援し、ハルメク主催で「押し花アート」ワークショップを開催することをお知らせいたします。 （※）※日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月）

ハルメク主催の「押し花アート」ワークショップでは、押し花講師による展覧会ガイド付き会場内見学を行い、押し花の楽しみ方や見どころの案内を受けることができます。その後、ワークショップで「押し花アート」に挑戦いただき、「押し花アート」の楽しさを実感することが可能です。また、「花と緑で楽しむアートクラフト展」で展示されている、押し花アーティストの杉野宣雄氏の作品や、文部科学大臣賞受賞作をはじめとする押し花絵画創造展第19回コンテスト作品など、優れた押し花アートの作品を観ていただくことで、奥深い世界を堪能していただけます。

今回のイベントへの後援とワークショップ開催が実現した背景

今回の取り組みにあたり、株式会社ハルメクは、ハルメク通販利用者に対し、「ハンドメイド（ものづくり）」への興味に関するアンケートを実施しました（有効回答数：1,062名）。アンケートの結果、82.5％の方が「ハンドメイド（ものづくり）」に興味があると回答し、ハンドメイドに対する興味がとても高いことがわかりました。さらに、ハンドメイドの中でも、最も興味のあるジャンルは手芸（82.2%）で、次いでフラワーアレンジメント（36.1%）と、お花への興味を持つ方が多いこともわかりました。

こうした背景から、「押し花アート」の分野で最も影響力を持つ「花と緑の研究所」に協力し、「花と緑で楽しむアートクラフト展in東京2023」への後援と、ハルメク主催の「押し花アート」ワークショップを開催するにいたりました。

花と緑で楽しむアートクラフト展　概要

4月14日(金)～16日(日）に国営昭和記念公園で開催される「花と緑で楽しむアートクラフト展in東京2023」は、今年で19回目を迎える本格的な国際公募展「押し花絵画創造展コンテスト」の入賞作品など、世界の押し花アート作品300点以上が一堂に会する、大型展覧会イベントです。

ハルメク主催「押し花アート」ワークショップ詳細

<ul><li>参加方法：会場参加／オンライン参加</li><li>イベント日時：<ul><li>4月14日（金）13:00～15:15&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li><li>4月15日（土）11:00～13:15</li><li>4月15日（土）14:00～16:15</li><li>4月16日（日）12:30～14:45</li></ul></li><li>開始時間：10:00～17:00（最終日16日は15:00まで）</li><li>参加費：3,000円</li><li>※オンラインイベント：&nbsp;4月15日（土）15:00-16:15<ul><li>押し花アート体験会視聴のみ 500円</li><li>押し花キット付き体験 2,800円</li></ul></li></ul>

「花と緑で楽しむアートクラフト展」詳細

<ul><li>場所：国営昭和記念公園(花みどり文化センター)</li><li>開催日：4月14日(金)～16日(日)</li><li>開始時間：10:00～17:00（最終日16日は15:00まで）</li><li>内容：<ul><li>押し花絵画「創造展」第19回コンテスト</li><li>第15回レカンフラワーコンテスト</li><li>押し花三国展（日本・韓国・台湾）</li><li>世界の押し花アート特別展示</li><li>一般社団法人世界押花芸術協会主催の押し花体験会</li><li>ハルメク主催「押し花アート」ワークショップ</li><li>花のクラフトマーケット</li></ul></li></ul>

一般社団法人世界押花芸術協会とは

一般社団法人世界押花芸術協会は、押し花アートで有名な杉野宣雄氏が1999年に任意団体として立ち上げた前身の世界押花芸術協会を、2022年に一般社団法人として新たに設立した協会です。 同協会は、「OSHIBANA」が世界の共通語となるように、国内外で押し花を文化として普及させ、芸術として高めていく活動を行っています。主催する押し花アートの国際公募展「押し花絵画創造展コンテスト」は本年で第19回を迎え、これまでに世界33の国と地域から延べ1万7千人が参加しており、最高賞の創造展大賞には、文部科学大臣賞が授与されています。 現在約4,000名の会員がおり、認定インストラクターとして、全国各地の押し花教室で生徒に押し花を教えたり、作品展を開いたりして活動しています。受講した生徒は教室での授業を通じて新規の認定インストラクターになることができ、先生を目指して学ぶ方も、趣味として楽しむ方もいます。

押し花アーティスト 杉野宣雄氏　

日本を代表する押し花作家であり、研究開発者、指導者としても第一人者として活躍。1966年、福岡県大牟田市生まれ。全米最大の押し花コンテストで日本人初のグランプリ受賞など、国内外で活躍。ボタニックアート（押し花、ネイチャープリント、レカンフラワー、アミュレットフルールなど植物を生かした芸術の総称）を提唱し、研究・創作・普及など幅広く活動している。東京オリンピック・パラリンピックで、車いすテニス・国枝慎吾選手などメダリストのビクトリーブーケを押し花にして贈る。NHK趣味の園芸等、多数のメディアに出演。現在、一般社団法人世界押花芸術協会会長、花と緑の研究所会長など。横浜市在住。

ハルメク、「花と緑で楽しむアートクラフト展in東京2023」を後援　「押し花アート」ワークショップをハルメク主催で開催

株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）が運営するシニア女性向けコンテンツプラットフォーム「ハルメク365（サンロクゴ）」にて、女性誌販売部数 No.1（※1）雑誌「ハルメク」電子版の正式配信を3月6日より開始しました。 （※１）日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月）

「ハルメク365」は、24時間365日、お好きな場所で、見る、聞く、学ぶ、参加することができる会員制サービスです。昨年の９月の配信開始以降、さまざまなアップデートをおこない進化してきましたが、今回のアップデートでは、女性誌販売部数No.1雑誌「ハルメク」の1年12冊分（※2）を電子版で見られるようになります。雑誌「ハルメク」のすべての情報を1年分見られるのは「ハルメク365」の本会員のみになります。 電子版では、人気の特集や連載をスマホやタブレット、PCで気軽に読め、気になった言葉を検索すれば、配信されている12冊のどのページで掲載されているのかがわかります。 （※2）ハルメク電子版は、2か月前の号からさかのぼって12か月分のバックナンバーが閲覧可能 ■料金／会員種別 ハルメク365本会員（有料）であれば追加料金なしでご利用いただけます。 ハルメク365本会員年会費（税込）<ul><li>雑誌「ハルメク」を定期購読されている方　6,600円</li><li>雑誌「ハルメク」を定期購読されていない方　9,240円</li></ul> ■ハルメク電子版の概要<ul><li>	ハルメク電子版の利用には、ハルメク365本会員（有料）へのお申込みが必要です。</li><li>	ハルメク電子版は、2か月前の号からさかのぼって12か月分のバックナンバーが閲覧可能です。</li><li>	アイドック株式会社の電子書籍配信プラットフォーム「bookend（ブックエンド）」を採用し、コンテンツの横断検索やセキュアなブラウザ閲覧を実現しています。</li><li>	ハルメク電子版サービスページから「全文検索」「キーワード検索」などが可能で、検索結果の一覧から会員が探していた「ハルメク」の該当ページを開いてすぐに閲覧することができます。</li><li>	ブラウザ上で動作するコンテンツ閲覧ビューア（「bookend view」）は、目次からのダイレクト遷移、ピンチイン・ピンチアウトによる拡大縮小、閲覧モードの変更など、利用するデバイスに最適化した表示が可能です。</li><li>	広告を含め、一部、カットされているページがあります。</li><li>	閲覧可能な号は常に12冊です。1号追加されると一番古い月号が1冊閲覧できなくなります。</li></ul>

コンテンツプラットフォーム「ハルメク365」とは

「ハルメク365」は、24時間365日、お好きな場所で、見る、聞く、学ぶ、参加することができる会員制サービスです。「読んで役立つ」コンテンツに加え、ファッション・美容・料理レシピ・脳トレ・エクササイズなど、毎日が楽しくなるオリジナル動画や、女性誌販売部数No.1「ハルメク」の誌面と連動したリアルイベント＆オンライン講座を提供しています。 2022年9月に配信開始以降、さまざまなアップデートを繰り返し、本会員になることで、1年分のバックナンバーが電子版で閲覧でき、オリジナル動画・記事が見放題になる上、期間限定でオンライン講座にも参加し放題のサービスを提供しています。 今後も、日本全国のハルメク世代のお客さまが楽しく参加し、繋がれるプラットフォームを目指していきます。 ■サイトURL ハルメク365 ： <a href="https://halmek.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/</a> ■主なコンテンツ 記事約10,000本、うち本会員（有料）限定記事約800本 本会員（有料）限定動画約600本（順次公開中） 講座・イベント　毎月複数開催

シニア女性向けコンテンツプラットフォーム「ハルメク365」にて、雑誌「ハルメク」電子版の正式配信開始

ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。 ハルメクには半期に一度、会社に貢献した社員を表彰する「MVP賞」と「チャレンジ賞」があります。 MVP賞は「会社に対して著しい貢献をした、もしくは困難を乗り越えるために粉骨砕身努力した社員のリーダーシップ・実行力を称える」賞。 チャレンジ賞は「従来の延長線上の取り組みにとどまらず、新しいチャレンジを行った、もしくは会社の未来につながるアクションを行った社員の意欲を称える」賞。 これから全4回にわたって、2022年度上期に受賞した4名へのインタビューをご紹介していきます。 第1回目はMVP賞を受賞した、株式会社ハルメク・エイジマーケティング営業局　メディア営業部の尚（ひさし）さんです。

たとえ大きな案件でも、“ハルメクらしさ”を見失わない

（編集部）この度はMVP賞の受賞、おめでとうございます！　尚さんの受賞理由は「トヨタ“いつでもウェルキャブ”の大型受注を獲得し、売上・利益に貢献した」という内容でした。受賞発表で名前を呼ばれたとき、どんな気持ちでしたか？（尚さん、以下尚）気を抜いていましたね（笑）。そうしたら急に自分がMVPって言われて、驚きました。評価対象は、課長未満までだろうと思っていたので。（編集部）青天の霹靂ですね（笑）。受賞理由になったトヨタ“いつでもウェルキャブ”の内容を説明してもらえますか？（尚）簡単に言うと、トヨタの介護車両の“ウェルキャブ”というシリーズを、ハルメクの誌面、デジタルなどで展開するプロジェクトです。トヨタグループの代理店さんからうちに相談があったのがきっかけです。お話を伺ったら、家で在宅介護をしているから移動のために使うような、介護レベルが高い方たちへのプロモーションをハルメクでやってほしいというご要望だったんです。（編集部）対象がかなり絞られますね。（尚）そうなんですよ。ハルメクの読者層に全然当てはまらないなと思って。詳しく車両の話を聞いていくと、コンパクトな車両があったり、被介護者でなくても便利な機能が備わっていることがわかり、潜在的に需要がある層の興味や関心を促せる可能性があるんじゃないかと逆提案したんです。（編集部）具体的にどういう提案だったんですか？（尚）まずは、「生きかた上手研究所（通称生き研）」を通じて調査するところからの提案をしました。マーケットの現状把握と客層ごとの認知ギャップを探り、ターゲット設定とコンセプトを固め、受容性を探ってから、プロモーションを行いましょうと。（編集部）それは、クライアントの意向ではないわけですよね？&nbsp;（尚）そうですね。どちらかというとクライアントのほうは今まで顕在層にしかアプローチしていなかったため、ターゲットと捉えていなかったですね。やっぱり、クライアントの意向のままアプローチしてもよくないことが分かっているなら、きちんと無理って言ったほうが良いと思っています。うまくいかない、とか誰が喜ぶんだろーっ、て思いながら、進みたくないじゃないですか？ それにこの件は、生き研の皆様も同様の感覚で、とても心強かったし、自信持って踏み出せましたね。（編集部）なるほど、その調査を受けてハルメクらしいプロモーションが作られていったわけですね。調査を受けた後のクリエイティブはどのようなものになったのでしょうか？（尚）調査の結果、ハルメクの読者の中に、「『よっこいしょ』が無くなり、お出かけが増えそう！」という自分達視点の潜在的なインサイトを見つけることができ、その人たち向けにクリエイティブを制作しました。読後調査で、今まで興味をもたなかったであろうハルメク読者の方々に、しっかりと興味を促し、購買意欲を呼び起こすことができました。

（編集部）シニアを調査したうえで、クリエイティブを制作していくというのは、ハルメクならではのアプローチですね。でも、クライアントの意向に意見するのって大変ではないですか？（尚）普通はそうなのかもしれませんね。でもハルメクはそういう意味では恵まれていると思います。なぜなら、クライアントが納得しやすい環境が揃っているから。一番はハルメクがシニアビジネスを自ら行っていること、そこで培ったノウハウやスキルがしっかりと蓄積されていること、そして、部数や通販など実績が証明されているので、最初からバイアスなく意見を聞いてもらえるのがでかいと思いますね。それを日々実感しているので、“ハルメク”の立場としてきちんと発言しようと心掛けています。（編集部）その会社の状況を冷静に見ているってことですね。（尚）僕、社会人に成りたての頃にいた会社は、クライアントに対するアプローチを徹底的に考えさせられて。上司や先輩に質問しにいくと「自分の意見は？」「もっと考えられることあるだろう」とかって言われて、考えてから来いとか、もう一度よく考えてから来いとかって毎回追い返されちゃうんですよね。そうすると、「自分はどうしたいのか？、なぜそうしたいのか？」を説明できるように一生懸命考えるようになって。ロボットやアルバイト（学生）でもできる仕事じゃなく、自分じゃないとできない仕事をしろって良く言われてましたね。なので、クライアントのためにクライアント側にたって、クライアントが考える以上の価値や想像を生み出せっていうことをみっちり教えてもらいました。（編集部）その経験が生きているんですね。（尚）はい。クライアントがどうなると一番良いだろうかと良く考えていましたね。

応募者が1組だけ……、チームワークで乗り切ったリーダーシップのコツ

（編集部）この案件をやっていくうえで、大変だったことやトラブルなどはありましたか？（尚）一番やばいと思ったのは、リアル試乗の撮影のときですね。ハルトモさんを起用する予定だったんですが、途中段階で1組しか応募がないことがわかりました。なにせ介護車両を家族の中で使う人がいなくちゃいけない条件だったし、撮影場所が名古屋だったんです。撮影日まで1カ月切っていたので、募集範囲を広げて再募集しました。生き研の方に速攻動いてもらって、期日には間に合いましたけど。あれは焦りました。（編集部）おお、ギリギリセーフ！ 社内の人達との連携もすごく重要そうですね。どのくらいの人数が関わっていたんですか？（尚）この案件自体2年目になりますが、総勢20人くらいですかね。制作担当のクリエイティブプランニング部、デジタルマーケティング部、生き研や、文化事業課も絡んでます。そこに、外部の動画チームなどですね。（編集部）大所帯のチームですね。今回のMVPに関しては、リーダーシップも評価ポイントだったようですが、いろいろ人を動かすときに気を付けていることはありますか？

（尚）誰にでもフラットな対応になるように気にしていますね。僕、役職で人を見るのがあまり好きじゃなくて。個人として見れなくなっちゃうというか……。言いたいことややりたいことが素直に言えない状況が生まれそうで。（編集部）フラットに話せた方が、チームの空気がよくなりますよね。でも、それってタメ口になったりとか、なめられたり…しませんか？（尚）僕は全然嫌ではないです。自分の事がネタになって笑いがおきたり、いじられたらラッキーって思いますよ。その後話しやすい雰囲気が作れますし。プライベートでも娘や息子の友達に、下の名前で呼び捨てされていますよ（笑）。（編集部）上下関係、年齢関係なく同じように接することができるのは、すごいですね。最後に、今後チャレンジしたいことなどはありますか？（尚）広告営業じゃなくてもいいんですけど、BtoBはやっていきたいですね。さらに、ユーザーさんにも会いたい。だから今の環境は、結構理想に近いです。あ、あとMVPを獲った時に数年後までにはうちの営業チーム全員、賞をとらせますって宮澤社長に宣言しました（笑）。（編集部）それは営業チームのみなさん、さぞプレッシャーでしょう……。ハルイロで取材できる日を楽しみにしています！

会社で会うといつもフランクな尚さん。同僚、上司、はたまたクライアントに至るまで、いかなる方にもフラットに接する姿勢を貫き通しているのが印象的でした。ただし、それは相手のことを思うがゆえ。よりみんなが最終的にハッピーになれるように、円滑なコミュニケーションを大事にされているのだと実感しました。いかがでしたでしょうか？　次回はチャレンジ賞のインタビューをご紹介します。このインタビュを読んでハルメクグループで一緒に働いてみたいと思った方は、ぜひ<a style="color:#000000" href="https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">採用サイト</a>をご覧ください！ 取材・文／ゆりか　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

【MVP特集】クライアントのことを徹底的に考え抜く――メディア営業マンが考える仕事術

2023年2月15日開催の当社取締役会において決議いたしました公募による募集株式発行等につきましては、払込金額等が未定でありましたが、2023年3月3日開催の当社取締役会において、以下のとおり決定いたしましたので、 お知らせ申し上げます。

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