女性誌販売部数No.1（※1）の雑誌「ハルメク」をグループで発行する株式会社ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区 代表取締役社長：宮澤 孝夫）ハルメク 生きかた上手研究所は、55～74歳の女性544名を対象に「デジタルとネットの活用についてのアンケート」を郵送の紙アンケートにて実施いたしました。（※1）日本ABC協会発行社レポート(2022年1月～6月)

【　調査サマリ　】■シニア女性のスマホ利用率は、昨年より2.1ポイントアップの94.3％。 ⇒全体544人の94.3％（513人）がスマホを利用。スマホ“のみ”利用者は全体の46.9％（255人）、“スマホ+パソコン（+α）”利用者は40.1％（218人）であり、パソコンとの併用派も多い。 &nbsp; ■スマホでの利用率が増えたのは、スマホ決済、動画を見る、ネットショッピング、割引クーポン、インスタグラム。 ⇒もっとも伸長したのはスマホ決済で、2019年の6.7％から2022年は31.2％と3年で24.5ポイント増加した。 ⇒動画を見る人の割合も、2019年は26.5％、2022年は47.6％と21.1ポイント増加。なお、2022年から有料サービス／無料サービスで設問を分け調査を実施し、有料サービスを見ている人の割合は9.4％となった。 &nbsp; ■スマホ利用者の、スマホ習熟意欲はコロナ禍を経て高まっている。 ⇒スマホ習熟意欲がある人の割合は、2019年は46.3％だったが、2022年は54.2％にまで高まった。 ⇒意欲がない人の割合はおよそ2割。この割合は増えておらず、意欲が中間レベルの人が、経年で徐々に意欲が高まっている。 &nbsp; ■新しいデバイス、特にスマートウォッチへの興味が高まっており、全体の5.0％が利用している。 ⇒一昨年は1.7％、昨年は4.4％、今年は5.0％と徐々に利用率が高くなってきている。 &nbsp; ■利用デバイス問わず、インスタグラムの利用者が急増。シニアと映像との相性の良さも。 ⇒インスタグラム利用率は、2017年がわずか3.0％であったのに対し、2022年は17.5％と大きく伸びている。 ⇒前述の通り、スマホで動画を見る人の割合も増えており、映像とインスタグラムの相性の良さもある。

【調査背景】 	コロナ禍で急速に進んだデジタルシフトが定着しつつあります。昨年はデジタル庁も設置され、行政のDX化も加速しています。また、スマートウォッチなどの新しいデバイスへの挑戦もみられます。 	ハルメク 生きかた上手研究所は、シニアのインサイトについて調査・分析を行っています。今回は、2011年から毎年行っている「デジタルデバイスに関する調査」のデータにもとづき、シニアのデジタル意識と変化をひも解きます。 ※調査結果のパーセンテージは、小数点以下第2位を四捨五入しているため、総数と内訳の合計が一致しないことがあります。 ※調査主体の株式会社ハルメクホールディングス「ハルメク 生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; 【調査概要】 調査方法：郵送での質問紙配布アンケート 調査対象：55～74歳の全国ハルメク読者の女性 有効回答数：2022年は544名 ※ 2011年から毎年実施、回答者数はそれぞれ異なる 調査実施日：2022年7月12日（火）～9月2日（金）　 調査主体&nbsp;：株式会社ハルメクホールディングス ハルメク 生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。 ※QRコードは(株)デンソーウェーブの登録商標です

2022年のシニア女性のスマホの利用率は、昨年より2.1ポイントアップの94.3％。 スマホのみの利用率は46.9％で、パソコン+スマホ（+α）複数の利用率は40.1％。 スマートウォッチの利用率は、2年前の1.7％から5.0％へ伸長。

・&nbsp;&nbsp;&nbsp;スマホ利用率は伸びており2022年は94.3％。パソコン利用率は40％程度で横ばいに推移。利用パターンは、スマホのみの人が最も多く46.9%。スマホ+パソコンの併用者も少しずつ増えており、2022年は40.1％。逆に、タブレットの利用については退潮傾向が見えて来ている。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;新しいデバイス「スマートウォッチ」の利用率は直近2年で1.7%から5.0%に伸びている。

コロナ前の2019年と比べ、スマホでシニア女性の利用率が著しくアップしたのは、 スマホ決済、動画を見る、ネットショッピング、割引クーポン、インスタグラム。

・&nbsp;&nbsp;&nbsp;最もアップしたのは「スマホ決済」。続いて「動画を見る」、「ネットショッピング」と続いており、シニアのスマホ活用の広がりが垣間見える。

シニア女性の“スマホ使いこなし欲求”はコロナ禍を経て高まっている。

・&nbsp;&nbsp;&nbsp;スマホ習熟意欲がある人の割合は、2019年は46.3％だったが、2022年は54.2％にまで高まった。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;一方、意欲がない人の割合は大きな変化はなく２割程度での推移が続いている。中間レベルの意欲の人が、徐々に高い意欲になっている。

シニア女性のSNSの利用率も増加。特にインスタグラム利用率が急増しており、 ツイッターの利用率も徐々に増加中。

・デバイス問わず、いずれかのSNSを利用している人は2022年で23.7％となり、シニア女性の約4人に1人がSNSを活用していることが明らかに。 ・特に、インスタグラムの利用率が急増している。ツイッター利用率も増えている。

【専門家の見解】 ハルメク 生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 2016年3月から現職。主に年間約900人のシニアを対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

「スマホ」「インスタグラム」の先の未来は「スマートウォッチ」「ピンタレスト」か？この1年も、シニア女性のデジタルの普及と活用が進みました。 生きかた上手研究所では、毎年「デジタルデバイス調査」を実施しています。「終活」「お金」「健康」「家族」の定点調査も行っていますが、「デジタル」ほど、当該世代にとって大きな変化や進展のあるテーマは他にありません。 今年は2つの変化がみられました。 1つ目は、スマホの利用率が昨年から2.1ポイント伸び、94.3％になったこと。大半の55～74歳女性がスマホを持ったことになります。子世代・孫世代とのデバイス上の垣根がなくなったということを示します。 2つ目は、多様な活用が進んだこと。昨年比で伸びが大きいのは「スマホ決済」「動画視聴＆撮影」「割引クーポンの入手」「インスタグラム」「QRコード」でした。もちろん、これまで同様、「写真撮影」「電話」「メール」「LINE」「検索」にもスマホを使っています。「決済」「動画」「ポイ活」「SNS」が加わり、スマホが生活の一部に溶け込んでいることが分かります。ここで注目したいのは、「インスタグラム」。写真や動画の投稿に特化している点が、他のSNSとは異なります。画像を眺めるだけで情報を入手でき、撮影した写真をすぐ共有できます。この世代のインスタグラムへの投稿は「季節の草花」「身近な食・風景」が目立ちます。生活のちょっとした小さな喜びのおすそ分けを気楽に行える点が受けているのでしょう。 さて、来年のシニア女性のデジタル動向の予測です。 まず、「スマートウォッチ」などのニューデバイスが健闘すると推測します。「スマートウォッチ」は全体の5.0％が利用。小規模ながら利用率が年々高まっており、ブレイクの兆しがみえます。身につけるだけで簡単にバイタル測定や健康管理ができるので、当該世代との親和性が高いです。エイジテック（高齢者が生活の中で直面する課題を解決するテクノロジー）の入り口という位置づけになるでしょう。 そして、「コミュニケーションにはインスタグラム、今後の自分のためにはピンタレスト」というように使い分けをすると見ています。気軽なテーマにはインスタグラムに写真をあげて「いいね」をもらい、個人が没入したい関心事にはピンタレストを用いて情報入手や画像保存に活用・・。用途や目的でアプリを賢く使い分けているシニア女性の半歩先の未来を想像しています。

デジタルデバイスに関する意識と実態調査2022

ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。今回のハルイロは、大阪に本社を置くグループ会社の「全国通販」にスポットを当てて紹介していきたいと思います。全国通販の歴史は古く、創業は1970年、元々は町内会や婦人会などの回覧でカタログをお配りする事業からスタートして今にいたります。今回から全2回で、その歴史ある全国通販で活躍する3名をご紹介していきます。第1回目は、2021年に全社MVPを獲得したアパレル担当MDのユウスケさん。ユウスケさんは2007年に新卒で全国通販に入社して15年目。自らのことだけでなく、仲間を思う熱い漢にインタビューしてきました。

(入山) ユウスケさんは昨年の上期にMVPを取られたと伺いました。具体的にどんなことをされていますか？(ユウスケさん、以下ユウスケ) 私はカタログ通販用のファッションの商品開発をやっています。それ以外に、新聞広告で顧客を獲得するための商品開発をするようになりました。評価された一番の理由は、新聞広告を通じて販売企画で新規顧客を増やすことができたことだと思います。

(入山)ユウスケさんは新卒で入社されたと聞きました。何年の入社になりますか？&nbsp;(ユウスケ)2007年ですね。なので丸15年になります。最初に配属されたのがアパレルで、それからずっとアパレル畑です。元々ここからすぐのモード学園の出身です。

(入山) なるほど！おしゃれ番長っぷりはそのころからですね(笑)。全国通販に入りたいと思った理由は何ですか？(ユウスケ) 就職先はアパレルで考えていましたが、ほとんどの採用が販売員での募集なんですよ。当時、全国通販だけが唯一MDを募集していたので応募しました。(入山) 当時からシニア女性向けの商品だったと思いますが、それについては？(ユウスケ) 当時はまさかシニア女性向けの服を作るとは思ってなかったのでギャップはありました。(入山) 学生時代に勉強してきたこととは全然違うじゃないですか。どういう風にキャッチアップしていったんですか？(ユウスケ) 基礎となる部分は一緒なんですよ、トレンドであったり、色だったり、シルエットは違うんですけど。(入山) なるほど、とすると晴れて入社したときからMDとして活躍できたんですね？(ユウスケ) いや、アパレルに配属されましたけど、2年ぐらい担当ページがもらえなかったので商品企画とかはできなかったんですよ（笑）。(入山) え、その間は何を？(ユウスケ) お客様対応、クレーム対応ですね。(入山) あれ？最初の約束と違うじゃないですかとは思わなかった？(ユウスケ) 思いましたよ(笑)。それで、すぐに辞めようと思いました。(入山) でも、辞めなかった。それは何がそうさせたんですか？(ユウスケ) 入社して3〜4か月ぐらいで当時の上司に「辞めます」って言ったんですよ。土日に当番で会社に出てきて電話とったり、伝票処理していたりした時代なんですけど、その時に4〜5時間くらい説教されまして(笑)。言われたことに腹たてて……。(入山) 逆に奮起しちゃった？(ユウスケ) はい(笑)。「仕事もろくにできないのに辞めるとか偉そうなこと言って」と言われて、「確かに」と思って。ちょっと負けたくないな、みたいな感じですね。(入山) 仕事できないって言われるんだったら、仕事できるようになってから辞めてやると。(ユウスケ) なんかそうですね。負けたくないっていう思いとか、悔しかったというのが一番大きかったかもしれないですね。

自分の商品だけが全く売れない

(ユウスケ) その後担当ベージを1ページもらったんですけど、自分が企画した商品だけが全く売れなかったんです…(入山) 「仕事ができないやつ」を覆すために奮起したにも関わらず……。(ユウスケ) はい、全く売れませんでした。今でも覚えてますね。いや何で売れへんのやろと思いましたよ。何が違うんだろうって……。(入山) それに対してどうしたんですか？(ユウスケ) まずは過去何年分かのカタログに掲載されていた商品の実績をすべて手に入れて徹底的に分析しました。売れている商品はどういうものか。当時は、見て盗めという時代でしたし。(入山) 手応えつかんだみたいになるまでどのくらいかかったんですか。(ユウスケ) そうですね。4年間ぐらいは試行錯誤でした。1か月に1回しかカタログは出せないので、1年くらいは全くダメでしたね。(入山) 結果が出ないときは辛かったですか？(ユウスケ) つらいというより、何で売れないんやろう。何があかんのやろうとはずっと悩みましたね。商品開発はもちろん、当時は撮影の立ち会いまですべて自分でしていたので、その見せ方にも原因があるのではと思って。振り返ることや覚えることが膨大でしたね。(入山) いかに興味関心持ってもらって、買いたいと思ってもらえるかということですね。(ユウスケ) そうなんですよ。そこはかなり苦労しました。商品の企画も大事なのですが、アパレルなので写真をいかに綺麗に見せるかとかめちゃめちゃ大事なんですよ。写真1枚で印象が変わってしまうので苦労しましたね。

「いつかは1番になりたい！」を目指して

(入山) 今の社長の下川さんが2020年7月に副社長に着任されました。それから会社やユウスケさんが大きく変わったことはありますか？(ユウスケ) 市場調査を徹底するようになりました。1か月に2回、市場調査にチーム単位で行っています。シニア女性の服だけでなく、若い人たち向けのファッションも調査していますよ。(入山) どういうことですか？(ユウスケ) 若い人たちの服も見て、トレンドを調査しています。海外ブランドなど色々なデザインからインスピレーションをもらって、自分たちであればどうお客さまに提供するか検討しています。(入山) リサーチ結果を反映して効果はありましたか？(ユウスケ) 最初はなかなか売れなかったんですが、今年は売れ筋にトレンドの要素をうまく取り入れられて成果を上げることができました。&nbsp;(入山) 話は少し変わりますが、ユウスケさんに同期はいるんですか？&nbsp;(ユウスケ) 同期が10人以上いましたが、今は僕だけです。(入山) 入社4ヶ月で辞めるって言ってたユウスケさんだけ残ったのはなぜなんですかね？(ユウスケ) なんなんでしょうね（悩む）。結局、僕にとっては上司が良かったんだと思います。今の上司のU部長とはずっと一緒なんです。入社後すぐに呼び出しされて「新卒の中で一番やる気がないと思われてるよ」って言われました（笑）。そのときは、「いや、別に誰に何を思われようがいいですよ(笑)」みたいな。「嫌になったら辞めますし」という感じで話してましたけど。(入山) いいですね。そのやんちゃな感じ（笑）。(ユウスケ) 生意気だったんですよね。よく言えたなって今でも言われます。(入山) でも、今でも残ってるわけですよね。それでMVPも取って。(ユウスケ) そうなんですよ。今でも残ってますね（笑）　結局アパレル、ファッションが好きなんですよね。あとは、他のMDに負けるのが嫌だったんですね。いつか1番にはなりたいなと思っていたところ、15年目にしてやっとMVPが取れた感じです。(入山) なるほど、一つ自分の達成したいことはできたということで、最近注力していることは何ですか？(ユウスケ) アパレルは当然ですが、最近は雑貨の企画にも参加しています。ちょっと不調が続いているので、雑貨も上向いてくれたらいいなと思っていて。なんで売れないんだろう？どうしたら売れるんだろう？ と考えるのは好きですね。なので、自分の担当外の他社動向や市場動向まで気になって、ついいろんな人に聞いちゃいますね。

プロフェッショナルを目指して

(入山) 最後の質問ですが、「ハルイロ」は今と未来をテーマにしています。ユウスケさんの自分の未来について、こうしたいという思いを聞かせてください。(ユウスケ) 難しいな～。でも、アパレルのプロフェッショナルにはなりたいですよね。全然まだまだなんですけど(入山) それはどうやったら実現できると思いますか？(ユウスケ) 情報力も少ないですし、今でも下川社長に負けてるんで、超えたいですよね。負けてられるかって感じです。(入山) いいじゃないですか、そういう気持ち持って上を超えてやるって。もう上の人たちはみんなバリバリ現役のMDではないんだから。(ユウスケ) ですよね。そうなりたいですね！あと、ちょうど先日、宮澤社長（ハルメクホールディングス社長）と会食したんです。その時に同じように「どうなりたい」みたいなことを聞かれたんですね。ちょっと綺麗事みたいに聞こえてしまうかもしれないですが、もっと利益を上げて、みんなの給料を上げられるようにしたいと思ったんですよ。働く上で理念も大事ですけどそこも大事だなと。ただ、そのためにはやっぱりもっとお客さまに喜んでもらえて、もっと利益が出せる商品を作って提供していかなきゃいけないなと思っています。(入山) これからも期待してます！

編集後記（株）ハルメクの姉妹会社、全国通販の若きエースは、最後に自分のことではなく仲間のことを思い、未来を語る熱血漢でした。入社直後に「辞めてやる」と思いをぶつけ、その後担当したページの商品は全く売れず、徹底して考えてMVPを取った漢（おとこ）ユウスケ。これからの活躍に期待が止まりません。大阪勤務希望の方で全国通販に興味を持っていただけた方は、ぜひこちらから採用情報をご確認ください。ハルメクgroup採用サイト　<a style="color:#000000" href="https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/&nbsp;" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/&nbsp;</a> 取材・文／入山

入社直後に退職願い!? ハルメクグループ会社の全国通販でMVPを獲得した若きエースが語った、過去現在未来

女性誌販売部数No.1（※1）の「ハルメク」をグループで発行する(株)ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）のハルメク 生きかた上手研究所は、50～79歳の既婚男女600名を対象に「シニアの夫婦関係と生活に関する意識調査2022」をWEBアンケートにて実施いたしました。（※1）日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月)

【　調査サマリ　】　■夫婦関係に満足している人が約７割。休日に一緒にいる時間は、仲良し夫婦は不仲夫婦の2倍以上<ul><li>夫婦関係の満足度は全体平均で68.0％。50代女性・60代男性でやや満足度が低く、一方70代男女は高い。</li><li>夫婦が一緒にいる時間は、休日で平均7.2時間。仲良し夫婦は8.2時間で、不仲夫婦の２倍以上。</li><li>夫婦一緒に行っていることは、「できるだけ一緒に食事をする」「テレビを見る」「買い物に行く」。夫婦仲が良い人ほど「一緒に散歩」「一緒の趣味」「一緒に入浴」など、一緒に行動をしていることが多い。</li></ul>■健康な夫婦ほど仲良し。体調が悪い時の気遣いが夫婦円満のカギ<ul><li>夫婦ともに健康な人の約８割が仲良し夫婦。満足度が低い50代女性、60代男性は健康でない割合が高い。</li><li>仲良し夫婦ほど、具合の悪い時に「配偶者がよくしてくれる」と回答。仲良し夫婦が、自分の具合が悪い時に感謝したことは、「体調に合わせた料理を作ってくれること」「気遣いの言葉をかけてくれること」など。</li></ul>■夫婦の寝室は、同じ部屋と別の部屋が半々。70代は「何かあった時の安心のため（同室）」が増加<ul><li>夫婦の寝室は、「同じ部屋（同じベッド・布団で寝ている）（16.2％）」「同じ部屋（別のベッド・布団）（34.2％）」「別の部屋で寝ている（49.7％）」となる。60代以上になると、同じ部屋でも別のベッド・布団が約４割に増加。</li><li>同じ部屋で寝ている理由は、「結婚してからずっと一緒に寝ているから」が最多。70代では「配偶者のことが心配だから」「安心できるから」が増加し、「何かあった時に対応出来るから」などの理由があがる。</li></ul>■へそくりの平均金額は402万円。不仲夫婦は550万円で仲良し夫婦の1.5倍 平均金額は昨年よりも減少しており、物価高の影響もみられる<ul><li>へそくりがある人は41.8％で昨年とほぼ変わらないが、平均金額は昨年558万から402万円に減少。</li><li>へそくりが減った理由は「突発的な出費」が最多だが、「物価高で欲しいものが高かった」など、物の価格が高騰して出費がかさんだことなどがうかがえる。また、物価高の影響を感じている人は、へそくりが減った人が多い。</li><li>また、不仲夫婦のへそくり額は550万円となり、仲良し夫婦の約1.5倍に上る。</li></ul>

【調査背景】 	ハルメク 生きかた上手研究所は、シニアのインサイトについて調査・分析を行っており、夫婦関係に関する調査は毎年実施しています。現在も、新型コロナウイルスの影響下での生活が続く中、現在の夫婦関係はどのように変化しているのか、また昨今の景気変動を受けて夫婦のへそくり事情はどのように変化しているのかなどを明らかにするために、「シニアの夫婦関係と生活に関する意識調査2022」を実施いたしました。 ※調査結果のパーセンテージは、小数点以下第2位を四捨五入しているため、総数と内訳の合計が一致しないことがあります。 ※調査主体の(株)ハルメクホールディングス「ハルメク 生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; 【調査概要】 調査の方法：WEBアンケート 調査の対象：50～79歳の既婚男女 有効回答数：600 名 （男性 300 名、女性 300 名） 調査実施日：2022年10月7日～10月12日　 調査主体&nbsp;：(株)ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。

夫婦関係に満足している人が約７割。 休日に一緒にいる時間は、仲良し夫婦は不仲夫婦の2倍以上（※2）

<ul><li>夫婦関係の満足度は全体平均で68.0％。性年代別に見ると、50代女性・60代男性でやや満足度が低く、70代男女が高い。</li><li>夫婦が一緒にいる時間は、休日で平均7.2時間。仲良し夫婦は8.2時間と長く、不仲夫婦の3.9時間と比較して２倍以上となる。</li><li>夫婦一緒に行っていることは、「できるだけ一緒に食事をする」「テレビを見る」「買い物に行く」。夫婦仲が良い人ほど「一緒に散歩」「一緒の趣味」「一緒に入浴」など、一緒に行動をしていることが多い。</li></ul>（※2）　 仲良し夫婦：「配偶者との関係」について「満足」「やや満足」と回答した人 不仲夫婦：「配偶者との関係」について「あまり満足していない」「満足していない」と回答した人

健康な夫婦ほど仲良し。体調が悪い時の気遣いが夫婦円満のカギ

<ul><li>夫婦ともに健康な人の約８割が仲良し夫婦。健康な夫婦ほど仲良し夫婦の割合が高い。</li><li>夫婦関係の満足度が低い50代女性、60代男性は、健康でない割合が高い。特に、60代男性は本人に加えて配偶者も健康でない割合が高い。</li><li>相手の健康のためにしていることは、「干渉しないようにする」「なるべく会話をする」こと。次いで、「健康診断結果を確認する」「顔色や体の様子を確認する」など、相手の体調を確認すること。</li><li>仲良し夫婦ほど、具合の悪い時に「配偶者がよくしてくれる」と回答。仲良し夫婦が、自分の具合が悪い時に感謝したことは、「体調に合わせた料理を作ってくれること」「家事をしてくれること」「気遣いの言葉をかけてくれること」など。一方、不仲夫婦がカチンときたことは、「脂っこい食事を出された」や「自分の食事の心配しかしない」など食に関することや、「自分の行動を変えない」「心配してくれない」「非難される」など。</li></ul>

夫婦の寝室は、同じ部屋と別の部屋が半々。 70代は「何かあった時の安心のため（同室）」が増加

<ul><li>夫婦の寝室は、「同じ部屋（同じベッド・布団で寝ている）（16.2％）」「同じ部屋（別のベッド・布団）（34.2％）」「別の部屋で寝ている（49.7％）」となる。60代以上になると、同じ部屋でも別のベッド・布団が約４割に増加。</li><li>同じ部屋で寝ている理由は、「結婚してからずっと一緒に寝ているから」が最多。70代では「配偶者のことが心配だから」「安心できるから」が増加し、自由回答からも「何かあった時に対応出来るから」などの理由があがる。</li></ul>

へそくりの平均金額は402万円。不仲夫婦は550万円で仲良し夫婦の1.5倍 へそくり金額は昨年よりも減少し、物価高の影響もみられる

<ul><li>へそくりがある人は41.8％で昨年とほぼ変わらないが、平均金額は昨年558万から402万円に減少。</li><li>へそくりが減った理由は「突発的な出費」が最多だが、「物価高で欲しいものが高かった」など、物の価格が高騰して出費がかさんだことなどがうかがえる。また、物価高の影響を感じている人は、へそくりが減った人が多い。</li><li>また、不仲夫婦のへそくり額は550万円となり、仲良し夫婦の約1.5倍に上る。</li></ul>

ハルメク 生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 2016年3月から現職。主に年間約900人のシニアを対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

老年夫婦の円満vs不和を分けるのは「健康チェック」と「胃袋（食）」	50～70代の仲良し夫婦は全体で68％でした。60代女性は66％と標準値に近く、50代男性、70代男女は7割を超えました。しかし、50代女性は63％、60代男性は60％と低調でした。顕著であった性・年代差をひも解くことで、仲良しvs不仲を分けた要因が読み解けます。 	1つは「日常における健康チェック」です。仲良し夫婦は、一緒に入浴したり、散歩したり、スキンシップをしたりする割合が高いという結果でした。相手の健康状態を察知しやすい行動をしているということです。また、健康な夫婦は仲が良く、不健康な夫婦は不仲であることも分かりました。50代女性は「自分の体」、60代男性は「自分と配偶者の双方の体」の健康度が相対的に低かったのです。50代女性と60代男性は、まさに体の不調を感じやすい端境期。体が変化しやすい節目こそ、お互いの不調や異変に気づけるような生活をする必要があるということなのでしょう。 	もう1つの要因は、「不調のときの胃袋配慮」です。具合が悪い時の配偶者の行動が、仲良し夫婦と不仲夫婦とを分けました。仲良し夫婦は、相手のおもいやりに感謝の気持ちを示しています。男性は「好きな食事」「体調に合わせた食事」を作ってくれたこと、女性は「料理」「買い物」などの家事を手伝ってくれたことが挙がりました。一方、不仲夫婦は、自分本位な言動にカチンときています。男性は「脂っこい食事を出された」「平気で大飯を食う」「自分のしてほしいことを強要された」、女性は「自分の食事の心配しかしない」「ご飯は適当で良いと言われた」「家事を手伝ってくれない」など食まわりの不満がつきません。相手が不調なときほど、相手の胃袋をいたわることが老年夫婦円満の秘訣といえるのではないでしょうか。

シニアの夫婦関係と生活に関する意識調査2022

累計30万台以上販売している、人気のハルメクオリジナルおせち。2023年のテーマは、「家族みんなが満足できて、一品も残らないおせち」。読者とともに作り上げた年末年始の“集大成”です。そのおせちをハルイロ編集部員が一足先に試食させていただきました。おせちプロジェクト（<a style="color:#000000" href="https://www.halmek-holdings.co.jp/news/haliro/2022/oe0-or0uu75/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">10月20日に同ブログ内アップ</a>）に関わっていたこともあり、どんな味に仕上がっているのかワクワクです。6歳の娘も参加し、心して実食いたします！

開けたときに歓声が！ 実物はより彩り豊かでおいしそう

今回お試しさせてもらったのは「福寿」。その中でも、読者モニター試食や昨年評価の高かったものを厳選し、少量をお重に詰めた“お試しおせち”と呼ばれるものです。冷凍なので、包装から取り出し冷蔵庫で10時間ほど解凍してからいただきます。食べる30分前くらいに室温に置いておくと、よりおいしいとのことなので、期待に胸をふくらませながら待機。小さめの木箱を開けると、中には色鮮やかな品々が並びます。娘も開けた瞬間「わ～！」と目をキラキラさせていました。（甘露煮の栗が宝石みたいとのことです）

はじめに食べた「金箔黒豆」は、名前の通り金箔が散らされていてつやつやした感じが食欲をそそります。市販の黒豆はかなり甘いものもありますが、こちらはそれほど甘くなく、上品な甘さです。金箔に味がないのは当たり前ですが、一緒に食べると贅沢をしているな～と思えるのが不思議です（笑）。次にいただいた「牡蠣のコキール」は、ベシャメルソース、チーズ、パセリがちょこんと乗っていて、噛むとカキの濃厚な味わいが口いっぱいに広がります。白ワインが合いそうなお品です。お酒飲みたい……！「五万米」は、いわゆる田作り。砂糖、醤油、酒で煮詰めたタレで濃いめの味付けがこれぞ、という感じ。噛めば噛むほど、かたくちいわしの苦みが広がります。甘み×苦みのバランスがベストマッチ！小さなカップに詰まっているのは、「フルーツチーズ」。フルーツとチーズってどんな味なのだろうと思いつついただきましたが、硬めのチーズクリームにクランベリーなどドライフルーツがゴロゴロ入っていて、口の中が楽しい～！ ドライフルーツ好きの娘も食いつきが違います。一般的なおせちには入っていないスイーツは、子どもの受けもよさそうですね。お口直しにも、量があるのでバケットやクラッカーに塗って食べてもおいしそうです。

ローストビーフ、数の子、鰊……。テンション上がる私と娘

やっぱりご馳走感あるのは「ローストビーフ」ですよね。68℃の低温調理で牛肉のうまみを引き出しているからなのか、やわらかくて高齢の祖父母も食べやすそう。ソースはちょっとオニオンが効いていて、やや辛く感じました。夫の実家では年末年始にローストビーフを作りますが、義母も大変なので、今年はこのおせちで満足できそう。数の子は娘がほぼ1人で完食……私も好きなのに（涙）。「プチプチ食感がいい感じ。出汁の味がしっかり出ていておいしいよ」とグルメリポーター顔負けのコメントをいただきました。

鰊昆布巻は、サクッと噛み切れました。結構昆布が硬くてバラバラになるものもありますが、これはほどよくやわらかくおいしい。昆布と鰊の食感の異なる2層が、ほろほろっと崩れていきます。個人的にはすこし鰊の味を濃くしてもいいかなと思いました。

魚を使ったバリエーション豊富な1品たち

個人的にお正月っぽいなと思ったのは、「つぶ貝と枝豆の彩り寄せ」（写真左）。モニターのお声から切り方を変更し、カラフルな断面になっています。つぶ貝のコリコリ感と枝豆の食感がたまりません。この断面のアイデアは、主婦の多い読者ならではですね。やっぱり見た目がきれいだと食卓が華やか！彩りがきれいなものだと、「小松菜と菊花となめこのお浸し」（写真左から2番目）も鮮やかな色合い。周りの料理よりもさっぱりめの味付けも、箸休めにちょうどいいです。菊花の黄色がおめでたい感じ。西京焼きに目がない娘は、普段鮭の塩焼きしか食べていないので「銀鮭西京焼」（写真左から３番目）をいただき、「おいしいねえ～」と目を丸くしていました。「オキメダイ香味焼」（写真右）は、骨がなく高齢の祖父母も食べやすい配慮がされています。洋風の味付けで銀鮭とは全然違った味わいがいいですね。若い人も食べやすそうな1品です。魚を使った料理が多いですが、どれも味付けがさまざまで飽きずに楽しめます。

おせち定番の酢の物や甘味もこだわりが感じられる

「彩りきぬた巻」は、全体の味はなますのような酸味のある味。中にだいこんやにんじんなどいろいろな具材が巻かれているのですが、中に干し柿が入っていてびっくり！ シャキッとした野菜や卵焼きの中にこういうほどよい甘さが入ると、アクセントになるんですね。勉強になります。子どもが最初に（見た目で）食いついた「栗きんとんと甘露栗」ですが、発色がきれいで本当に宝石みたい。砂糖と水あめだけで仕上げているので（甘露栗はクチナシも）、栗本来の自然なやさしい甘さが味わえました。保存料が入っていないので、安心して食べさせられるのは親としてもうれしいです。

濃すぎない味付けで素材そのものを味わえる

一般的なおせちに比べても濃すぎない味付けが多く、バランスがいいおせちでした。さすが、舌が肥えた読者の声を17年も反映してきただけあり、老若男女どなたでも満足できるように多方面に気配りが利いていたと思います。今回は小さいお試しサイズですが、1品1品華やかでお正月の食卓を彩ってくれそうです。和洋折衷の料理に仕立てられていることで、日本酒もワインもテーブルに並べて楽しみたいですね。

※記事全体の内容は、個人の感想です。いかがでしたでしょうか。食べてみたいと思われた方は、下記のサイトからぜひチェックしてみてください。お申込み締め切りは12月4日（日）19時までです。すでに売り切れた台や数量が限られているものもありますので、ご了承ください。※数に限りがあります。

ハルメクオリジナルおせち　福寿

価格：6人前：完売／4人前：34,000円／3人前：25,500円／2人前：17,000円／1人前：10,200円（全て税込） <a href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596080000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">▶ハルメク　オリジナルおせち「福寿」通販サイト</a>

ハルメク　オリジナルおせち　彩

価格：6人前：30,300円／4人前：20,400円／3人前：15,300円／2人前：11,000円（全て税込） <a style="color:#192332" href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596130000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">▶ハルメク オリジナルおせち「彩」通販サイト</a>

【ハルメクのおせち　お届けシステム】

●お届け日 12月29日（木）または30日（金）のご希望の日、時間帯にお届けします。ご注文時にご指定ください。 ※ご指定のない場合は12月29日（木）のお届けで手配いたします。 ※年末の運送状況・天候・自然災害などによりご希望の配送日時にお届けできない場合があります。あらかじめご了承ください。 &nbsp;●お届けご案内はがき 12月中旬以降に、お届けはがきをお送りしますので、事前にご確認いただけます。 &nbsp;●ギフトご案内はがき ギフトとしてご注文いただいた場合には、ギフト元・ギフト先様にも年末におせちが届くことを、12月上旬から、はがきでお知らせします。

【試食レポート】噂のハルメクおせちを試してみました

ヘルスケア商品・サービスの開発・販売をしているハルメク・ベンチャーズ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：宮澤 孝夫　株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、三井住友海上あいおい生命保険株式会社（本社：東京都中央区、取締役社長：加治 資朗）のヘルスケアサービス「MSAケア」に、検査負担ゼロの認知機能低下リスク検査「おうちで認知機能チェック」を提供し、特別価格で販売いたします。

三井住友海上あいおい生命保険株式会社では、病気の予防・早期発見から健康に関するご相談、重症化・再発予防など、お客さまの健康をトータルでサポートすることを目指すヘルスケアサービス「MSAケア」をブランド展開いたします。 　在宅検査サービスを展開するハルメク・ベンチャーズでは、血液・尿などの検体をとることなく、お手持ちの健康診断などの血液検査データを入力するだけで、自宅にいながら将来の認知機能低下リスク検査が受けられる「おうちで認知機能チェック」を安価に提供することで、三井住友海上あいおい生命保険の保険契約者の健康増進を支援していきます。 	&nbsp; ■サービス提供内容&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 　三井住友海上あいおい生命の個人保険の契約者は、三井住友海上あいおい生命オフィシャルサイト内の「お客さまWebサービス」経由で、ご購入いただくことで、「おうちで認知機能チェック」を特別価格でご利用頂くことができます。 &nbsp; ・おうちで認知機能チェック（Web検査）：定価2,310円（税込）→特別価格1,848円（税込） &nbsp; &nbsp; ■三井住友海上あいおい生命保険株式会社について 【企業情報】 所在地：東京都中央区新川2-27-2 代表者：取締役社長 加治 資朗 設立日：1996年8月8日 事業内容：日本国内における生命保険業 MS&amp;ADインシュアランス グループの中核生命保険会社。2021年10月に創立10周年を迎え、総資産は約4.9兆円、保有契約件数400万件を超えるなど、順調に業容を拡大しています。 中期経営計画のスローガン「すこやかな未来を保険でつくる」を実現するべく、お客さま一人ひとりに寄り添い、社会課題の解決に向けた取組みを進めています。 コーポレートサイト：<a href="https://www.msa-life.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.msa-life.co.jp/</a> &nbsp; ■ハルメク・ベンチャーズ株式会社について 【企業情報】 所在地：東京都千代田区神田神保町2-2 共同ビル神保町 代表者：代表取締役社長 宮澤 孝夫 設立日：2014年12月25日 事業内容：ヘルスチェック、ヘルスソリューション事業、その他新規事業の創造 コーポレートサイト：<a href="https://ventures.halmek.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ventures.halmek.co.jp</a>

ハルメク・ベンチャーズ、検査負担ゼロの認知機能低下リスク検査「おうちで認知機能チェック」を三井住友海上あいおい生命保険にて優待販売開始

女性誌販売部数 No.1※雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）が運営するコンテンツ&amp;アクションプラットフォーム「ハルメク365（サンロクゴ）」にて、ハルメク365会員専用の優待サービスを提供開始いたします。 （※）日本ABC協会発行社レポート（2021年7月～12月）より

ハルメクの人気商品、「ハルメク 古着でワクチン」が、家事の宅配サービス「カジタク」と提携し、さらに便利にご利用いただけるようになりました。ハルメク365の紹介ページからお申し込みいただくと、クローゼット片づけ動画をお送りさせていただきます。そちらをご覧いただきご準備いただいた上で、その後カジタクのスタッフがご自宅に訪問し、洋服の梱包等、ハルメク 古着でワクチンの発送をサポートさせていただきます。

■ハルメク365「カジタク クローゼット片づけサポート＆古着でワクチンセットプラン」サービス概要

<ul><li>販売価格：16,800円（税込）</li><li>購入対象者：ハルメク365の有料会員</li><li>サービス対象エリア：東京都・神奈川県・千葉県・埼玉県</li><li>販売開始日：2022年10月27日（木）</li></ul>サービス内容：<ul><li>「プロが指南する片づけレッスン動画（約30分、ハルメク）」</li><li>「古着でワクチン（ハルメク）」</li><li>「片づけサポート（専門スタッフをご自宅に派遣、1名×2時間もしくは2名×1時間／カジタク）」</li></ul>&nbsp;詳細は以下サービスサイトをご確認ください。 ※ハルメク365本会員のみが対象となります &nbsp; サービスサイト：<ul><li><a href="https://halmek.co.jp/reservation/lesson/97?utm_campaign=221027&amp;utm_medium=web&amp;utm_source=corporate&amp;utm_content=release" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/reservation/lesson/97</a></li></ul>

■ハルメク 古着でワクチンについて

ハルメクでは、家に眠っている不要になった衣類等をまとめて送ることで開発途上国の子どもたちの支援につながる「ハルメク 古着でワクチン」を、2020年5月号より通販で販売しています。専用の回収キットを購入し、衣類等を送ることで「認定NPO法人 世界の子どもにワクチンを 日本委員会」（JCV）を通じて1袋あたり15人分のポリオワクチン代が開発途上国の子どもに届けられます。また、お送りいただいた衣類等は開発途上国に輸出し販売され、その売上の一部が寄付される仕組みになっています。 　大切にしていた思い出の服を、ただ捨てるのはなく、困っている人の役に立つ形で手放すことができる仕組みに多くのハルメク世代の女性に共感いただき、支援の輪を広げることができました。また輸出される衣類等については、「古着でワクチンを通じて届く服は質が良い」と現地の人々からも好評をいただいております。 ▶商品購入URL：<a href="https://ec.halmek.co.jp/shop/e/eP006/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/e/eP006/</a>

「カジタク」は、イオングループ アクティア株式会社が運営する家事支援サービスです。 「カジタク」では、お客さまのご自宅に訪問し、掃除代行や料理代行、また有資格者である「片づけのプロ」が 最適な収納方法のご提案や作業を行う整理収納サービスを提供。さらに「プロの技術」でエアコン・レンジフード等の 清掃を行うハウスクリーニングや衣類・布団の宅配クリーニングなど、様々な家事支援サービスを展開しています。 ▶HP：<a href="https://www.kajitaku.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.kajitaku.com/</a>

■美容室サブスクサービスMEZONにて特別クーポンを発行

登録されている美容室に定額で通うことができるサブスクサービスMEZONでは、ハルメク365会員専用にクーポンコードが発行されています。MEZONサイトにてクーポンコードを入力していただくと、購入とサービス利用が可能です。 ▶サービス利用URL：<a href="https://halmek.co.jp/benefit/coupon/2?utm_campaign=221027&amp;utm_medium=web&amp;utm_source=corporate&amp;utm_content=release" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/benefit/coupon/2</a> &nbsp; MEZONについて MEZONは、1,000以上の美容室にどこでも通える美容室定額(サブスク)サービスです。スタイリング、ヘアケア、リタッチ、カラー、髪のすべてをプロにお任せ。髪をキレイにしたいと思ったときに、気軽にどこの美容室でも行くことができます。 HP：<a href="https://mezon.jocy.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://mezon.jocy.jp/</a> &nbsp;

シニア女性向けコンテンツ&アクションプラットフォーム「ハルメク365」とは

50代からの女性がよりよく生きることを応援してきたハルメクが、新サービス「ハルメク365」をオープンしました。これまでの「読んで役立つ」コンテンツに加え、ファッション・美容・料理レシピ・脳トレ・エクササイズなど、毎日が楽しくなるオリジナル動画を大幅に追加。また女性誌販売部数No.1「ハルメク」の誌面と連動したリアルイベント＆オンライン講座も毎月開催します。従来の「見る」「読む」を超えて、サービスや体験、仲間とのつながりなど、新しい「好き」が見つかり、考えもしなかったようなアクションにつながっていく、そんなきっかけを提供しています。 &nbsp; ■主なコンテンツ 記事約9,000本、うち本会員（有料）限定記事約600本 本会員（有料）限定動画約600本（順次公開） 講座・イベント　毎月複数開催

＜会員種別＞ お試し会員（無料）/ 本会員（有料） ＜会員特典＞ お試し会員（無料）：本会員（有料）限定の記事・動画を、毎月3本まで視聴可 本会員（有料）：すべてのコンテンツを見放題＋講座・イベントを割引

シニア女性向けコンテンツ&アクションプラットフォーム『ハルメク365』での優待サービスが登場

シニア女性の生き方、暮らし、ファッションなどを中心に、親しみのあるコンテンツを読者に届けている雑誌『ハルメク』。おかげさまで、女性誌販売部数No.1※で48万部（2022年7月発売）を超え、躍進が続いています。その躍進の秘訣を探るべく、編集部とは異なる部署のハルイロ部員が、『ハルメク』編集部へ潜入取材を敢行しました。&nbsp;※日本ABC協会発行社レポート（2021年7月～12月）

制作準備は6カ月前から始まっている！？『ハルメク』独自の編集フロー

「『ハルメク』編集部では、その号の制作に入る前にさまざまな準備段階があります。その中でも、肝になるのは“ｎ-4（エヌマイナスヨン）”と呼ばれる雑誌のトップを飾る特集記事の会議。これは編集部以外に、マーケティングの部署や広告の部署など本誌に関わるあらゆる社員が加わり、企画内容を決定します。編集部内の2名が、誌面の具体的な制作に先立ち準備をする『先行担当』として準備をします」そう話してくれたのは、今回のｎ-4会議の先行担当で、『ハルメク』編集部員のひとりであるOさん。なんと、号のテーマが決まってからすぐに取り掛かるのではなく、いくつもの調査や裏取りをしたうえで制作が始まるそう。正確に分けると、制作前に行われる工程は、担当者内で識者に事前取材、編集部内ブレスト、ニーズ調査、テーマの方向を決定するための受容度調査、n-4事前確認ミーティング、ｎ-4会議の6つ。テーマによっては、読者を呼んで座談会を開くことも。ｎとは発行月のこと、その「マイナス4か月前」に方向性を決定しましょうという意味だそうです。この一連の工程を調査専門の部署がやっているのではなく、編集部員が行っているということに驚きます。

読者のニーズを先に把握するからこそ、ハズレのない企画が出来上がる

そんなに手間をかけるのは一体なぜなのか？ そこには、雑誌販売が低迷した時代のやり方を変えようという、当時の編集部の方針転換がありました。今までの制作フローではなく、事前会議を設け他部署にもオープンな状態で内容を決めていくことに。最初は他部署も含めた会議のみだったのが、より内容の確度を高くしていくためにと、ニーズ調査やテーマの受容度調査などが増え、今の形に落ち着きました。それにより、『ハルメク』にとっていい影響が生まれたとOさんはいいます。「この工程を踏むことによって、読者の反応がよくなり、そして私たちも制作しやすくなりました。会社全体で方向性を事前に共有できるので、後々の齟齬も生まれにくいのです。また、ここまで徹底的に調べてから制作するので読者のニーズを外しにくくなるというのはありますね。ネット号とかは特にそうです。ここはわかるだろうと思っている部分も実はもっと前段階でわかっていなかったりするので、じっくり読者にヒアリングすることが大切です。」

確かに企画進行前に読者の実情を調査していれば、的外れな内容にはならない。先行担当は、企画が始まる前にこの読者のニーズをしっかりリサーチすることを大事にしているといいます。「ネット特集の例を挙げると、『私はロボットではありません』という画面の表示の意味がまったくわからない読者がいたりします。そういう“わからない”ところやレベル感をしっかり押さえておくところが大切です。また、事前にリサーチしてみてわかることもあります。新しい切り口の特集の際は事前に読者座談会を開き、一体何が気になるのかを徹底的にヒアリングします。その結果、思惑とずれていて第一特集にできないケースなどもありますが、事前にずれているとわかれば第二・第三特集にするなど対策が練れます」

愚直に読者の悩みを聴き、『ハルメク』らしくあれ

徹底した読者理解があるからこそ、女性誌No.1を保ち続けられているのでしょう。ｎ-4会議がなかったらどんな雑誌になっていると思うか聞いたところ、Oさんからはこう返ってきました。「うーん。かっこいいけど役に立たない雑誌、ですかね。『ハルメク』はいい意味であか抜けすぎないというか、読者の悩みを起点に愚直に作っています。流行ばかりを追求した雑誌ではうちの読者は満足しないのではと。常に読者に寄り添った誌面づくりが必要だと思っています。なので、同じ読者層の他誌が『ハルメク』をカタチだけマネしてもなかなか難しいかもしれません」また、『ハルメク』らしさを突き詰めるのに欠かせない、識者も大事なポイントのひとつ。「お願いする先生には、専門分野の知識と、読者の目線に立ってくださる２つの要素が必要です。今回担当した美容号では、リンパケアに詳しい木村友泉先生を大々的に起用しました。木村先生は、とても読者目線に立ってくださる方。体験企画の読者とLINEグループを作り、日々の体調の変化などをやりとりし、読者の毎日のフォローとモチベーションアップまで率先してやってくださいました」識者も読者優先で考えてくださる姿勢は、頭が下がる思いです。そういった読者目線の価値を追求することが、雑誌の支持につながっているのだと実感させられます。

目指すのは新規読者も既存読者も飽きないような誌面づくり

売れているとはいえ、まだまだ課題もあるとOさんは続けます。「人気の企画でもずっと作り続ければいつかは飽きられてしまいます。識者をどう探してくるか、企画自体も飽きられる前にガラッと変えるのかなど、新しい芽をどう作るか考えていかなければいけません。あらゆる部分で“決断力”をつけることが課題です。長年ご愛読いただいている読者も新しく読み始めた読者も、どちらも飽きないような誌面づくりをしていきたいです。」

ここ数年の躍進の秘密には、きっと何かすごいことがあるはず！ と思って取材を始めましたが、そんな華々しいものではなく、地道な“仕込み”があり、ニーズを愚直に追求することで、読者の心を離さないでいられることがわかりました。一朝一夕でマネしにくい取り組みが何よりの競争力なんですね。これからも、読者に寄り添った誌面を楽しみにしています！Oさん、ありがとうございました！いかがでしたでしょうか？　ハルメクグループで一緒に働いてみたいと思った方は、ぜひこちらの採用サイトをご覧ください！<a href="https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/</a>取材・文／ゆりか　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

他誌がマネしたくてもしきれない！ 実売部数48万部超の雑誌『ハルメク』のヒットの秘密

ハルメク通販で、高い人気を誇る商品はいくつもありますが、その筆頭とも言えるのが「ハルメクのおせち」です。2023年で17年目を迎えるこのおせちの最大の特徴は、「読者の本音」を参考に作られていること。味はもちろん、品目の構成から、食材の数と大きなことから小さなことまで、読者の「こんなおせちが欲しい」を反映させています。多くのリピーターの期待を裏切らない、新年を彩るおいしさと喜び。そんな「ハルメクのおせち」の全容を、お届けします。

1,802名の読者の声が活かされた、2023年の「ハルメクのおせち」

2022年5月。ハルメク神保町オフィスでは、おせちの試食会が行われていました。参加者はリアル参加とオンライン参加に分かれ、試食用おせちを食べながら活発な意見交換がなされます。<blockquote style="text-align:justify">「お酢の加減がいいですね、サッパリしている」 「これは少し水っぽいかしら」</blockquote>ハルメクスタッフは、参加読者の率直な意見に、深く耳を傾けます。以前は、東京と大阪の2会場、それぞれ60名ほどの参加者で読者試食会は行われていました。大人気のイベントでしたが、開催できなくなったのが2020年。コロナの感染拡大の影響です。刻々と変わるコロナの状況を見ながら試行錯誤。試作品を送って意見を聞く形などを経て、今年はリアルとオンラインのハイブリッド試食会として開催されました。

昨年から導入したオンライン形式。準備は大変でしたが、北海道など今まで参加できなかった地域の方の参加も可能になり、より多様な意見が聞けるなど、プラスになったことも多くあります。今年のおせちには、この読者試食会や購入者アンケートを寄せてくださった方々、合計1,802名の声が活かされています。

「紅白をゆっくり見たことがない」そんな読者の声から、おせちがスタート

ハルメクのおせち販売は、もともとは編集部に寄せられた読者の声がきっかけでした。「おせちを作るのが大変なんです」。この声は、当時の多くの主婦が密かに抱えていた気持ちでした。

当時、今から20年近く前は、おせちを購入することは今より一般的ではありませんでした。売られているおせちもありましたが、日持ちをさせなくてはならない為、味付けが濃いめで口に合わない方も多かったのです。そんな状況なので、おせち作りは主婦の肩にかかることに。年末から準備を始め、大みそかまで大わらわ。年越しそばを作りながらもおせちの準備は続き、久しぶりに家族が集まっても、座っている暇もありません。「紅白歌合戦を、ゆっくり見たことないですよ」。そんな読者の声にハルメクは、ここまで頑張ってきたのだから年末年始くらい肩の荷をおろしてもらいたいと考え、主婦が納得できるおいしいおせち作りを始めたのです。

ただ“おいしい”だけではない、家族の団らんをより深めるおせち

発売以降、常に読者の声を聞き、一度として同じものを出したことがない「ハルメクのおせち」。準備は春から始まります。まず、3月頃までに届いた読者からの感想ハガキを参考に、次回のおせちのテーマや品目の選択が始まります。テーマは、「その年の読者のお正月」に沿ったものになります。例えば、コロナが一段落したタイミングでの、過去に発売したおせちのテーマは「久しぶりに家族が揃うから、3世代で楽しめるおせち」。伝統の和の品目に、若い人も喜ぶ洋の品目も入れて、大人はもちろん子、孫まで皆が満足できるような和×洋のおせちを提案しました。そんなテーマをベースに、おせちの作り手さんと話し合い。4月頃から試食会の準備を始め、5月には試食会です。試食会で頂いた意見を反映させ、おせちが完成するのが6月中旬以降。完成したら、9月のおせち販売スタートまでに必要な販促物の制作が始まります。

24ページもの大判チラシを始めとしたチラシの数々、WEB記事、販促動画と、販促物は多岐に渡り、また、おせちを食べて頂いた読者や著名人への取材も行います。こうして、年始から準備してきたことをコンテンツに凝縮し、2か月半という限られた期間でさまざまなメディアで展開します。

■ハルメクのおせち2023　動画はこちら

変わらずに、おいしいおせちを届けていきたい

「ハルメクのおせち」は、通販本部食品課のメンバーを中心に、試食会をサポートするハルメク 生きかた上手研究所、広報室など、多くの部署や関連会社の連携と、何より読者の方々の積極的な参加によって支えられています。

おかげ様で、今年のおせちも販売開始直後から大好評。早々に売り切れの商品も出たほどです。そんな大人気のおせち。今後の目標を、開発に初期から関わる食品課の達也さんはこう言います。「世界情勢を見ても、今後、苦労するのは食材集めになると思います。いい食材をどれだけ集められるか。そこをどうクリアし、皆様が満足できるおせちを提供できるかが課題になります。でも、おせちはお正月の家族団らんの中心にあるもの。読者の家族を大切にしたい気持ちの表れでもあると思うんです。だから、蓋を開けたら、「わーっ！」と歓声があがる、そんなおせちを変わらずにお届けすることが、私たちの目標です」2023年のハルメクのおせちのテーマは「家族みんなが満足できて、一品も残らないおせち」。読者を笑顔にするおせちをお届けするため、年末までラストスパートです。

「ハルメクのおせち」商品情報

■ハルメク　オリジナルおせち　福寿

価格：6人前：51,000円／4人前：34,000円／3人前：25,500円／2人前：17,000円／1人前：10,200円（全て税込） ▶ハルメク　オリジナルおせち「福寿」通販サイト<blockquote style="text-align:justify"><a style="color:#1155cc" href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596080000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g595930000/</a></blockquote>

■ハルメク　オリジナルおせち 彩

価格：6人前：30,300円／4人前：20,400円／3人前：15,300円／2人前：11,000円（全て税込）▶ハルメク オリジナルおせち「彩」通販サイト<blockquote style="text-align:justify"><a style="background-color:#ffffff" href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596130000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596130000/</a></blockquote>

【ハルメクのおせち　お届けシステム】 

●お届け日&nbsp;12月29日（木）または30日（金）のご希望の日、時間帯にお届けします。ご注文時にご指定ください。&nbsp;※ご指定のない場合は12月29日（木）のお届けで手配いたします。&nbsp;※年末の運送状況・天候・自然災害などによりご希望の配送日時にお届けできない場合があります。あらかじめご了承ください。&nbsp;●お届けご案内はがき&nbsp;12月中旬以降に、お届けはがきをお送りしますので、事前にご確認いただけます。&nbsp;●ギフトご案内はがき&nbsp;ギフトとしてご注文いただいた場合には、ギフト先様にも年末におせちが届くことを、12月上旬から、はがきでお知らせします。 取材・文／聡子　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

“主婦に肩の荷をおろしてもらいたい” そんな気持ちから始まった「ハルメクのおせち」

女性誌販売部数 No.1※雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、ハルメク カタログ通販、ハルメク 通販サイトにて、毎年恒例、大人気の「ハルメクのおせち」を販売開始いたします。 ※日本ABC協会発行社レポート（2021年7月～12月） （通販サイト：<a href="https://ec.halmek.co.jp/shop/e/e3221004/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/e/e3221004/</a>）

「少しでもお正月を家族と一緒にゆっくり過ごしたい！」そういったお声に応えるため、ハルメクは2007年より、読者の声を集めて「ハルメクのおせち」をオリジナルで開発しています。今年の商品開発も、昨年「ハルメクのおせち」をご購入されたお客様から、1月に多くの感想やご意見をいただきスタートしました。6月にはオフライン・オンラインで100名規模の試食会を行い、たくさんのご意見をいただきました。さらに皆様に来年のお正月を楽しんでいただけるよう、味や見え方、素材の変更などを行い、「ハルメクのおせち2023」が完成いたしました。

価格：6人前：51,000円／4人前：34,000円／3人前：25,500円／2人前：17,000円／1人前：10,200円（全て税込） ▶ハルメク オリジナルおせち「福寿」通販サイト　<a style="background-color:#ffffff" href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596080000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596080000/</a>

■ハルメク　オリジナルおせち　彩

価格：6人前：30,300円／4人前：20,400円／3人前：15,300円／2人前：11,000円（全て税込） ▶ハルメク オリジナルおせち「彩」通販サイト　<a href="https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596130000/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/shop/g/g596130000/</a>

【ハルメクのおせち　お届けシステム】 ●お届け日 12月29日（木）または30日（金）のご希望の日、時間帯にお届けします。ご注文時にご指定ください。 ※ご指定のない場合は12月29日（木）のお届けで手配いたします。 ※年末の運送状況・天候・自然災害などによりご希望の配送日時にお届けできない場合があります。あらかじめご了承ください。 &nbsp; ●お届けご案内はがき 12月中旬以降に、お届けはがきをお送りしますので、事前にご確認いただけます。 &nbsp; ●ギフトご案内はがき ギフトとしてご注文いただいた場合には、ギフト先様にも年末におせちが届くことを、12月上旬から、はがきでお知らせします。

読者と作り続けて17年目、累計30万台以上販売！ 女性誌No.1「ハルメク」が例年オリジナルで作る 「ハルメクのおせち」一般予約販売開始

50代からの女性の暮らしを応援する生活情報サイト「ハルメク365」を運営する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）と、株式会社伊藤園（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長 執行役員：本庄 大介）は、10月1日の「日本茶の日」に合わせ、お茶のある暮らしの大切さを広く知ってもらうために、第2回「お～いお茶と私キャンペーン（2022年8月1日～31日）」を開催しました。 	 　月間ユニークユーザー数280万人の「ハルメク365」会員に、「お～いお茶」にまつわる思い出のエピソードを投稿いただき、応募総数458件の中から最優秀賞1作、優秀賞2作、ハルメク賞2作の合計5作品を決定しました。

人とのコミュニケーションの重要性が高まる中、日常生活においてお茶を楽しむ活動「お茶活」をする人が増えています。緑茶や抹茶をはじめとしたお茶には、人と人をつなぐコミュニケーションツールとしての役割もあり、お茶を通じてより豊かな生活を楽しむことができます。 　数あるお茶の中でも、1985年に世界初の緑茶飲料「缶入り煎茶」として発売された、伊藤園の「お～いお茶」は、緑茶飲料販売実績No.1ギネス世界記録認定（※）に4年連続で認定された、日本でも世界でも人気のお茶です。 本キャンペーンは、「お茶活」を楽しんでいただくために、ハルメク365の読者を対象にエピソードを公募したもので、幅広い世代から多くの「お～いお茶」に関するエピソードが寄せられました。 （※）「お～いお茶」ブランドがギネス世界記録TMに認定 <a href="https://www.itoen.co.jp/news/article/14266/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.itoen.co.jp/news/article/14266/</a>

「お～いお茶と私キャンペーン」 受賞作品

【最優秀賞】いつもそばに…ホッとひと息つくための存在 　あひとさん（静岡県・45歳女性）

私が「お～いお茶」と出会ったのは、学生の頃。学校の行事で街の清掃作業を行ったあと、参加者全員に配られたのが「お～いお茶」でした。作業の疲れをホッと癒やしてくれる優しい緑茶だな、って思ったのを覚えています。 　思い返してみると、それ以降、登山や会社でのプレゼン後などに飲んでおり、何かイベントを成し遂げたときに、ホッとひと息つくための存在になっているなと、今これを書いていて改めて気づかされました。 　親になった今でも、子どもの運動会や遠足など、イベントの際のわが家の飲み物は「お～いお茶」です。子ども達にとっても、ホッとひと息つくための存在として寄り添ってくれることを願っています。 【優秀賞】お茶を飲んで感じた両親への感謝、親になる喜び 　ジローさん（福岡県・26歳男性） 　現在、26歳の私はお茶離れを感じています。私が子どもの頃は、お茶のある暮らしが当たり前でした。食後は必ずと言っても良いほど、親に温かいお茶を入れてもらっていました。大学卒業まで実家で暮らしていましたが、高校、大学に進むにあたり、親と食事を取る回数が減っていきました。 　就職で上京したことに加え、コロナ禍で親とも物理的に疎遠になってしまったある日、親から郵便物が。その中には、「お～いお茶」と手紙が入っていました。お茶を飲むと親の顔が浮かび、自然と涙が出てしまいました。 　親の温かみを感じた今年、ついに私も親になりました。改めて親の偉大さに気づくと共に、自分の子どもと一緒にお茶を飲んで思い出を語り合えるような将来を想像して、ワクワクする今日この頃です。 &nbsp; 【優秀賞】茶話会メンバーお墨付きの一番おいしいお茶 　ももおばさんさん（福岡県・67歳女性） 　母のお友達で上手にお茶を入れる方から「『お～いお茶』が一番おいしい」と数年前に教えていただきました。母たちは毎日のように集まっては茶話会をしていたようです。 　去年、母の初盆参りの際に、みなさんに出すお茶を上手に入れられるか悩んでいたのですが、冷たく冷やした「お～いお茶」を出したところ、「このお茶、おいしいね！」と言われました。「それ、おばちゃんおすすめのお茶ですよ」と伝えると、場の雰囲気がとても和らぎ、母との茶話会の思い出話も盛り上がりました。今では私も「お～いお茶」を愛飲しております。 【ハルメク賞】「さっと冷たいお茶が出てくる魔法」が現実に！ 　ゆーあんさん（愛知県・56歳女性） 　子どもの頃の暑い夏休み。歩いて15分くらいのおばあちゃんちに、幼い弟を連れていつも遊びに行っていました。行くと必ず、おばあちゃんが出してくれたのが、お茶。しかも、急須に熱い緑茶を入れて、それを庭の井戸水で冷やしてから飲むという長い行程で出来上がる、おいしいお茶です。 　私も弟も冷えるまで待ちきれず、おばあちゃんに「早く飲みたいよー！」とダダをこねると、おばあちゃんは言いました。「未来の時代にさっと冷たいお茶が出てくる魔法が発見されるといいねぇ」と。 　あれから40年以上が経ち、いつも、いつでも、冷たくておいしくてホッとするお茶が魔法のように手に入るようになった今。「お～いお茶」を飲むたびに、おばあちゃんのあの言葉を思い出します。 　そして、私の家に孫が遊びに来て「お～いお茶」をみんなで味わう、楽しいひと時。「お～いお茶」は、私の心と体に栄養を届けてくれる、大切な大切な存在です。 &nbsp; 【ハルメク賞】おばあちゃんの入れてくれたお茶みたいで、大好き！ 　まころんさん（東京都・71歳女性） 　娘と孫と一緒に、大井川鐵道の「きかんしゃトーマス号」に乗りに出掛けたときのことです。 　暑い夏の日で、ツアーのバスが止まる度に、冷たい飲み物を求めて、自販機に向かいました。そんな時、5歳の孫が「おばあちゃん、こっちこっち」と私の手を取って、一台の自販機の前へ。てっきり、大好きなリンゴジュースを買いたいのかな、と思ったら、「お～いお茶」のペットボトルを指差して、にっこり。 「こういう日には、このお茶がおいしいんだよ。ジュースだと、口の中が甘くなって、余計に喉が渇いちゃうでしょう。おばあちゃんも『お～いお茶』にしたらいいよ」 　他の飲み物には目もくれず、「お～いお茶」を選んだことに、びっくりしました。後で娘に聞いてみると、孫が「おばあちゃんの入れてくれたお茶の味みたいで、大好き」と言っていたとのこと。 　今では「お～いお茶」が出掛ける時の必需品となりました。孫に教えられたうれしい味に感謝です。 ＊お名前・ペンネームの表記はすべて、応募者の表記通りです。 ＊作品の著作権は、作者に帰属しています。無断での転載使用はご遠慮ください。 ※各賞のエピソード本文は、「ハルメク365」（9月30日配信）にも記載がございます。 <a style="color:#1155cc" href="https://halmek.co.jp/topics/c/notice/7921" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/topics/c/notice/7921</a>

■審査員講評 　ここで紹介した5作品以外にも、投稿作品の多くに共通していたのが「家族との温かい思い出のそばに、いつもお茶がある」という気づきでした。また、お茶を飲む機会が少ない中で、周囲の人たちから手渡されたお茶を飲んで、そのおいしさに改めて気付いた人が多かったのも印象的でした。 　長引くコロナ禍で家族や友達と会う機会が減り、おうち時間が増えたことで、「コミュニケーションツールとしてのお茶」の価値や「お茶のおいしさ」を再確認した人が多かったのではないでしょうか。 　家族の絆が離れていても変わらないように、「お茶のある暮らしの大切さ」は、今も昔もこれからもずっと変わらず「いつもそばにある」ものなのだと感じます。 　10月1日「日本茶の日」に、みなさんもぜひ、ご家族とお茶を囲んでみてはいかがでしょうか。 &nbsp; ■キャンペーン概要 概要：『「お～いお茶」にまつわるエピソード』を公募 開催期間：2022年8月1日（月）から8月31日（水） 対象：「ハルメク365」読者 受賞作品：最優秀賞1作、優秀賞2作、ハルメク賞2作 &nbsp; ■「お～いお茶」について 詳細はウェブサイトをご覧ください。<a href="https://www.itoen.jp/oiocha/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.itoen.jp/oiocha/</a> &nbsp; ■ハルメク365について 　ハルメク365は、50代からの女性誌部数No.1（※）「ハルメク」のオンラインメディアです。暮らし、美と健康、カルチャーを中心に、観る・聴く・学べる体験型コンテンツを毎日お届けしています。50代からの心豊かな生き方・暮らし方を応援する、国内最大級のシニア女性向け生活情報サイトです。 詳細はウェブサイトをご覧ください。<a style="color:#1155cc" href="https://halmek.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/</a> ※日本ABC協会発行社レポート（2021年7月～12月）

10月1日は「日本茶の日」、ハルメク・伊藤園共催企画 第2回「お～いお茶と私キャンペーン」受賞5作品を発表

ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。 &nbsp; 　今回は、通販事業でコスメを担当する絵里奈が「ハルメク」の通販事業についてご紹介します。

雑誌「ハルメク」の読者がお客様。ハルメクの通販とは？

雑誌「ハルメク」はおかげさまで発行部数48万部（2022年8月現在）となりました。ありがとうございます。これは、女性誌No.1、コミック誌を除く雑誌で2位の部数になります（※）。編集長の山岡が取材を受けることも増え、雑誌のことを知っているという人は以前にもまして多くなっているようです。 &nbsp;※日本ABC協会発行社レポート2021年7月～12月 　でも、この雑誌事業のほかに通販事業があることを知っている方はそう多くないかもしれません。私たちハルメクでは、毎月雑誌「ハルメク」を購読していただいている読者の方や、これまで購読していただいていた方に、通販カタログ誌を2冊お送りしています。 　50代からの女性の暮らしを豊かにするための衣食住にまつわる“本当にいいもの”を厳選してお届けするようにしています。

今回は、「ハルメク 健康と暮らし」でヘルスケア商品を担当する貴代さん（商品開発担当）と由紀子さん（編集担当）にいろいろ教えてもらいました！

（編集部）入社から現在までの所属と現職の仕事内容を教えてください。 &nbsp; （由紀子さん）2010年に中途入社しました。途中、産休育休で1年半休みましたが、ずっと「健康と暮らし」編集部です。カテゴリー間で異動はあって、最初は健康食品、4年前から現在のヘルスケアチームです。 &nbsp; （貴代さん）私は、もう20年以上前に入社しました。友達に誘われて最初はアルバイト からのスタートだったんです。まだまだ通販事業は規模が小さくて、「いきいき」（当時の雑誌名。「ハルメク」と誌面変更をしたのは2016年）と同じ部署内に通販の部署もありました。通販誌も「いきいき」に折り込まれている薄い冊子だったんです。 &nbsp; 　当時の通販はもともと読者さんからお勧めの商品、例えば、つくり手の顔が見えるこだわりの産地直送品、お米とかりんごなどから始まったんです。今でいう、口コミですよね。「これおいしいのよ、食べてみて！」という。 &nbsp; 　仕事は、もうなんでもやりました（笑）。今のように、明確に職種が分かれていたわけではなく、コールセンターで受注業務、受注システムの設計、商品の買い付け・開発と本当にいろいろ。とにかく忙しかったけれど、楽しかったですね。会社の成長を肌で感じながら、私も一緒に成長していったなと思います。

ヘルスケアチームでダントツNo.1人気。「MSMクリーム」開発裏話。

（編集部）貴代さんと由紀子さんが担当している商品の「MSMクリーム」について教えてもらえますか？１つ7,000円ぐらいするマッサージ用クリームなのに、ロングセラーでめっちゃめちゃ売れていると、社内でも評判ですよね。

（貴代さん）そうなんです。10年以上のロングセラーでずっと好調です。もともとは、海外の商品をバイイングしていたんですが、とても好評だったので、より読者さんのニーズに合うものにしようと、オリジナル品を開発したんです。 &nbsp; （編集部）「すごく売れている」と評判のクリーム、どんな商品なんでしょうか？ （貴代さん）みなさん聞きなれない言葉だと思いますが、MSMとはジメチルスルホンといって、動物性タンパク質や植物性タンパク質に含まれる物質なんです。 &nbsp; （由紀子さん）MSMは私たち、人の体の中にも存在する大切な成分です。でも、年齢とともに減ってしまうので補う必要があります。 &nbsp; （貴代さん）このクリームで肩や腰など辛い部分をマッサージすると、すーっとラクになるんです。軟骨のすり減りや筋肉の衰えが原因で、ひざをはじめとする部位に違和感を感じている方に好評です。 &nbsp; （由紀子さん）そう、マッサージしながら使うのがポイントなので、カタログでも必ずマッサージの方法を載せています。 &nbsp; 　愛用者の方に取材に行くと、みなさん「すごくラクになる！「もう、これがないとダメ！」と話してくださいます。社員のお母さんたちも、こぞって愛用しているんです。

すべては、読者さんのために。効果とやさしさを徹底追求。

（貴代さん）ハルメクのMSMクリームはナノ化したMSMを高濃度で配合しているから、浸透力がとても高いんです。ただ、濃度が高いほど成分が結晶化しやすくなってしまうので、その配合バランスには苦労しました。 &nbsp; （編集部）香りもとてもやさしいですね。この香り、ラベンダーですか？ （由紀子さん）そう、ラベンダーです。ほかにも、13種のハーブの精油をブレンドしています。合成香料は使わず、やさしい香りにしています。 　読者さんから、「これなら温泉の脱衣所でぬっても、ふわっといい香りが漂うから恥ずかしくない」って。香りがいまいちだと人前でぬるのはもちろん、毎日使うのもためらいますよね。 &nbsp; （貴代さん）香りもそうですし、成分のやさしさにはとにかくこだわりました。すーっとした清涼感があるんですが、メントールを弱めてマイルドな処方にしたんです。

誌面は思い込みで作らない。必ず読者さんの声を聞いてから。

（編集部）由紀子さんは毎月「MSMクリーム」の編集担当ですよね。毎月の仕事はどんなサイクルですか？ （由紀子さん）企画書と絵コンテを書いて、チームみんなの前でプレゼンをします。そこで出た意見を反映し、取材・撮影、デザイナーにレイアウト作成依頼、原稿書き、校正作業というのがおおまかな業務内容です。 &nbsp; 　もう一つ大切なのが、読者調査です。WEBや郵送による大規模な定量調査と、座談会やご自宅取材でじっくりお話を聞く定性調査の両方ですね。そこからニーズをキャッチし、企画に生かしています。 &nbsp; （貴代さん）読者調査は編集だけでなく、商品開発も必ず行います。ひとりひとりが、「思い込みで作らない」という意識を徹底して持っていますね。それがハルメクの強みだと思います。 &nbsp; （由紀子さん）届いたカタログの内容についても感想を伺って、よかったところ・悪かったところを振り返り、次号に生かしているんですよ。

商品開発と編集、二人三脚でこれからも……。

（貴代さん）50代以降のハルメク世代の女性は、「なにかしら体の不調はある、でもお薬はなるべく使いたくない」という方がほとんど。そんな気持ちに寄り添って、役に立つものを開発するのが私の仕事ですね。 &nbsp; （由紀子さん）会社の規模が順調に大きくなっていますが、読者さんの声を聞き続けること。この初心をずっと大切にしていきたいですね。だって、声にはヒットのヒントがちりばめられているんです！ &nbsp; ■取材を終えて 　「ニーズに合うよい商品しか開発しない」商品開発担当と、「インサイトに基づいて、商品の魅力を伝える」編集担当。息の合った二人の仕事ぶり、真摯な姿勢がまぶしく、とてもすがすがしい気持ちになった一日でした！ &nbsp; 　いかがでしたでしょうか？　ハルメクグループで一緒に働いてみたいと思った方は、ぜひ<a style="color:#1155cc" href="https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/index.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">採用サイト</a>をご覧ください！ 取材・文／絵里奈　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

実は会社を支える屋台骨。 ハルメクの通販事業をご存じですか？

女性誌部数No.1（※1）の雑誌「ハルメク」をグループで発行する(株)ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）のハルメク 生きかた上手研究所は、50～92歳の女性551名を対象に「シニア女性のペット飼育に関する意識と実態調査」をWEBアンケートにて実施いたしました。（※1）日本ABC協会発行社レポート36.8 万部(2021 年 7 月～12 月)

■シニア女性のペットの飼育率は17.4％。飼育者は「人とのつながりになる」等ポジティブな意見が多い。 一方、非飼育者は年代が高いほど「最後まで面倒を見られない」ことが飼育のネックとなる<ul><li>犬飼育者が9.3％、猫飼育者が8.9％。ペット飼育者（犬／猫のいずれかを飼育している人）は17.4％。</li><li>ペット飼育者がペットと暮らして良かったことは、「夫婦の間に入ってくれて会話の中心になる」「人とのつながりもできる」「持病があるのに頑張って生きている姿を自分に置き換えている」「人間としてのやさしさが身についたと思う」「自堕落にならずに済む」などの意見があがる。</li><li>ペット非飼育者が飼っていない理由は、「旅行や外出がしづらくなる」「毎日の世話が大変」「別れがつらい」。「最後まで面倒をみられないかもしれない」は年齢が高くなるほど上昇し、70代以上は37.9％で2位となる。</li></ul> ■マイクロチップ装着に関する制度の認知率は83.1％。賛成派が多数でありながらも装着率は3割未満<ul><li>非飼育者も含めたシニア女性全体では、制度への賛成が75.8％、反対が4.3％。</li><li>ペット飼育者の自分のペットへの装着率は29.2％。「これから装着したい」が7.3％、「迷っている」が22.9％、「装着意向はない・分からない」が40.7％で、自身のペットへの装着には消極的。</li><li>賛成派の理由としては、「災害時や迷子などいざという時に安心」「最後まで飼うことが当たり前になればよい」など。一方、反対派は、「健康に害がないのか心配」などペットの体への影響を心配することに加えて、「人間の奢りだと思う」「生き物にとって不自然」などの意見も。</li></ul> ■非飼育者を含めたシニア女性全体の32.7％がSNSでペット動画を視聴。非飼育者は、犬／猫よりも、ペットロボットの飼育意向が高い<ul><li>「SNSでペット動画」を見る人は、ペット飼育者で50.0％、非飼育者で29.0％。</li><li>ペット非飼育者の今後の飼育意向は24.2％。年代が高くなるほど意向は低下し、70代以上では12.9％となる。ペットロボットの利用意向は、非飼育者で31.2％となり、ペット飼育意向よりも高い。</li></ul>

【調査背景】 	ハルメク 生きかた上手研究所は、シニアのインサイトについて調査・分析を行っています。近年のコロナ禍の影響により、ペットを飼育し始める人が増えるなどの変化が起きています。また、本年6月より、犬と猫のマイクロチップ情報登録制度が施行されました。シニア女性はペットの飼育に対してどのような意識を持っているのかを明らかにするために、「シニア女性のペット飼育に関する意識と実態調査」を実施いたしました。 ※調査主体の「(株)ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; 【調査概要】 調査の方法：WEBアンケート 調査の対象：50～92歳の女性 有効回答数：551名 （犬／猫の非飼育者を含む） 調査実施日：2022年7月15日～7月19日　 調査主体&nbsp;：(株)ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。

ペットの飼育率は17.4％。 年代が高いほど「最後まで面倒を見られない」ことが飼育のネックとなる

<ul><li>ペット飼育者（犬／猫のいずれかを飼育している人）は17.4％。犬が9.3％、猫が8.9％で、一般社団法人「ペットフード協会」実施の「2021年全国犬猫飼育実態調査」の世帯飼育率（犬：9.78％、猫：8.94％）と同水準となる。</li><li>ペット飼育者が、ペットと暮らして良かったと思うことは、「夫婦の間に入ってくれて会話の中心になる」「人とのつながりもできる」「持病があるのに頑張って生きている姿を見ると、その姿を自分に置き換えている」「人間としてのやさしさが身についたと思う」「自堕落にならずに済む」などの意見があがる。</li><li>ペット非飼育者が、飼っていない理由は、「旅行や外出がしづらくなる（44.0％）」「毎日の世話が大変（36.9％）」「別れがつらい（29.2％）」。しかし年齢が高くなるにつれて、「最後まで面倒をみられないかもしれない」が上昇し、70代以上は37.9％で2位となる。また、50代は「お金がかかる」「今の住宅では飼えない」も上位となる。</li></ul>

マイクロチップ装着に関する制度の認知率は83.1％。賛成派が多数でありながらも装着率は3割未満

<ul><li>今年６月に施行された「犬と猫のマイクロチップ情報登録制度」についての認知度は、非飼育者も含めたシニア女性全体で83.1％を占め、ペット飼育者では94.8％に達する。</li><li>制度への賛否についても、シニア女性全体で賛成が75.8％、反対が4.3％となり、賛成多数となる。</li><li>ペット飼育者については、自身のペットへの装着率は29.2％。「これから装着したい」が7.3％、「迷っている」が22.9％、「装着意向はない・分からない」が40.7％で、自身のペットへの装着には消極的。</li><li>賛成派の理由としては、「災害時や迷子などいざという時に安心」「最後まで飼うことが当たり前になればよい」など。一方、反対派は、「健康に害がないのか心配」などペットの体への影響を心配することに加えて、「人間の奢りだと思う」「生き物にとって不自然」などの意見も。</li></ul>

非飼育者を含めたシニア女性全体の32.7％がSNSでペット動画を視聴。非飼育者は、犬／猫よりも、ペットロボットの飼育意向が高い

<ul><li>「SNSでペット動画」を見る人は、ペット飼育者で50.0％、非飼育者で29.0％。</li><li>ペット非飼育者の今後の飼育意向（犬／猫のいずれかを飼育したい割合）は24.2％。年代が高くなるほど意向は低下し、70代以上では12.9％となる。ペットロボットの利用意向は、非飼育者で31.2％となり、犬や猫のペット飼育意向（24.2％）よりも高い。</li></ul>

【専門家の見解】 ハルメク 生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 2016年3月から現職。主に年間約900人のシニアを対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

ペットが「メタ認知」を高めるきっかけに。非飼育者のロボット市場に機会あり 	6月1日から犬・猫へのマイクロチップ装着の義務化がスタートしました。シニアの認知率は8割を超え、装着への賛成が75.8％（反対4.3％）であったのに対し、装着率が29.2％、今後も装着するつもりはないが31.3％でした。「総論賛成・各論反対（消極的）」という矛盾した結果です。自由記述を読むと、この矛盾がひも解けます。制度・装着に賛成した人は「無責任な人が減る」など飼い手（人間）視点で、反対した人は「可愛そう」「健康に害はないのか心配」など飼われる側（犬猫）視点で語っていました。主語が異なるので見方も変わり、背反する回答になったというわけです。有用性を理解しつつも、愛犬・愛猫への装着はしばらく二の足を踏むことになりそうです。 	50代以上女性のペット飼育事情はどうでしょうか。飼育率（全体）は17.4％で、犬が9.3％、猫が8.9％でした。ペットフード協会「2021年全国犬猫飼育実態調査」によると、犬が9.78％、猫が8.94％。全世帯平均と同水準ということになります。興味深いのは飼育者の「持病があるのに生きている姿を自分に置き換えている」「人としてのやさしさが身についた」「自堕落にならずに済む」などのコメント。ペットに自分の人生後半を投影させたり、性格・生活を客観的に見つめたりしています。癒しや心の支えだけでなく、ペットの存在が「メタ認知」を高めるきっかけとなっていたのです。年代別にみると、50，60代より70代以上の非飼育者が「最後まで面倒をみきれない」「今後も飼育したくない」の割合が高い傾向でした。そして、非飼育者のペットロボットの利用意向率は31.2％。決して少なくはない数字です。シニア女性に刺激やうるおいを与え、「メタ認知」を高める役割をロボットが担えれば、ペット代わりになる可能性がありそうです。特に、ペットを飼っていない女性に、市場機会の兆しがみえています。

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